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1、第 1 页 计算机机房领导工作述职报告 特征码 PVviyrsdhwEprjPgWhnN DF 的集中监控、ADSL 的五扩和六扩、中山局机房改造等等， 机务中心充分发挥“有苦不叫苦，有难不畏难”的风格，完成 了各项工程并保持安全生产无事故。特别是*局机房改造，花费 了机务中心大量的精力，在各专业的全力配合下，成功的进行 了多次在线割接，其成绩赢得了省、市公司的领导和兄弟局的 一致好评！ （三）组织管理：精心组织，寻求亮点，着力提高队伍整 体素质 首先抓好机务中心整体建设，发挥党员战斗堡垒作用。作 为一名基层干部，我首先要求自己以身作则，率先垂范，在同 志中树立起良好的形象和较高的威望，在工作
2、中，能够做到互 相尊重、互相支持、互相信任、互相监督，明确职责，齐心协 力，群策群力。针对我中心存在的工作“只求过得去的多，而 求过得硬的少” ， “工作被动、死搬教条的多，积极、主动的少” “带个人成见工作的多，一心为公、无私奉献的少”等不良现 象，我从加强队伍建设入手，在全班组大力开展“三加强” （加 第 2 页 强管理，加强培训，加强队伍建设）和“三实一讲” （想实事、 谋实事、干实事、讲奉献）活动，着意树立“求真、务实、严 谨、执著”的工作作风，全班组形成了“比、学、赶、帮、超” 活跃局面！ （四）经营发展： 今年上半年，我国遭受了“非典”这场重大灾难的袭击， 由于对该病致病原还未彻底
3、了解，加之该病具有极强的传染性， 直接威胁着人类的生命安全。我局也同时面临着固话的发展任 务，本着对班组其他成员身体健康和生命安全高度负责的态度， 我主动到发展最差的支局挂钩帮扶，深入老百姓家中，主动与 被隔离的“外地返乡人员”及家属谈心，在挨家挨户宣传局里 优惠安装电话的同时宣传“非典”的预防知识，以真诚打动了 百姓，他们都主动帮助介绍村组的情况，为有的放矢的发展电 话用户节约了大量的时间，最终与支局人员一起完成任务！ 今年下半年，我局多项工程建设压在机务中心同志的肩上， 外加上繁重的小灵通发展任务，好多同志都出现了消极情绪， 并且，维护效果也呈现滑坡趋势。我看在眼里，急在心理，上 要向领导
4、要政策，下要挤出更多的时间挨个谈心，解决他们的 思想问题，自己还要提前做好发展的表率作用。最终，在大家 第 3 页 的共同努力下，全班组提前一个月完成局里下达的发展任务！ 三、履行职责的不完善之处 （一）工维方面：方式、方法、策略单纯。有效资源、自 身潜力没有充分得到发挥。 （二）管理方面：有时出现“只求过的去，不求过的硬” ， 管理时紧时松现象。 （三）自身方面：忙于具体事情太多，考虑、实施长远问 题欠缺。 四、几点感受 （一）作为基层的干部要朴实、行的正、立的直，一心一 意为企业谋生存求发展，关心爱护职工，维护集体利益，大家 就拥护你。 反之，大家就反对你，一个不团结，没有凝聚力、 向心力
5、的企业或者班组自然就无法长久的生存与发展下去！ （二）机务中心是有一定基础和实力的，虽然有过一些失 误，走过一些弯路，但机务中心的全体同志用自己的实际行动 第 4 页 证明了它是一支坚韧、顽强、百折不挠的坚强队伍！ （三）企业生存靠发展，机务中心每个人也都很关心企业 的经营发展工作，但特殊的岗位决定了发展小灵通不是机务中 心的强项，建议领导能给予机务中心更多的机会，让机务中心 有更多的时间做好后台的支撑工作！ 最后表个态度： 如果组织需要我，我愿服从组织上的安排， “革命战士是块 砖，那里需要那里搬” ；如果组织上继续让我在机务中心工作， 我将一如既往，与机务中心的全体同志同舟共济，携手奋进， 共创辉煌！ *