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1、第 1 页 浅谈以党建引领和推动幸福企业建设 特征码 NvcQohkMmShxzIoHuabk 浅谈以党建引领和推动幸福企业建设 摘 要：太原邮区中心局建设“幸福企业”的构想，对 基层党建工作提出了新的目标和新的要求。在工作中将“幸福 企业”的建设作为党建工作创新的着力点，让各级党的组织成 为建设的核心力量，注重弘扬主旋律、建设主阵地、畅通主渠 道，引导员工树立理性幸福观、强化责任幸福感、拓宽成长幸 福路，从而使“幸福企业”的建设与太企业长期战略落地相互 正向推动、和谐共振。 关键词：党建引领；幸福企业；价值；责任 太原邮区中心局在实施又好又快发展战略的关键之年， 提出建设“幸福企业”的构想，
2、这是一个新课题。在新的形势 和要求下，党组织和各级党员干部应如何通过建设幸福，来推 动企业加速转型，加快创新步伐，走出一条科学发展的幸福之 第 2 页 路，这是值得深层思考和认真研究的问题。这是因为： 它紧扣党的宗旨， “全心全意为人民服务” ，决定了我们 必须把为人民谋幸福作为所有工作的出发点和落脚点。 它符合党中央的要求，习近平总书记强调：“只要群众 对幸福生活的憧憬还没有变成现实，我们就要毫不懈怠团结带 领群众一起奋斗。 ” 它体现太原邮区中心局的战略意图：要建设“员工至上、 幸福最大化”的企业。 因此，这一课题具有重大的政治和现实意义。 “幸福企业”的内涵是什么？世界杰出华商协会主席、
3、天 九儒商投资集团董事局主席卢俊卿先生指出：幸福企业就是能 够满足员工不断增长的幸福需要的企业。实现途径是：快乐工 作、共同富裕、共同发展、受人尊敬、健康长寿。这一观点正 是太原邮区中心局这个企业未来建设的目标。 幸福企业既是一种状态，也是一种管理模式。作为基层 党组织，要推进邮区战略落地，争取企业幸福最大化，立足点 在哪里？要把幸福邮区和党建创新有机结合，引导干部员工把 对幸福生活的追求与“建设世界一流邮政企业”的愿景紧密结 合，并把大家美好的幸福憧憬和愿望转化为鼓足干劲建设幸福 邮区的动力。为此，在工作中要注重从以下三个方面推动。 一、弘扬时代主旋律，建立理性幸福观 员工的幸福感是近年来企
4、业发展中提出的一个新名词， 第 3 页 它分为很多种类，但与我们工作息息相关的是企业员工的职业 幸福感。这是一种心理感触，它体现着员工是否热爱所工作的 企业，决定着员工的工作创造力发挥，在一定程度上也影响到 企业的发展。可以说，企业的基业长青不仅取决于先进的管理 模式，在某种意义上也取决于员工自身高度的职业幸福感。太 原邮区中心局就员工的职业幸福感进行了调查，生产一线的员 工认为“收入水平、工作压力”是影响幸福感的首要因素，管 理层的员工选择幸福感来自于“个人发展、价值实现” ，不同层 面的员工其职业幸福观也不尽相同。作为党务工作者，应该运 用社会主义核心价值观加以引导，大力弘扬“集体主义幸福
5、观” ， 全面贯彻以真挚的情感留住人，以精彩的事业吸引人，以艰巨 的工作锻炼人，以有效的学习培养人，以合理的制度激励人的 人本管理理念，以“员工靠企业生存，企业靠员工发展”文化 导向，不断强化主流思想，牢固树立理性的幸福观。应该把握 三个方面： 1、深刻理解幸福意义：追求有意义的幸福-不仅体现 在高收入、高待遇等物质层面，更是一种基于责任感和使命感 所得的成就感。员工要学会享受自己工作的成就感，学习快乐 地工作，在工作中获得快乐，幸福就是一种快乐；从追求小我 幸福到追求大我幸福-这是一种精神力量的升华，也是另一种 更高层次的幸福观。先天下之忧而忧，后天下之乐而乐，这是 一种大我的幸福观，它将国
6、家的幸福和民族的幸福置于自己的 第 4 页 喜怒哀乐之上。 2、努力敲开幸福之门：习近平总书记说：人世间的一切 幸福都需要靠辛勤的劳动来创造。员工在工作中也是一样，只 有愿意多付出一些，才能收获比别人多一些的成功。 “让幸福来 敲门” ，但幸福是等不来的，要靠行动创造，努力把“让幸福来 敲门”改为“敲开幸福之门” ，主动适应新的要求，锐意进取去 争取幸福。 3、充分感受幸福快乐：一要做到工作上常进取、生活中 常知足。如果总是在工作上高标准，生活上低要求，那么幸福 的大门就会向你敞开。对工作和生活常存感激之心，树立感恩 文化，员工应感恩企业，是企业为你提供了工作平台和增长能 力与经验的机会；还应
7、感恩工作团队中的每个人，是他们在与 你并肩而战、共同成长。感恩是一种激励，人生的机遇和幸福， 很多时候与感恩之心结伴而行。二要使员工合理的自我预期和 定位。自我价值的实现是人的最大幸福，能更大限度地激发出 人的内在积极性和创造性。员工在深入自我认知之后，能够从 更多的角度、更客观地分析自己的技能和优缺点，正确面对绩 效评估结果，懂得如何在工作中发挥出自己的优势，并引发忘 我的心流体验。三要让员工体会到工作对自身的意义。同时懂 得如何运用自己的能力优势来应对未知，这样当工作遭遇无法 预料到的困难时，员工将会更加懂得把握自己，为自己负责， 会拥有更为强大的能量和动力。 第 5 页 在实践中，企业党
8、组织要继承和发扬党的思想政治工作 的优良传统，在全局范围内广泛开展“唱红歌、读经典、讲故 事、传箴言”活动，旨在以健康歌曲鼓舞斗志、以文化精品提 升修养、以先进事迹催人奋进、以名言警句塑造品格；变说教 为感召、变灌输为渗透、变单向为互动，以增强先进文化的吸 引力、感染力。让主旋律深入人心，引导员工在建设“幸福邮 区”的道路上沿着正确的方向前进，助推企业文化和精神文明 建设。 二、建设党建主阵地，强化幸福责任感 1、明确责任就是找到幸福的源头。企业员工要以“责任 产生凝聚力，责任提高战斗力，责任增强竞争力” 、 “责任比能 力更重要”等理念，努力践行“尽责为荣、失责为耻”的责任 文化精神。 一是
9、党组织要善于为打造幸福企业营造良好环境。在人 才政策方面既要把好“四关” （宏观策划、大局考量、战略实施、 服务保障） ，又要做到“五管” （管标准、管程序、管考察、管 培养、管监督） ；既要“筑巢引凤” ，又要“人才租赁” 、 “借脑 发展”等等。二是党组织要善于为打造幸福企业发挥组织力量。 做到“三个强化”：强化组织的指导力，紧紧围绕企业中心工 作，动员和激励广大党员带领群众为实现共同的目标而奋斗； 强化组织的执行力，以明确的指令，要求广大党员出色承担任 务，以主动积极的工作、规范有序的言行为职工做出榜样；强 第 6 页 化组织的引领力，以“高觉悟” 、 “高能力” 、 “高业绩”为要求，
10、 激励党员成为岗位尖子、技术能手，以一流的业绩体现作用。 三是党组织要善于为打造幸福企业展现文化魅力。企业文化是 一个单位的“魂” 。邮区“幸福文化”的提出得到了广大员工认 可，但是从思想认识到根植在心里、落实在行动则需要党组织 明确思路、引领推动，即通过相应的文化氛围的培育和价值观 的陶治，要让员工“看得见” 、 “摸的着” 、更要“自己做” ，也 就是进行“文化体验” ，真正领会到幸福文化的真谛，形成企业 层出不穷的特色文化成果。 2、保障了党的中心工作就是保障了幸福的依托。企业党 组织不仅承担着广泛深入宣传企业发展思路和目标、企业管理 制度和保障措施的责任，还需不断增强员工的主人翁意识，
11、坚 定员工对企业发展的信心和决心，鼓励员工为建设幸福邮区贡 献才智和力量。党支部应把组织开展活动与服务企业发展结合 起来，做到形式多样、主题鲜明、互促共进。 一要以党群“双向直通”机制为载体，围绕安全生产、 质量时限、民主管理等内容，广泛听取一线党员、职工以及各 方面建议意见，及时整理向企业管理层建言献策；二要结合 “五一” 、 “七一” 、 “国庆”等重要节点，组织广大党员踊跃参 加各种文体活动，进一步激发党员职工的集体荣誉感，努力营 造企业健康向上的幸福文化；三要结合企业发展目标，党员既 要针对思想、作风方面存在的问题，又要结合生产业绩和岗位 第 7 页 工作表现，开展批评与自我批评，为发
12、挥党员作用、推动幸福 企业提供坚强思想保障。四要充分发挥党员模范示范作用，党 支部在民主评议、评先树优方面，既要看重思想上合格，又要 看重工作实绩上先进。要在重要岗位、重要工序设立“党员先 锋示范岗” 、 “党员邮路” 、 “党员责任区” ；要适时在党员中开展 “与党章对党员要求比，看自己是否按党性原则办事；与先进 人物比，看存在哪些差距；与入党时比，看思想是进步还是落 后了”的“三比三看”活动；要在每年生产旺季持续开展“我 为党旗添彩”等系列活动，让党员职工以企为荣、以企为家， 不断深化党员队伍先进性、纯洁性建设。 三、畅通发展主渠道，拓宽员工幸福路 基层党组织应该承担起员工成长进步的责任，
13、让他们成 为一支敢于负责、精通业务、爱岗敬业的职工队伍。广大员工 通过自身的不懈努力下，随着工作业绩的不断攀升，自己的潜 能也会最大程度地得到发挥，继而信心越来越足，不断地超越 自我，成就感和幸福感也会随之提升。在建设“幸福邮区”的 实践中实现个人和企业的共同发展。在实践中，我们通过现代 手段、优化机制和科学评价来强化主渠道的推动作用。 1、用得好的交流主渠道。充分运用现代手段和有效载体， 增加教育的有效性，使企业和员工之间话语更亲切、心灵更贴 近、思想更统一。一是重视网络力量，为外勤党员、员工个人 定制学习菜单，将本单位、支部学习视频、音频、图片、文字 第 8 页 等内容制作上传，采用“主会
14、场+分会场”同步学的方式，让党 的方针政策及时准确地传达到每一位党员；二是努力接牢地气， 党课是党员教育的重要载体，主讲人一定要贴近实际，多讲党 建“干货” ，多讲人生感悟，多讲现实思考，让听课党员从许多 高质量的党课中得到有效的借鉴和启发；三是讲究形式多样， 既要开展固定活动日、纪念日等日常活动，又要通过邮政微平 台、企业 QQ 群和微信群等信息平台，积极开展微公益、微竞赛 和微互动，全力增强党群组织的凝聚力和号召力，提升员工综 合素质。 2、跟得上的成长主渠道。为干部、员工提供不断进步的 成长通道，是“党管干部”原则的重要体现。要不断优化成长 机制、分配机制以及激励机制等作为切实可靠的保障
15、。局党委 在日常工作中，应注重在管“脑” 、管“心” 、管“脚”上下功 夫，善用多欣赏，少挑剔；多赞美，少批评；多奖励，少处罚； 多指导，少指责；多感恩，少抱怨的“五多五少”员工激励法， 营造“有才能、给舞台；有本事、给出路；有业绩、得发展” 的人才成长环境，使干部、员工心情愉悦，享受制度的优越性， 找到勤奋工作的站立点，摆正人生奋斗的坐标点，发挥才智潜 能的极限点，从而倍加珍惜和热爱工作岗位，在本职工作上争 创一流业绩。 3、靠得住的评价主渠道。建立科学的评价体系是构建主 渠道中的重要一环。在实际工作中，通过“四个结合” ，即定性 第 9 页 与定量相结合、年终与日常相结合、理论性与可操作性
16、相结合， 物质与精神相结合，将建设“幸福邮区”的测评体系与“党员 先进性”的评议工作有机结合，使党员日常工作表现的评价更 为客观、公正，注重选树干事创业的模范，攻坚克难的模范， 成长成才的模范，无私奉献的模范等，使每个党员个体都成为 一面旗帜，成为企业发展的骨干和中坚力量。这样，以党员先 进性带动全员先进性，以评价科学性带动发展科学性，为创造 幸福企业提供可靠的组织保障与智力支持。 目前人类社会已经从农业文明、工业文明、信息文明进 入第四个文明时代-绿色文明时代，未来将进入第五个文明时 代-幸福文明时代。企业作为经济生活的主体是推动绿色文明 和幸福文明的主要力量之一，建设幸福企业成为企业的核心责 任和必然趋势，我们基层党组织和党务工作者，应该站起身来 担当责任、俯下身去为民服务，积极倡导“以自己的先进性提 升员工的幸福观；以自己的责任感提升员工的幸福感；以自己 的辛苦指数提升员工的幸福指数” ，用“心”建设一个“以幸福 最大化作为企业终极目标”的太原邮区中心局。