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1、第 1 页 运输安全重点工作落实情况自查工作总结 特征码 dwfTJoXGlUhuUKMqoTUZ 运输安全重点工作落实情况自查工作总结 一、结合自身实际情况，明确排查重点 按照车间实际工作情况，明确 3 项重点。一是由安全副主任带 领安全专职、职教专职及各班组长开展检查。重点对“双 18” 制度建设及专项整治车间推进落实情况，安全隐患排查整治台 账整治落实情况、 、 班组管理本写实情况、现场作业中的 “三控”落实情况、劳动安全专项活动开展推进情况进行自查 督导。二是由技术副主任负责带领设备专职、安全专职及班组 长开展自查活动，重点查看设备计划修、探伤设备和检测设备 的使用和保养情况以及设备运
2、行使用性能状态、锅炉、压力容 器、起重设备、运输设备及各种吊卡具的安全管理情况。三是 由车间支部书记带领副主任、安全专职重点查看安全风险项点 制定和控制情况，干部安全管理职责是否进行了修订，值班干 部风险项点检查覆盖频次，干部现场检查发现问题情况以及发 牌质量等问题。 二、检查效果及问题分析 本次活动车间干部共下现场 68 人次，检查班组 136 个次，发现 第 2 页 设备、安全等各类问题 9 件。发牌 2 张。对于发现问题已全部 得到有效整改，相关问题录入文件库。分析典型问题如下： 班组台账方面：维修组班组管理本中未详细记录 8.17 事故案例 学习记录，知识简单写文件名称。 劳动安全防护
3、方面：维修组安全帽存放架上两顶过期安全帽， 原因为车间更新安全帽后部分职工的安全帽未及时上交。 设备巡检制度落实方面：09 月 05 日北侧微机自动探伤机轴端 探头伸不出，限位虚接，电工巡检不到位，支部书记滕家顺对 此问题给予责任者黄牌考核。 原因分析： 一是职工巡检制度落实不到位，对于日常的设备跑冒滴漏现场 认识不高，责任心不强，未能认真落实。 二是班组长岗位职责发挥不到位，班组总体管控能力差。班组 长工作标准低，没有严格落实管理责任。 三是车间安全管理、干部作用发挥不到位。车间干部对班组的 劳动安全防护、工作抓得不细，台账不规范等严重问题，好人 主义，造成制度措施落不到实处、设备管理松懈，
4、是问题发生 的主要原因。 整改措施： 1.结合 9 月份安全隐患问题排查活动，加强人身安全卡控、职 工两纪管理、干部作风建设、检修质量控制、安全盯控力度， 强化现场安全控制，严格落实管理责任，从而确保车间安全稳 第 3 页 定。 2.充分发挥班组长的作用，加强班组管理，突出抓好手机管理、 进库不带安全帽、台帐填写不认真、呼唤应答不彻底、工序互 控不到位等惯性问题的整治，遏制三性问题发生。 3.车间干部必须提高安全责任意识,加大对现场的检查力度和抽 查力度，按照“八必须”要求，加强对关键时段、关键作业的 现场盯控和考核力度；加强对重点设备和检修质量问题的监督、 检查、整改、考核力度，对发现的问题严肃考核。 三、下步工作重点 紧密围绕段 9 月份安全隐患排查重点，重点突出劳动保护用品 使用、恶劣天气非正常作业卡控、新职人员管控、单人单岗作 业盯控以及职工突发疾病等方面的检查和防范。