煤矿20XX年上半年工作总结及下半年工作打算.docx

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1、第 1 页 煤矿 20XX 年上半年工作总结及下半年工作打算 特征码 yMYjPmdtWxZFiPxDRlPy 煤矿 20XX 年上半年工作总结及下半年工作打算 尊敬的各位领导、各位同仁、大家上午好! 首先感谢矿长和各位领导及各位员工对我的厚待,在领导的信 任下,我就有责任尽心、尽责、尽职做好本职工作。时光飞逝, 一转眼紧张忙碌的上半年已经过去,在这半年来我们结合南新 发20XX114 号文件精神,紧紧围绕“安全责任、重在落实” 的主题,以上行下效求真务实的扎实工作,狠抓落实安全生产 和精神文明等工作,现将半年工作简要汇报一下。 一、狠抓思想建设,建立责任意识查找隐患进行整治,确保安 全事故为

2、零。 半年来起草了一系列文件和制定了相关的制度,以制度管人, 流程管事的工作方法。多次组织召开了分管内的办公会、座谈 会、专题会等,把“安全工作放在高于一切,事故否定一切” 第 2 页 的管理理念,继续坚持“严管、重教、必罚” 的原则,落实制 度必须遵守,执行没有借口的同时开展本矿“打非治违”和 “四查五反”活动,在 16 月各级管理人员查找隐患 371 条, (周一矿自查 23 期,采煤队 115 条,队管 103 条安监科查处 118 条和精神文明 35 条, )整改率 100%。三违和质量处罚及考 核 327 人次,处罚金额 8770 元。回头看日常管理,在梳理过程 中找出管理存在的不足

3、和差距来提高管理水平,夯实安全基础, 确保了上半年安全事故为零。 二、生产情况和其它的工作。 1、采煤队 16 月份生产原煤 25582 吨,煤岩进尺 592.45 米。 2、坚持每周一次媒质不定期的抽检,未发现超标事件。 3、半体液压支柱维修运出 191 根,运回 259 根。 4、信息调度管理。 (1)通过信息传递统计,顺利贯穿头面 5 个,误穿 1 个,收尾 工作面 1 个。 第 3 页 (2)有计划的倒换风机一次,跳闸 2 次。 (3)瓦斯超限 38 次(26 月份人为造成 3 次,探头故障 6 次, 防突和放炮过程中 29 次。 ) 5、安全质量标准化工作。 (1)单项工程验收 12

4、 起。 (2)按月进行质量标准化,月度考评 6 次。 (3)对各科队五队五长及班组建设和质量标准化软件资料检查 6 次。 三、存在的问题。 1、 安全周期长,个别干部员工思想麻痹,习惯性违章有所抬 头,需加强惩治力度。 2、 员工文化素质差,安全知识不足,缺乏必要的理解、理会 能力,需加强学习,进一步提高安全文化水平。 第 4 页 3、 部分干部及员工对 8 号文件精神和“四查五反”活动及保 持干部队伍纯洁性学习不够,理解还不到位,还需进一步加强 学习。 4、部分干部员工对学习规程措施,技术要求,理解不到位,现 场未真正领会工作意图及工作要求(例 5102 开切眼整改工作) , 还有理解上的错

5、误,需进一步加强学习和沟通。 四、下半年的工作计划。 1、 狠抓精神文明建设整治和安全质量标准化及信息调度管理 工作,继续开展“四查五反”活动,努力实现新世纪煤矿第七 个安全生产年。 2、 狠抓现场精细化管理,安全管理紧贴现场,把现场精细化 管理贯穿于现场生产的全过程,解决现场出现的各种问题,达 到务求实效。 3、保质保量完成矿下发的安全控制指标,生产完成指标,成本 控制指标等各项指标的实现。 第 5 页 4、进一步完善制度,增添措施,使下半年工作有更新的起色。 上半年我们虽然取得了一定的成绩,但存在的问题和不足还很 多,在下半年我们将在矿长领导下,在各部门和兄弟员工们的 支持和帮助下,认真贯彻执行矿的安全方针政策,扎实开展各 项工作,改正缺点和不足,克服困难,开拓创新,努力实现各 项安全、生产、成本指标。最后,我衷心祝愿各位领导各位员 工家庭幸福,身体健康!

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