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1、第 1 页 战胜自我,赢得未来-读杰克韦尔奇自传有感 特征码 RLOOiDlvvyCsrIVzNTBA 战胜自我,赢得未来-读杰克韦尔奇自传有感 据有关媒体报道，美国传奇 CEO 杰克韦尔奇近日与国 内 100 多位媒体采用视频的形式与大家见面聊天。杰克韦尔 奇执掌通用电气 21 年，把通用带到了世界之巅。他由此获得了 世界第一 CEO 的美名。近期，又重温了杰克韦尔奇自传 一书。一本好书自有他的魅力所在，仔细研读，我也从中深深 地感受到，一个伟大管理领袖，不是与生俱来的，但是需要从 一开始就注重培养战胜自我的精神、严格律己的态度和雷厉风 行的作风。再读此书，从杰克韦尔奇各阶段的人生经历中，
2、从他简单又不简单的人生轨迹中，产生几点新的感悟。 杰克韦尔奇被誉为管理学方面的精神领袖，他对于管 理学就相当于迈克尔乔丹对于职业篮球、泰格伍兹对于高 尔夫、迈克尔舒马赫对于方程式赛车。全球经理人和从事经 营管理工作的人，几乎人手一本杰克韦尔奇自传 ，尽管岁 月流逝，但是大家对杰克韦尔奇本人的崇敬确实与日俱增， 他所创造的管理神话成为永远的奇迹。读完此书，个人认为， 杰克韦尔奇的成功是必然的，因为从他的人生经历或者说是 成长历程中，就已经注定他的成功，他的每一个阶段都能够给 第 2 页 我们更多的职业启示。 一、自由简单的童年经 杰克韦尔奇自传的开始，是他本人对自己童年的 描述。从中我们不难看出
3、，杰克韦尔奇母亲在培养他众多优 秀品质方面倾注了大量的心血，也为杰克韦尔奇的职业生涯 打下了坚实的性格基础。用杰克韦尔奇自己的话说，他从其 母亲那里学习到很多管理方面的经验，继承了许多宝贵的优秀 品质。例如，通过竞争获得最终成功，面对残酷的现实，学会 利用欲擒故纵等方式激励别人、鼓励他人，并确定严酷的任务 目标，持之以恒地跟踪任务进展，确保不折不扣顺利完成各项 任务目标。我们大家可能也有这样的体会，在实际工作岗位上， 不论是公司的管理层，或者的部门负责人都时刻将加强学习放 在重要位置，时时刻刻进行督促鞭策，但是由于事务性工作繁 重，很少能有真正静下心来研究最新管理学理论的时候。通过 读杰克韦尔
4、奇自传 ，我再次认识到，我们已经忽视了一个 重要工作的重要方面。杰克韦尔奇的母亲经常告诫他：如果 你不学习，你将一事无成，绝对一事无成。学习没有任何捷径 可言。不要欺骗你自己，事实上它就是这样。看到此句，我有 种振聋发聩的感觉。多么朴实、朴素、简单的话语，却是蕴含 着丰富的含义。从事管理工作也是如此，其实本没有那么复杂 的事情，用一颗平常心去看待工作，去处理事务，追求最简单 的坦诚，直面自己、真诚待人，对结果的期望就不会超越自己 第 3 页 的能力。杰克韦尔奇的母亲也在言传身教中，向他做出了榜 样，用实际行动阐述了坦诚和正直的重要性。这些都将成为人 生成长的关键。 二、勤奋好学的职场新人 19
5、60 年，杰克韦尔奇博士毕业后正式进入 GE，这也 是他人生辉煌的开始。对于我们年轻人来说，杰克韦尔奇如 何能够从一名公司新人快速成长为世界级企业的 CEO，这可能 是大家最关心关注的问题。每次读杰克韦尔奇自传都迫 切想从中发现答案，或者说是“诀窍” 。然而，自传中对于他在 公司成长的描述很短，没有具体说明他的成功“秘诀” 。我不禁 掩卷沉思，一定是有哪些环节是我们以功利的心态读书所没有 发现的，结合杰克韦尔奇母亲对他的教诲，我恍然大悟，其 实“诀窍”就摆在我们的面前，那就是“学习” 。杰克韦尔奇 在进入公司之初，就抓紧点滴时间丰富自己的财务知识、管理 知识。在面对急难险重的棘手任务时，他会主
6、动站出来接手别 人不愿处理的项目，并通过自己努力圆满完成任务，为他将来 迈向 CEO 打下了坚实基础。 三、创新实干的管理生涯 1981，年仅 45 的杰克韦尔奇达到了他职业生涯的第 一个顶点，成为拥有 117 年历史的跨国公司的 CEO。上任伊始， 他就开始进行大刀阔斧革故鼎新。正所谓新官上任三把火，杰 克韦尔奇就烧到了官僚主义和冗员身上。他公司中他逐渐发 第 4 页 现，偌大的公司，行政管理人员过多，但是效率低下，人浮于 事，严重影响了公司的高效运行。因此，他使用强硬手段大量 裁汰冗员，着眼于加强执行能力坚实，大力缩减管理层级，让 决策层的指令能够最短时间内传达到公司的每一个层级和角落，
7、彻底地消除了公司里存在的一切官僚主义。他具有强烈的创新 意识和奋斗精神，在公司率先提出了“数一数二”发展战略， 即关闭、出售所有不能达到行业“数一数二”水平的子公司， 这一战略的提出在公司引起了轩然大波。同时，杰克韦尔奇 本人也因此顶住了巨大的压力，遭到了来自各方面的质疑。但 是，杰克韦尔奇组建的团队毅然支持他所做出的一切决策， 董事会和管理层都拥护他的决定，并坚定不移地贯彻执行。从 中我们也能够看出，一个强有力的团队对于一个公司的发展是 多么的重要，公司管理的相互信任是共同迎接困难挑战的基石。 四、处变不惊的应急才能 一个优秀的管理人员不仅要具有良好的职业素养，更要 具备处乱不惊的能力。在
8、GE 的上升时期，世界级大公司 IBM 等 积极推出、大肆宣扬“终身雇佣制” 。这对于 GE 整个团队的凝 聚力、向心力是一个严重的挑战。当时，杰克韦尔奇是这样 说的：我不能保证每个人在 GE 都能被终身雇佣，但是我能保证 每个人都有终身的就业能力。一句话胜过千军万马。这就是企 业领袖的魅力所在，也是 GE 能够始终在激烈的市场竞争中立足 第 5 页 不败之地的关键。杰克韦尔奇的职业生涯不总是和风细雨的， 种种挑战和危机比比皆是，杰克韦尔奇也是常人，是常人就 要允许其犯错误。由于他的过于自信，不顾高盛以及花旗集团 总裁的反对，盲目收购了华尔街最老的投资公司之一基德 公司。但是，基德公司的经营业
9、务与 GE 是有天壤之别的，随后 基德公司内部曝出震惊华尔街的内幕交易以及基德公司一位交 易员利用公司计算机系统的漏洞骗取公司大量个人奖金，GE 为 此付出了惨痛的代价，并严重影响了 GE 的股价。与此同时，杰 克韦尔奇也认识到自己的决策失误，也认识到企业文化在企 业收购过程中的重要作用。吃一堑长一智，杰克韦尔奇在今 后的并购项目中谨慎许多，由于价值观念和企业文化的抵触主 动放弃了许多战略投资项目，事实证明，他的决策是对的。对 于自己的失误杰克韦尔奇直言不讳：自信和自负之间仅一步 之遥。这一次，自负站在了上风，给我上了一堂终身难忘的课。 杰克韦尔奇永远是管理学的一部珍贵教材，需要我们 用一生来学习和感悟。 杰克韦尔奇自传每读一遍都会有新 的体会和收获，在下步工作中，只有正确面对自我，清醒认识 自我，勇敢战胜自我，才能赢得更加美好的未来！