车间技措组先进事迹介绍.docx

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1、第 1 页 车间技措组先进事迹介绍 特征码 HMDoeIIsOBoGtInwwyBp * 车间技措组先进事迹介绍 有梭车间技措组成立于 1984 年,人员组成由车间资深维修人员, 技术尖子,操作骨干混编组成。目前有人员 13 人,主要负责车 间设备技术改造,新产品上机措施实施,重大坏车修理,设备 维修质量,工艺上机检查,质量控制等工作。是一只思想作风 过硬,管理科学民主,业务技术精湛,团队凝聚力强,敢打硬 仗,敢打硬仗,能完成各项疑难任务的攻坚型团队。 小组目前拥有工人技师 3 名,共产党 2 名。其中齐本士、朱国 兴同志曾多次获厂级模范,市级技术创新能手,厂级突出贡献 奖。杨巧玲同志、朱国兴

2、同志多次获优秀共产党员称号。 小组成立以来,共计累计完成各类小改小革 180 余项,为企业 创造效益 450 多万元。其中小组自创的通过给刺毛轴缠砂纸 生产稀薄织物技术; 踏盘、多臂结合开口生产复杂组织技 术 , 有梭织机生产大卷装技术三项技术,均具有独创性, 第 2 页 唯一性和先进性,在行业中处于领先地位,这些技术的实施, 有力地促进了企业产品质量,取得了明显的效果。 在 20XX 年“品种效益年”活动中,小组接到了在有梭织机生产 大卷装布的技术改造任务,经过小组两位技师的精心研究修订, 反复修改方案,多次试验,首先制作成功了运布车一辆。并对 织机卷布机构进行重新设计改造,经过 20 多天

3、工作,试织成功。 通过改造实施这项技术,可使有梭织机卷装量由 300 米提高到 1200 米,达到了喷气织机的卷装水平,处于全省先进水平,受 到了领导的高度赞许,赢得了客户的认可,为企业拓展了新的 市场。 在 7 月份,企业接到两个新产品订单, C21X21 108X58 47 3/1 纱卡和 R36X30 90X51 50 2/2 人棉布,小组成员加班 加点,在没有斜纹踏盘的情况下,利用多臂生产,改车 96 台, 不断采取措施,使两个产品保质保量顺利交货,得到了各方面 的好评。 10 月份,公司接到客户三个高难度产品 C 40+ 40/2X 40 146 X 72 54 ;JC 50 + 5

4、0/2 X 50 115 X 75 54;C40 X 40 133 X72 54 ;小组人员急企业所急,加班加点,制作 双轴架子 50 台,整修多臂机 50 台,改车 60 台。三名改车人员 第 3 页 连续 40 天没有休过一天礼拜,另有 6 名同志下到运转班协助开 车修车,也是一干就是 40 天。期 间,检查员王 x 母亲做手术当日仍坚持在车间检查质量,却让 丈夫代替自己照看自己的母亲;齐本士 40 余天累得体重减轻了 5 斤。但当他们得知三个产品都能顺利交货时,都舒心的笑了。 在日常质量管理中,小组根据车间分片包干办法,认真执行 “一查、二问、三追踪、四修复、五考核”措施,积极参与 QC

5、 小组活动,由于方法正确,手段得当,匹扯分指标完成 9。91 分/匹,比上年 10。46 分/匹下降了 5. 26%,下机一等品率完 成 58.22%,比上年度 55.47%上升了 2.75%,一举完成了过去多 年未完成的重点质量指标。仅此一项,为企业年增加合格品数 量 66.92 万米。 针对断经主峰疵点,小组加检查力度,增加检查次数,使断经 织疵率由上年度平均 0。64%下降到本年度平均 0.38%的水平, 年均减少疵布 3888 匹,增加合格品数量 15.5528 万米。 在质量检查工作中,小组把大山公司 C 32 X 32 82X82 54产 品布边强力作为重中之重,以客户需求为改进工

6、作的方向,凭 第 4 页 借该产品超强边的特性,牢牢占据市场顶端,不论 是数量还是 效益,都占有梭的半壁河山,成为企业的拳头产品,成为创造 利润的佼佼者。 在 C 32 X 32 82X 82 54断疵攻关中,小组成员深入实际, 查找原因,通过给边撑杆托脚加装双弹簧的措施,解决了这一 难题,共改造 365 台车,使断疵织疵率由 2。96%下降到 0。8%,月减少疵布 145 匹,增加合格品数量 1。44 万米。 小组以质量工作为重点,针对杂物疵点,采取措施,通过给 k13 开槽子,改造 n72 装置等措施,共改装 851 台车。经改造 后,杂物疵点大幅下降,织疵率连续完成 2。79 %,创近 7 年 以来的最好水平。 在重大坏车修理中,小组坚持常年不间断,周六周日随叫随到, 毫不含糊,从没有因为难修去叫苦叫累。遇到轮班交给的难修 机台,从不抱怨,总是认真去修,不分你我。 小组团结友爱,管理科学,成绩显著,作风过硬,在车间生产 工作中,是排头兵,尖刀连,具有示范性和先进性,值得推广 和学习。 第 5 页 *

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