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1、第 1 页 银行开展治理商业贿赂工作情况汇报材料 特征码 BJxCApNjxVyRaHNqARBy 根据中央有关精神和总行关于在中国农业银行开展治 理商业贿赂专项工作的实施方案的通知的有关指示，根据 市分行的部署，20XX 年奉化农行认真开展了治理商业贿赂 专项工作，在本次治理商业贿赂专项工作中，我行本着高度重 视，精心组织，突出重点，稳步推进的工作方法，扎扎实实的 开展商业贿赂行为的排查和防范，到目前为止，已取得阶段性 的成果，现将本行开展治理商业贿赂专项工作以来的情况简要 汇报如下： 一、积极贯彻，认识开展冶理商业贿赂专项工作的重要性 和必要性。 3 月 31 日，全行中层以上认真听取了总
2、行行长杨明生在 “中国农业银行冶理商业贿赂专项工作电视、电话会议上的讲 话，对金融系统这一高风险行业中开展专项治理工作的重要性 和必要性有了统一的认识，4 月中旬，农行召开了治理商 业贿赂专项工作会议，会上全行统一了思想，明确了目标，并 对如何开展治理工作进行了讨论，之后纪委书记*副行长对 全行的治理工作做了布署，会议后，各单位相继如开了员工大 会，对全行的治理工作开展动员。广大员工认真学习，统筹兼 第 2 页 顾，合理安排，按照方案内容、抓检查、抓整改，扎实有效地 推动治理商业贿赂工作有效开展。 二、开展治理商业贿赂专项工作的方法步骤。 1、成立领导小组 治理商业贿赂工作是一项严肃的管理工作
3、，也是我行持续 健康发展的内在需求。为确保治理工作落到实处，我行及时成 立了以党委书记、行长*任组长，党委委员、副行长 *，党委委员、纪委书记、副行长*为副组长的治理工 作领导小组，下设办公室。各二级支行、分理处（部）按照支 行的统一部署，也都成立了相应的领导小组，由各单位负责人 为第一责任人，并对领导小组成员明确了工作职责，制定了详 细的工作计划，于 4 月 15 日前上报到了支行。 2、制定实施方案 参照中国农业银行开展治理商业贿赂专项工作的实施方 案的通知 ，支行党委根据市分行党委的决定，结合本行的实际 制定了中国农业银行奉化支行开展治理商业贿赂专项工作的 实施方案 ，并下发到各经营单位
4、。实施方案中对开展治理商业 贿赂专项工作的重点以及如何开展专项治理工作进行的详细的 按排。并对治理商业贿赂提出来了要求。 3、认真组织自查自纠 6 月份对本单位发生不正当交易行为的部门及员工进行分 析摸底，组织了有关部门，分支机构和员工重点对近两年是否 第 3 页 发生过不正当交易行为进行了回顾检查，并向治理商业贿赂领 导小组作出了书面报告。治理商业贿赂领导小组对有关部门、 分支机构和员工上报的回顾检查报告逐一进行了审核，并通过 走访客户、与员工和有关人员谈话等方式，检查了本单位发生 不正当交易行为的情况，并对不正当交易行为进行了整改。 4、切实抓好商业贿赂案件的排查 支行对各部门、分支机构和
5、员工是否涉及商业贿赂案件进 行了全方位的排查，首先对员工上报的自查情况进行了汇总分 析，其次对有关部门、分支机构和员工自报情况进行核实。通 过走访检察机关、纪检监察、公安、工商行政管理部门和银监 会其派机构，了解掌握了有关部门、分支机构和员工是否涉及 商业贿赂的信息，并且通过信访举报的渠道、开通投诉举报电 话和电子邮箱，受理人民群众的投诉举报。 三、扎实推进商业贿赂治理工作 我行采取多种形式，防止走过场，严格实行“双线”问责 制，即对我行业务操作岗在业务经营过程中发生的违规、违纪 问题进行问责；对监督不力、失职渎职行为进行责任追究。按 照“法人负责，分级自查、双线问责”的原则，严格自查自纠 和
6、案件排查工作责任制，一级检查一级。对自查自纠和案件排 查中发现的问题，隐瞒不报、整改不力、纠正不及时、处理不 严肃的，对有关部门、有关责任人实行问责，严肃追究党纪、 政纪责任。加大案件排查力度，严肃查处商业贿赂案件。设立 第 4 页 和完善了信访举报制度，拓宽案源渠道。利用各种途径掌握案 件线索，依靠社会力量扩大案源，充分发挥信访举报网络的作 用，公布投诉、举报电话，设立举报箱，拓宽举报渠道。鼓励 内部人员和相关企业举报投诉，充分调动和发挥人民群众举报 商业贿赂问题的积极作用。加强了沟通协调，建立了案件协查 和移送制度。积极与有关部门加强沟通和配合，构建商业贿赂 信息交流平台，建立了案件协查和
7、移送机制，形成办案合力。 对发现的贿赂案件线索及时的进行报告，并移送司法机关处理。 对涉案金额巨大、情节严重、性质恶劣、严重侵害群众利益和 破坏金融市场秩序的案件，必须依法查处，严惩违法犯罪分子。 着眼解决深层问题，健全防治商业贿赂的长效机制。一是牢固 树立了科学发展观。全行摒弃重发展轻管理、重规模轻内控的 倾向，纠正片面追求市场占有率、为谋求竞争优势而忽视风险 进行不正当交易的问题，实行了科学有效的绩效考核办法，加 大对违法违规等案件及其责任人的查处追究力度，营造遏制不 正当交易行为和反商业贿赂良好内部环境。二是加强操作风险 管理。全体员工治理商业贿赂与案件专项治理工作相结合，把 银行业操作风险管理作为一项常规性工作来抓，切实降低案件 发生率，提高案件内查发现率和堵截率，严厉打击金融犯罪活 动，巩固案件专项治理成果。三是加强合规文化、廉政文化和 商业道德建设。使员工树立诚信经营、公平竞争的意识和行为 规范，提高广大从业人员对不正当交易行为和商业贿赂危害性 第 5 页 的认识，改变和纠正商业贿赂是“润滑剂” 、 “潜规则”等错误 观念，营造良好的企业文化氛围，为我行健康发展、合规经营 提供保障。