赴XX区等四区县学习课改工作的报告.docx

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1、第 1 页 赴区等四区县学习课改工作的报告 特征码 yAjYiSffMYJWtqoogoVh 3 月 20 日21 日,县教育局、副局长率 领相关股室及进修校的同志前往我市前两批进入课改实验区的 区、县、县、县进行实地考察学习,经过认 真的考察,笔者认为: 一、四区县在课改实验方面有许多共同点 (一)领导高度重视,深刻认识到课改是教育史上的一次 革命。四区县都是由区(县)长亲自担任教育改革与发展领导 组的组长,分管书记、县长、宣传部长任副组长,各相关局委 办的负责人参与到领导组开展工作。并专门成立了课改领导组, 由分管副区(县)长担任组长,教育局、财政局等单位主要负 责人担任副组长,多个相关单

2、位领导为成员,同时还设立了课 改领导组办公室,一般是设在教育局的教育股,由分管副局长 或教育股长担任办公室主任和副主任,具体负责课改的日常工 作。此外还专门成立课改专家组、学科指导组来具体指导全区 (县)的课改工作的实施。各乡镇中心校、其他中小学也成立 了相应的机构负责课改工作的正常开展。 (二)经费落实是课改工作顺利实施的保障。此次考察学 习,除南溪县外,区、宜宾县、高县的政府(财政部门) 第 2 页 都专门拨付了课改经费。区每年拨付近二百万元,宜宾县 每年拨付五十万元,高县每年拨付三十万元用于师资培训,小 硬件的购置等。 (三)教育评价体系是课改工作的难点。新的教育观念的 形成是针对原来的

3、应试教育而提出的,原来的评价体系已经不 适应新的课改的需求,目前,教育部及省教厅还没有一个规范 的评价机制,各实验区正在自己积极摸索一套较为完整的评价 体系。 (四)岗前培训和岗上培训,四个实验区均采用了请进来 和走出去的办法,一方面聘请有经验的课改专家前来讲课,另 一方面就是送出去培训,被培训者是带着任务去参加培训的, 回来以后又担负起培训者作用。他们要求:凡是起始年级的教 师,必须经过培训并考核合格才能上岗,不经培训不能上岗, 培训不合格也不能上岗,充分体现了岗前培训和岗上培训相结 合的原则。同时,四个实验区的教研室和进修校的同志经常深 入基层学校、走进课堂,为处于教学第一线的教师送去更为

4、感 性和先进的教学理念及教学方法,为地方课改的顺利进行奠定 了坚实的基础。 二、四县区在课改实验中呈现出的不同特点 (一)区的教育基础雄厚,财政实力较强,在我市的 课改实验中处于领先地位,其课改观念、方法等都值得我们学 习和借鉴,尤其是他们提出的“五个一”的工作制度得到了省 第 3 页 教厅的充分肯定。 (二)宜宾县的岗前培训非常扎实,采用的是县上统一培 训起始年级的教师,规定教师培训后经考核合格方能上岗。各 学校不再搞二级培训,受训教师不交任何费用,县上还补充生 活费 15 元/人。 (三)高县的经验是教研室和进修校经常深入教学第一线 指导教师工作,各上示范课,并尽量多派教师参加省上的培训,

5、 把课标和解读都印发到各位教师手里,要求教师们学思结合, 协调处理好各学科之间的关系。 (四)南溪县在如何做好课改与教学质量的全面提高完美 的结合方面做了很多工作,效果明显,并重视地方课改和自编 教材的使用。 三、通过对四区县课改实验工作的考察学习,笔者对课改 实验工作有了更深的认识,并对我县即将全面进入的课改实验 工作提出如下建议: (一)领导重视是课改实验顺利施行的关键。建议县政府 成立教育改革与发展领导组,并由县长亲自担任组长,分管书 记、宣传部长任副组长,相关局委办的主要负责人作为领导组 的成员;成立课改领导组,由分管副县长任组长,教育局、财 政局主要领导任副组长,以领导我县课改实验工作的顺利开展。 (二)落实经费保障、课改实验工作是教育改革与发展的 第 4 页 重要载体,需要请专家来讲授,送人员去培训,还要培训上岗 教师、校长等,这些工作都需要大量的经费投入。在这一方面, 四区县都没有收取学校和教师的费用,按照我县的实际,县人 民政府可参照四区县的做法,每年划拨五十万专项经费用于课 改实验,以确保我县课改实验的顺利进行。 (三)加强业务培训和提高“两支”队伍的素质是课改实 验的核心。课改实验是一次机遇,我们要紧紧抓住这个契机, 强化“两支”队伍建设,努力打造一批叫得响的名学校、名校 长、名教师与名学生,争创教育强县,办好让人民满意的教育。

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