浅谈组工的“工匠精神”.docx

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1、第 1 页 浅谈组工的“工匠精神” 特征码 FISAwHKkbfSkCyFODRtX 浅谈组工的“工匠精神” 多次想提笔写些关乎“工匠精神”的文字,却又不敢轻易动笔, 担心亵渎了克强总理提出的新概念。为此特地百度了精神定义: 工匠精神是指工匠对自己的产品精雕细琢、精益求精的精神理 念。我国悠久的历史上从来都不缺乏工匠精神,从唐诗到元曲、 从“四大发明”到“两弹一星” 、从“一丝不苟”到“十年磨一 剑”中都能看到工匠精神的一脉相承。匠心相通,作为组工人, 更需以“匠心”思考工作。 独具“匠心”看干部。古语云:试玉要烧三日满,辨材须待七 年期。识人于未名之时,考验着组工干部的眼力和智慧,但 “人非

2、圣贤,孰能无过” ,因此正确看待年轻干部优缺点,不能 一味求全责备,以赏识姿态“补短板、强短板” 。有护“短”之 心,所谓“惟宽可以容人,惟厚可以载物” ,以德为先,给机会 去锻炼、用时间去雕琢,细心、耐心的去培养年轻人;有助 “长”之心,尊重人才,甘当人梯和“铺路石” ,主动为干部成 长创造条件。 潜心“匠艺”用干部。用好干部是门艺术,要用当其时、用其 第 2 页 所长。 “骏马能历险,力田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟” , 每名干部都有不同的特点,不可能都是十八般武艺样样精通的 “全能全才” ,比如:文字功底了得,群众工作可能就张不开口; 党建工作出色,农业生产可能不甚精通。因此,要知人

3、善用, 做到人岗相适,把干部放在最合适的位置上发挥最大的作用, 效益最大化大致讲的也是这个道理。除此之外,对有培养前途 的年轻干部要把他们放到关键岗位和急难险重中培养锻炼,迅 速增长才干,在长远工作中更能挑大梁、唱主角。 创新“匠制”选干部。 “用什么人,能用什么人、该用什么人” 始终是关乎党和国家千秋基业的问题。所谓“千军易得、一将 难求” ,给党性强、业务精,锐意进取又坚持原则的干部可多提 供平台,各级党委和组织部门也多支持工作。坚持全面历史辩 证地看干部,不断改进考核办法手段,把民生改善、生态效益、 招商引资等作为重要考核内容和指标,健全考核机制,让慢作 为、不作为的干部挪位子,把胡作为、乱作为的干部赶下位子, 用制度让优秀干部脱颖而出。 匠心之韵,不止在于手工,对于组工部门,亦是如此。

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