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1、第 1 页 浅谈领导干部的“不敢担当” 特征码 PAlyVzVnAxtVmqMYnWlO 浅谈领导干部的“不敢担当” 敢于担当是共产党人的政治本色，可是近年来，一些领导 干部中缺乏责任心，不敢担责的现象仍然普遍存在，主要表现 为：一是缺乏责任心。事不关己、高高挂起，拈轻怕重、避重 就轻。二是推卸责任。一出现矛盾就互相推诿，要么把责任归 咎于百姓，要么归咎于下属人员，从不主动承揽责任。三是躲 避矛盾，怕担风险。工作中过多的考虑个人利益，不愿承担责 任和义务，不敢接触矛盾和问题，平时能拖就拖，能躲就躲， 想方设法逃避问题和矛盾，使问题由小变大，矛盾不断激化。 要解决这一问题，首先要加强干部的学习教
2、育。现在一些 干部缺少必备的文化素质，一出生就生活在幸福的时代，没有 体会过“三座大山压迫的旧中国”时的苦难，人生也没有经历 过较大的风波，学习历史时也没有去想象当时的情景所以， 在现实生活中显得轻浮，在面对困难时显得猥琐。加强干部的 学习教育，不仅要做好引导怎么去学习，也要用生动的事例去 第 2 页 解释什么是敢于担当，我国历史上有很多敢于担当的楷模，比 如李大钊、方志敏、翟秋白、雷锋等等，他们的事迹都值得干 部一生去学习。 其次要强化干部的责任意识。敢于担当是领导干部的时代 责任，要时刻牢记“做领导干部就意味着责任和付出，意味着 奉献和牺牲” ，如果做不到，就不要占着领导干部的位置。其实，
3、 我们领导干部的队伍总的来说是好的，但是，总有几颗群众说 的“老鼠屎” ，比如在其位不谋其政、推诿扯皮、无原则、不求 有功、但求无过等，这些必须纠正并且清除，大力弘扬“敢于 担当”的优良作风和优秀品格。鼓励领导干部敢于担当。组织 在鼓励领导干部敢于担当的同时也要撑好腰，支持担当者、保 护担当者、褒奖担当者，营造良好的敢于的氛围。 三要树立正确的政绩观和权力观。要牢记群众利益无小事， 把为群众办实事、办好事作为“第一选择” ，把群众的呼声作为 “第一信号” 。不要把追求政绩作为出发点，不搞劳民伤财的 “形象工程” ，不搞造势一时的“政绩工程” ，不搞脱离实际的 “数字政绩” ，不扰民害民要认识到权力就是责任，责任重于泰 山，时刻牢记“为官一任、造福一方” 。正确处理“做官”与 “做事”的辩证关系，不把权力异化，在权力行使过程中，要 始终如临深渊，如履薄冰，真正把权力用到关键处，用在为民 谋利上。 四要敢于担当责任。工作中要正确对待问题和矛盾，不能 第 3 页 回避，更不能推诿，要敢于触及矛盾，敢于动真碰硬，敢于主 动承担各类风险。要在工作中时刻鞭策自己、在困难中处处磨 练自己，为党和人民的事业努力工作，多作贡献，树立党和政 府在人民群众中的威信和良好形象。