集团发展规划部20XX年度述职报告.docx

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1、第 1 页 集团发展规划部 20XX 年度述职报告 特征码 NmkUBuSZFJfkLaPatXcx 集团发展规划部 20XX 年度述职报告 20XX 年度,发展规划部在集团班子的正确领导和具体指导下, 秉承“做领导参谋、为中心服务、办员工实事”的工作核心, 在原工作基础上,增加了省教育后勤协会秘书处的职能与工作, 具体总结如下: 一、工作总结 (一)人力资源工作 1.制定实施年度招聘计划,借助人才交流中心、劳动力市场、 校招、597 人才招聘网、前程无忧、集团官网、微信等招聘平 台,多渠道发布招聘信息,配合中心(公司)做好各类人才的 招聘推荐工作。全年累计发布岗位 150 余个,推荐 290

2、 余人, 入职 50 余位管理经营人才。 2.制定实施集团与中心两个层面的年度培训计划,先后邀请校 内外专家开展企业管理、企业法律风险、管理执行力、新闻摄 影等专题系列培训,组织参加金华市劳动法律法规培训、人力 第 2 页 资源高峰论坛、省总工会劳动法律监督员培训、省高校人力资 源管理沙龙等,并配合中心(公司)开展各类员工培训。不定 期召开人事联络员工作例会,适时解读新政新规。 3.起草高层次人才聘任管理暂行办法 特殊人才引进管理办 法 专业技术人员职称评聘暂行办法 员工在职进修管理办 法 年终考核分配方案(修订) 省内高校后勤人才交换培养 管理暂行办法等,制定落实部分特定岗位人员管理暂行办

3、法 劳动防护用品管理办法(修订) ,从制度机制上规范人力 资源管理,推进员工队伍建设。 4.做好劳动用工风险防范工作,指导协助二级单位调解处理劳 动纠纷 3 起。 5.指导做好中心(公司) 员工手册的编撰和修订工作,进一 步规范用工管理,规避劳动风险。 6.配合做好公司工资集体协商工作,进一步促进企业劳动关系 协调稳定发展,保护企业和劳动者的合法权益。 7.配合做好学校第二轮岗位聘任考核和第三轮岗位聘任工作。 8.组织开展 “安康杯”员工服务技能比武活动。 9.根据“十九大”期间校园安全稳定工作的要求,做好校内宿 管员、门卫值班员等特殊岗位的统计、排查及员工宿舍周边安 全、卫生等相关工作。 1

4、0.做好学校外聘人员人事管理及工资、社保代缴工作。 11.完成新一轮员工社保补缴相关工作。 第 3 页 (二)协会秘书处工作 1.完成省教育后勤协会会长单位交接相关工作,承办二届三次 理事会、二届二次会员代表大会,起草出台协会企业会员管 理办法 、 关于进一步规范活动组织的若干规定 ,顺利完成前 期报名、报到接待、会务服务、用餐服务、住宿安排等一系列 工作。 2.组织召开协会各机构执行秘书会议,传达相关会议精神,进 一步规范协会的行政、管理、财务、办会、接待、宣传等工作。 3.组织召开金华、衢州、绍兴片区高校后勤管理工作研讨会, 进一步加强区域高校会员间后勤工作交流研讨。 4.承办学生用纤维制

5、品标准培训会和学生公寓管理人员业务培 训会,进一步规范学生用纤维制品的采购管理和高校公寓管理 人员业务水平。 5.组织推荐浙江省教育后勤新科技应用领跑单位,我校和浙江 农林大学入选 20XX 年度“教育后勤新科技应用领跑单位” 。 6.组织调查统计浙江省各高校后勤有偿服务收费情况,针对各 高校会员单位学生公寓住宿、空调租赁、洗衣、电瓶车充电、 洗浴热水、电费、自来水、直饮水等收费标准进行了调研统计。 7.组织调研各高校后勤服务性收费和代办服务收费有关情况, 包括收费项目、收费政策、收费标准,存在的问题和困难,以 第 4 页 及意见和建议等,按时报送至教育厅计财处。 8.借助微信平台开发协会会务

6、系统,实现网上报名、会议通知、 人员统计、食宿安排等会务功能,同时开通公众号“浙江省教 育后勤协会” ,进一步加强对协会工作及各高校活动的宣传。 9.完成协会法人登记证书工商信息变更工作、20XX 年度协会经 费预算编制工作、协会社团年检办理工作、会员通讯录更新及 电子通讯录“移动彩云”开通工作、20XX 年度会费收缴工作。 10.申报协会科研课题高校后勤公司化运作的实践探索 。 11.做好协会机构整合相关工作,筹备二届四次理事会。 (三)民生关爱工作 1.根据集团“两学一做”及文化建设的要求,启动对桃源 18 幢、 19 幢、20 幢等员工宿舍的房屋墙面、周边环境及公共部位进行 改造,做好西

7、区宿舍(13 间)的室内整体翻新,进一步提升员 工住宿条件,并免费接入数字电视信号。 2.组织开展两期职工夜校,开设员工兴趣课程,培养员工兴趣 爱好,提升知识技能,为员工提供一个相互交流、增进感情、 丰富生活的平台。 3.完成新一轮员工住院医疗互助、员工团体意外保险、员工健 康体检等相关工作,增强员工人身安全保障。 4.开展员工子女“四点半课堂” 、爱心家教、儿童节等活动,为 后勤员工子女义务提供课业辅导、开设特色课程、发放文具用 品,为员工解除后顾之忧,提高工作积极性。 第 5 页 二、下年度工作要点 1.进一步完善优化人力资源内部管理,有效破解人才匮乏、队 伍断档等难题。 2.做好特殊人才引进、高层次人才聘任、 “双百人才”选拔等相 关工作,加大力度做好人才培养工作。 3.开展专业化培训,借助协会平台联合开展各类人员培训。 4.做好劳动用工风险防范工作,进一步提高风险防范意识。 5.做好后勤协会相关工作。

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