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1、第 1 页 董事长 20XX 年第 2 次党政调度例会讲话稿 特征码 ZbSTklvYmkJmCekdDcSF 董事长 20XX 年第 2 次党政调度例会讲话稿 同志们： 今天召开 2 月份调度会议，刚才各位班子成员发言都非常好， 尤其是显利同志提出全年基础工作的实施意见，请各单位抓好 落实。下面我讲几点意见。 一.开局之年平稳运行 20XX 年首月，集团各项经济指标完成情况稳定，较上年同期 保持了持续增长的态势。 1.收入、经营结余情况 20XX 年 1 月完成收入 x 亿元，经营结余为-x 亿元；上年同期 完成收入 x 亿元，经营结余为-x 亿元。由于集团 1 月份解决历 第 2 页 史欠
2、账 x 万元，所以 1 月份集团实际经营结余为 x 万左右，较 去年同期有较大幅度的增长。 2.水费收入、单价情况 20XX 年 1 月份水费收入为 x 亿元，其中调价增幅 x 亿元，平 均水费单价为 x 元/立方米，上年同期累计水费收入为 x 亿元， 平均水费单价为 x 元/立方米。如果不考虑调价增幅的情况，今 年 1 月份水费收入实际低于去年同期水平，集团考虑到各个单 位的工作难度较大，去年年底冲刺过猛，所以降低了 1 月份的 任务指标。 3.供水量、售水量及产销差情况 20XX 年 1 月供水量 x 亿立方米，累计售水量为 x 亿立方米， 全量产销差率为 x%。上年同期累计供水量为 x
3、亿立方米，累计 售水量为 x 亿立方米，全量产销差率为 x%。 4.供水耗电情况 20XX 年 1 月累计供水用电 x 亿千瓦时，供水单位耗电量 x 千 瓦时/立方米；上年同期累计供水用电 x 亿千瓦时，供水单位耗 第 3 页 电量 x 千瓦时/立方米。 5.用户发展工程合同签订情况 20XX 年 1 月累计签订用户发展工程合同额 x 亿元，上年同期 累计签订合同额 x 亿元。 6.修漏情况，20XX 年 1 月累计修漏为 x 个，上年同期累计修漏 为 x 个。 从几项主要指标上看，集团经济呈现平稳开局的态势，主要指 标都有不同程度的增长。但是大家不要盲目乐观。从集团全体 干部的状态上看，各级
4、领导班子 20XX 年开年的精神状态较好， 元旦、春节后进入工作状态较快，都比较积极地投入到新一年 的工作中来，使得集团无论在政治、经济、管理上都实现了良 好开局。 二.20XX 年改革发展方向 20XX 年市委市政府按照中央的要求，加大全市改革力度。习 近平总书记 2 月 6 日主持召开中央全面深化改革领导小组第三 十二次会议上强调，党政主要负责同志是抓改革的关键，要把 第 4 页 改革放在更加突出位置来抓，不仅亲自抓、带头干，还要勇于 挑最重的担子、啃最硬的骨头，做到重要改革亲自部署、重大 方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督察，扑下 身子，狠抓落实。国企改革也将是全面深化改革的
5、重要内容之 一，市委市政府即将召开改革工作相关会议。集团改革领导小 组办公室研究了 20XX 年的改革意见，改革总体思路即从以供水 板块为主营业务模式向双主业板块模式转化。 “双主业板块”是 供水主业+工程驱动两大版块。目前集团工程产值已经超过水费 收入成为集团发展的另一项主业，所以集团必须与时俱进，建 立以双主业版块为主的财税体系，实现集团的跨越式发展。 20XX 年的改革主题就是打造双主业，主要内容为 1+4 模式： 集团股份制改革+浑南水务集团上市+设计集团新三板上市+县域 经济。集团股份制改革以清产核资 x 亿元总资产作为基础，拟 出让 x%的股权，为企业发展赢得充裕的资金；浑南水务集
6、团上 市也迎来了利好消息，东北地区内的企业上市可以享受国家 “老、少、边、穷”地区的特殊优惠政策，这就需要我们全力 做好基础工作，尽快取得突破性进展；设计集团新三板上市工 作作为全省混合所有制改革的试点，很有可能成为 xx 市市属企 业中唯一一家单位；县域经济的发展得到了市领导的高度重视， 要求我们 20XX 年 10 月份前完成县域经济模式的建立，引入战 略投资者，完成辽西北水源建设的任务目标。 第 5 页 近期市里主要领导要听取集团关于改革工作的专项汇报，我们 也将通过班子会专门研究集团改革的问题。 三.打造国际化营商环境 打造国际化营商环境是 xx 市未来五年的重点工作之一，是一 项持续
7、性的工作。当前我们在打造营商环境方面还需要做好 4 个方面的工作。 （1）突出解决老百姓办事难、办事慢、折腾百姓、服务态度差 的问题。集团在这方面已经有很大的改进，但是仍然存在短板 和隐患，希望大家不要掉以轻心。 （2）开展第三方评估工作，针对服务效果、服务成本等内容进 行评估，涉及全集团所有单位。20XX 年煤气公司的工程费用由 x 元降至 x 元，我们集团仅从 x 元降至 x 元，这是因为市里考 虑到集团经营压力较大的现状，但是如果经过第三方评估，垄 断行业的各项经济数据就必须客观的体现出来，需要大家提前 做好相关准备。 （3）营业所的触角要向社区延伸，实现“共同缔造” ，让老百 第 6
8、页 姓遇到用水问题第一时间想到水务集团，凝聚老百姓的人心。 （4） “25”条新政进一步完善提高，目前营商环境主要包括两 大部分，一是对老百姓的服务，二是对开发企业的服务，大家 一定要紧紧抓住这两大块，做到每个人都是营商环境，每个人 都与营商环境息息相关。 四.加强党的建设 新年后我们第一时间召开了加强党建工作会议，已经做出了 具体的要求，今天我再强调几个重点问题。 （1）抓住关键少数 人的管理（2）主体责任落实到位（3）培养后备干部（4）建立 健全规章制度（5）加强干部考核和管理。 五.近期开好五个会议 （1）经济工作会议。确定各项经济指标，研究办法，保证经 济工作落实到位。 （2）营业所经
9、验交流会议。进一步完善各项措施。 （3）职工代表大会。将职工合理化建议引到集团的经济工作 第 7 页 上来。 （4）各级领导班子民主生活会。全集团要统一思想，利用 “两个典型”解决“四个问题” ，保障营商环境的持续向好态势。 （5）领导班子“十大重点工程”汇报会议。 “十大重点工程” 要和集团“十大实事”相结合，做好相关工作，落实到位。 六.具体工作 （1）请思源同志牵头负责，迎接环保部督查工作。 （2）做好 农改水和管网改造工作。农改水工作要提速，主责部门和主要 领导要与各区县衔接好工作，发现问题及时上报；管网改造要 加强项目拉动。 （3）请淑杰同志牵头，研究“幸福 xx、共同缔 造”的管理办法，以各区、各营业所为实施主体，研究具体的 实施办法。 （4）请亚峰同志和继扬同志负责，处理好圣源水务 问题，依法依规做好各项工作，解决集团历史遗留问题。 同志们，今年 1 月份的工作总体顺利、平稳，大家要继续保 持政治敏感性，不可掉以轻心。2 月份开始，我们面临大量工 程上马，大笔资金开始运作等多项工作，希望大家再加一把力， 第 8 页 把第一季度各项工作落实到位。 谢谢大家！