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1、四、营销策略实施规划经营预算计划：1、销售前，店员每人上交100元预算款，合计500元作为营销款项，用来支付相关广告费和宣传费（印制传单），材料费（穿衣镜、试衣凳、拖鞋）等。宣传方式主要将是发放传单，跑班宣传，QQ，微信平台宣传等。2、 销售中，由于我们所销售的产品对于消费者来说属于新的需要被告知的新产品，所以我们应该在合适的位置搭建帐篷摆摊位（暂为商学院门口），让消费者发现我们，同时做一些优惠的推销活动，渐渐的在消费者心目中留下比较好的印象。另外，我们团队成员还将通过信息卡的方式建立客户档案，用心服务每一位消费者，在他们生日当天通过短信祝福的方式给予他们最诚挚的问候，乃至寄给他们卡片式的生日
2、祝福礼物。3、售后，我们的品牌主要特点英伦风并且质量过硬，休闲与时尚的结合。当我们把衣服销售出去之后，如遇到客户反馈衣服质量有问题，我们将给予损失弥补并全额退款。在销售过程中建立的客户档案基础上，我们将通过微信短信等平台及时向老顾客推送拉朗尼最新款式更新，以最优质的服务扩大消费群。工作任务分配：我们团队2男3女，由于我们销售男装，所以团队中的2名男生将负责到男生宿舍推销与送货上门的任务。平时销售衣服的账目由销售相关成员记录，每位店员必须清楚了解我们拉朗尼服装的特点，面料，材质，价格，对消费者做好清楚的介绍，店长负责好店铺各项日常清点。会议制度：每天晚上，我们都会通过讨论组总结每天的销售业绩，并对当天出现的各种问题商讨出合理的解决方案。每周集体开一次会议总结，对一周的销售做一次详细的分析，发现问题解决问题。