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1、第 1 页 电信分公司综合管理部主任述职报告 特征码 EyywvBbJcLDZTvNmKqFi BA 培训班学习，并取得了证书，本人所分管的信息工作先后 两年荣获市公司先进单位，受到了通报表彰，所分管的财务工 作 荣获 、所分管的 荣获 ，个人 20XX 年被市公司评为管理骨 干、 、 ，连续 年被县分公司评为优秀员工。 （三）建章立制，加强管理，确保各项工作有条不紊地进 行。 管理是一个单位和部门各项工作正常开展的基础。管理出 水平，管理出效益。尤其是薪酬制度改革初期，本人一方面在 综合管理部内部制订了一系列切实可行的规章，同时，还与相 关管理人员一起先后组织印发了县电信分公司业务招待 管理
2、办法 、 县电信分公司车辆使用管理办法 、 县 电信分公司绩效工资考核办法 、 县电信分公司一次申告 下岗制 、 县电信分公司重要事项督促检查工作制度等 等一系列企业内部管理办法和实施细则，为进一步加强分公司 的各项管理工作，提供了良好的制度保证。四年来， （对各项工 作进行分头回顾，如职工教育的学习型企业创建，通过验收； 第 2 页 档案工作达标，财务上的预算管理，劳资上的绩效改革、党建 上的先进性教育，创安活动的开展，企业文化节的组织等等。 （四）廉洁自律，一身正气，做到时时处处严格要求自已。 综合管理部是分公司的重要职能部门，而作为综合管理部 的主任，既要很好地为公司领导决策提供良好的服
3、务，同时， 还担负着管理本部门和所有基层单位的职能。如何才能做到令 行禁止，政令畅通，自已必须要首先做好表率。为此，无论是 在工作中，还是在生活中，本人始终能够做到廉洁自律，一身 正气，不搞特殊化，坚持清清白白做人，踏踏实实干事，要求 下属做到的，自己首先做到，要求别人不做的事，自已首先不 做，时时处处起先锋模落带头，率先垂范，两袖清风，自觉抵 制不良风气的侵蚀，逐渐在部室内部形成了一个团结、奋进、 向上的光荣集体，造就了一个务实、创新的工作氛围。 （五）加强学习，从严要求，不断提高自已的人生观、价 值、世界观。 四年来，本人在干好本职工作的同时，还注意挤出时间不 断加强政治理论学习和文化学习
4、，从思想上不断提高自己和丰 第 3 页 富自己，努力用“三个代表”重要思想指导自已的工作实际。 为了更好地适应现代管理的需要，本人先后参加了省公司在宿 迁分公司举办的 MBA 培训班课程学习，并取得了结业证书。同 时还注意不断跟踪新业务、新技术，及时了解电信发展的新趋、 新动态，同时注意经常参加法律法规、金融知识以及 WTO 等知 识学习、商务礼仪知识学习，以不断适应日益发展的需求。 二、自我评价 总的来讲，四年来，本人能坚持党的领导，坚持原则，注 重政治修养和业务学习，具有较强的责任心和事业心。有一定 的政治理论水平和专业技术水平，能认真执行党的路线、方针、 政策，能较好地完成分公司下达的各
5、项工作任务。工作思路清 晰，重点把握得当，团结同志，严以律已，心胸开阔，作风正 派，有一定的管理能力和组织协调能力，也有一定的文字及语 言表达能力和计算机操作能力。 三、存在问题 四年来，本人的工作虽然取得了一定的成绩，但是这些成 绩的取得是分公司领导正确决策的结果，是部室全体同志大力 支持的结果，在取得成绩的同时，我也深深感到由于个人能力 第 4 页 和水平的不足，工作中还存在一些差距。 （一）由于社会阅历尚浅，在驾驭和处理复杂问题的能力 和水平还有待进一步提高。 （二）政治理论系统性学习还不强，理论和实践的联系还 要进一步加强。 （三）与职工的思想沟通还不够，深入基层时过多的从工 作角度出
6、发，有时会批评人，今后要注意方式方法。 四、下一步打算 （一）进一步加强自身政治道德修养，身体力行 “三个代 表”重要思想，努力学习新业务新技术，不断提高自己的理论 水平和管理水平，认真学习现代企业的管理理论，不断提高自 身的综合素质。 （二）进一步严格要求自我，以身作则，在执行党风廉政 建设的各项制度和规定上做好带头人。 （三）进一步深化改革，大胆创新，不断探索，组织实施 第 5 页 好本单位的竞争上岗和考核上岗工作，加大力度整顿和改进机 关工作作风，深入基层，调查研究。 （四）进一步加强部室的内部团结，规范领导行为和工作 行为，努力营造积极、向上、和谐、奋发的工作环境和氛围。 （五）坚持两手抓，两手都要硬，做到“三个文明”一起 建，加快学习型企业创建，努力提高职工队伍整体素质，营造 浓郁的学习氛围，实施企业转型，密切联系群众，最大限度地 调动广大员工的工作积极性和主观能动性， 以上述职如有不妥之处，请各位领导和同志们予以批评指 正。 谢谢大家！