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1、第 1 页 院内急救接诊、诊疗管理制度 特征码 qHScCqmRbwlKJbHeAKaH 院内急救接诊、诊疗管理制度 一、目标 完善管理制度，健全设施配置，规范操作程序，利于急救患者 及时得到救治，提高院内急救服务质量。 二、适用范围 急诊科对院内急救接诊、诊疗的过程控制。 三、职责 (一).由科主任、企业管理长负责急诊科人员日常工作安排。 (二).由科主任、企业管理长负责配置、领用急诊科急救所需设 施及器材。 第 2 页 (三).由企业管理长、质控企业管理负责对急诊科设施及器材的 管理、保护和使用记录进行掌握。 (四).急诊科各级医护人员实施院内急救接诊、诊疗工作。 四、工作程序 (一).急
2、诊科设施谋划及配置： 按国家对急诊科设施的规定要求配置所需的设施及器材。(详见 急诊科设施配置及管理制度 (二).日常工作安排： 科主任、企业管理长负责急诊科工作人员的日常工作安排，拟 定必然时候内的医、护人员值班表，并对医护人员的缺勤情形 举行搜检以包管急诊科 24 小时开诊。 (三).急诊就诊范围： 为了急诊患者便利就诊，及时获得救治，故制定急诊就诊范围： 第 3 页 1、急性外伤； 2、急性腹痛； 3、突发性高热； 4、各类休克； 5、各类大出血； 6、心、肺、脑、肝、肾功能衰竭或多脏器功能衰竭； 7、昏倒、抽搐、吐逆； 8、耳道、鼻道、咽部、眼内、气管、食管内异物或疼痛、出血； 9、中
3、毒、中冷、自缢、淹溺、触电； 10、急性过敏； 第 4 页 11、其他急性病症。 急诊患者常常对照复杂，浮现千差万别，因此不要死卡条则贻 误病情。 (四).院内急救患者的接诊： 1、急诊值班人员苦守岗亭，要严厉、卖力、敏捷、急迅地救护 患者，对患者立场和善、热忱负责。 2、当逢有急、危、重患者时，分诊企业管理应坐行将其收往急 诊专科诊室停止救治，后补登记脚尽。 (五).院内急救患者的诊断、治疗： 1、首诊医师对就诊患者认真负责，细心询问病史、细致查体， 作必要的辅佐检查，在最短时间内进行救治。具体工作程序参 照常见疾病基本诊疗规范和医疗护理技术操作常规中 各种急诊疾病的诊疗常规。 2、若是首诊
4、医师发明便诊患者的病情触及其他专科或确系他科 诊治局限时，在完成各项检查并作了需要的处理、写好病历后， 第 5 页 再请有关专科会诊。危重患者应由首诊医师伴送。 3、病情较重的患者，当值医师应决意是否收急诊留观或收住院， 经抢救后的患者，如病情稳定或容许移动时，应迅速送进病房 或手术室。 4、值班医师对急救留观患者负责观察病情变化，及时写好留观 病历及观察记录，并做好交企业管理工作。 5、对感染病患者或疑似流行症患者应做好注销及陈诉工作，遇 有交通事故、吸毒、他杀或有伤情贰言等患者及触及公安、司 法状况时，由值班人员陈说总值班，告诉有闭单元。 6、企业管理认真执行医嘱，及时共同医生抢救工作，要对急诊 抢救设备、药品保证无缺、充沛，并做好护理考察记录。(详见 急诊医嘱执行管理制度) 7、急诊科主任、主任医师、副主任医师要主持各种抢救工作及 死亡病例计议、会诊工作，及时总结履历、教导。 8、当遇有非凡情况时，当值医师要及时、照实向上级向导告诉， 白昼应向急诊科主任及医务科主任敷陈，夜间讲述医院总值班， 第 6 页 要求处理定见，避免造成不良影响或结果。