项目部经理及其成员岗位职责.docx

上传人:韩长文 文档编号:649221 上传时间:2018-11-22 格式:DOCX 页数:17 大小:22.70KB
返回 下载 相关 举报
项目部经理及其成员岗位职责.docx_第1页
第1页 / 共17页
项目部经理及其成员岗位职责.docx_第2页
第2页 / 共17页
亲,该文档总共17页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《项目部经理及其成员岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目部经理及其成员岗位职责.docx(17页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 项目部经理及其成员岗位职责 特征码 faJlHzLXUczUpFyiQOBU 项目部经理及其成员岗位职责 项 目 经 理 岗 位 职 责 一、认真贯彻执行建筑法 、 合同法和国家有关劳动保护 法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为 主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处, 在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全, 抓生产首先必须抓安全。 第 2 页 二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施 工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一 图,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进 度计划及人力、物力计划

2、和机具、用具、设备计划,做到文明 施工。 三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工 按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项 施工任务。 四、认真履行建设工程施工合同条款,保证施工顺利进行, 维护企业的信誉和经济利益。 五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、 实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月 进度计划表。 七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程 承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 第 3 页 八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项) 单独及

3、时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以 便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。 九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记 录好项目经理台账。 十、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合 理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本 工程施工任务。 施 工 员 岗 位 职 责 一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防 为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处, 做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。 二、 认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安 第 4 页 全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人

4、力、物力 计划和机具、用具、设备计划。 三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺 利完成本工程的各项施工任务。 四、协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款,保 证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。 五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布 局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。 六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月 进度计划表。 七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及 时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时 改进施工计划及方案,争创更高效益。 八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经 理工作

5、 第 5 页 安 全 员 岗 位 职 责 一、 在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的 安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。 二、 检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设 施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现 施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对 改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处置意见报项 目负责人处理。 三、 正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定 期提出安全生产的情况分析报告的意见。 四、 处理一般性的安全事故。 五、 按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。 第 6 页 六、 同各施工班组及个

6、人签订安全纪律协议书。 七、 随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全 检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、 处罚,并及时责令整改。 八、 在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见 又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。 一人安全、全家幸福 质量检查员岗位职责 一、 在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保 证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系。 二、 严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班 组操作是否符合规程。 第 7 页 三、 按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准,正确 进行自检和实测实量,填报各

7、项检查表格,对不符合工程质量 标准、质量要求返工的分部分项工程,写出返工意见并出具罚 款单。 四、 提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术 的质量保证措施建议。 五、 对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。 六、 向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。 七、 每个项目施工都应在施工段(墙、柱、梁、板)贴上质量 检查验收表。如:混凝土柱:(浇灌时间、拆模时间、垂直度、 平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人) 制表贴于柱上。 以质量求生存、以效益求发展。 技 术 员 岗 位 职 责 第 8 页 一、 认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的 会审工作。

8、二、 编制施工图纸(施工)预算,计算出材料分析汇总表,按 分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。 三、 做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交 底。 四、 负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。 五、 负责测量用具、仪器的保管,并定期校正测量仪器。 六、 收集、整理工程施工中的变更签证资料。 七、 做好分部、分项成本核算工作,按时结算各施工班组的分 部、分项、分层、单项完成任务结算书。 八、 应对自己的工作,兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。 第 9 页 九、 认真配合好项目经理(施工员)的工作。 优质高效、求实创新 资料员岗位职责 一、 收集整理齐全工程

9、前期的各种资料。 二、 按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。 三、 做好本工程的工程资料并与工程进度同步。 四、 工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐。 五、 填写施工现场天气晴雨、温度表。 六、 登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。 七、 收集保存好公司及相关部门的会议文件。 第 10 页 八、 及时做好资料的审查备案工作。 及时认真、不误竣工 试验员岗位职责 一、 按照设计要求,做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单, 并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。 二、 随时监督配合比的正确使用。 三、 认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复 试工作及报告。 四、

10、 收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验 单。 五、 按规定认真做好混凝土、砂浆试块。 第 11 页 六、 管理好标养室,做好试压工作,填写好混凝土、砂浆(成 型日期、试压日期)表格。 七、 做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。 八、 配合好项目经理及项目部的工作。 爱岗敬业、奉献求实 成本核算员岗位职责 一、 认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策,听从公司统 一管理,服从公司统一领导,认真完成本职工作。 二、 精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件,熟悉 各项目部的施工图纸。 第 12 页 三、 参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。 四、 整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答

11、疑文件、标收、 技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。 五、 做出每个项目部施工 图纸预算(施工预算) 、材料分析。 要求按分步、分项、分层、分类计算,以备后用。 六、 做出每个项目部和成本核算。分:基础、主体、内外装饰 装修三大块核算。 七、 审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同 承包单价、金额。 八、 工程竣工后做工程决算和成本核算。 一丝不苟 兢兢业业 实事求是 认认真真 第 13 页 现场电工岗位职责 1、 按照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场 安全用电计划方案。 2、 按照计划方案,做好:施工现场、办公区、生活区、机械 设备、楼房的安全用电

12、保护及线路。 3、 树立安全第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、 机械设备、楼房的用电安全。 4、 定期对用电线路和用电设备进行检查、维修,确保安全施 工和施工正常进行。 5、 除工程需要外,工地及生活办公区严禁使用电炉,如有发 现没收其用电设备并处于 200 元以上罚款。 6、 严禁私拉电线,如有发现处 100 元以上罚款并没收线路及 用电设备。 第 14 页 7、 维修、保奍施工现场机械设备。 8、 配合项目经理及项目部做好安全用电工作及机械设备安全 施用工作。 材 料 员 岗 位 职 责 一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按 照项目部提出的材料计划单在 2 日内及

13、时采购回所需的材料, 不得影响工程进度。 二、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材 料所产生的后果负全部责任。 三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货 比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务 发票,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有项目经 理、材料员及保管员签字,方可报销。 第 15 页 四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在 2 日内及时租赁和 归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算,做 到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆, 杜绝材料浪费。 五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目 经理审批、材

14、料科长复核,交于会计处挂账。 六、采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回 扣或购进劣质材料。 七、必须服从项目经理的安排,对提供的材料必须及时要求供 方在材料达到工地的同时随带材料的附件(检验检测报告和合 格证书) ,配合好各施工班组及保管员的工作。 八、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额, 核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损 耗情况。 九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。 第 16 页 兢兢业业 一丝不苟 仓 管 员 岗 位 职 责 一、 配合材料员做好各种材料和收方计量工作。 二、 收方计量以实际出发,不得以门卫记录作依据。

15、三、 开据收料单,收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数 量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料,当天开票。 四、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格,必须 做好材料的抽样检查和检验; 五、 出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰,单据上 应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效,收料单一式三 份,当日内签字完毕。 六、 严把材料质量关,实方实量,不可估量,严禁弄虚作假。 第 17 页 八、 对不合格的及数量不足的材料有权拒收。 九、 搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。 十、 认真听从工地管理人员的指挥,遵守工地管理制度。 十一、 对收料单据书写不整齐,字迹潦草、不清晰、收料不准、 计算有误票据,给予所收料款 100%的处罚,对所收材料的短缺 部分,处其料款二倍的罚款。 十二、 积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮 盖工作。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 事务文书


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1