ＸＸ行业协会工作报告 .docx

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1、第 1 页 行业协会工作报告 特征码 jlrPauznQTkPEajrFkeF 各位领导，各位理事，同志们： 现在，我代表*行业协会，向大会简要报告协会*年 度的工作和*年工作的初步思路，请予审议。 首先，对协会成立以来的主要工作进行简要回顾。 *年，我们*行业协会在县委县政府的正确领导下， 在上级协会的具体指导下，认真贯彻党的十六届四中全会精神， 紧紧围绕协会宗旨和年度工作目标，卓有成效地组织协会工作， 主要在以下五个方面进行了积极的实践。 第 2 页 一、关注市场行情，在架设信息“桥梁”上积极实践。 近年来，我国*市场千变万化、跌宕起伏，如何准确把 握市场走势、正确实施经营决策是广大企业面

2、临的最大难题。 为此，我们*行业协会自成立之日起就潜心打造信息桥梁， 为会员企业提供了无偿的有效服务。主要体现在两个特色上。 1、打造特色载体。 开展信息服务离不开信息传递的载体。协会成立后，我们 及时创刊*行业信息 ，一年多来，这一载体日益成熟，特 别是通过与*学会实施信息互动，正常阅览* 、 *等专业网站，收集了大量时效性与适用性都比较强的 第 3 页 信息，经过精心筛选，已编辑发行 10 期，成为广大协会会员和 社会各界掌握市场行情的有效窗口。 2、开展特色服务。 我们没有仅仅满足于信息的简单传递，而是积极参与市场 分析，以信息为纽带，开展了特色服务。我们组织全县*企 业召开了*产销衔接

3、座谈会。这一活动，不仅能够听到国 际国内*市场现状与发展趋势等重要信息，而且为业内同行 提供了一个交流信息、开展合作的平台，受到大家的一致好评。 同时，协会在日常工作中，注重了解、研究和分析国内外市场 变化的原因，为当地政府和粮食行政主管部门提供了咨询决策 服务。 二、实施“放心工程” ，在塑造品牌形象上积极实践。 第 4 页 实施“放心工程” ，是实践“三个代表”重要思想在*行 业的具体化，也是提升行业形象、加速发展的“推进器” 。为此， 我们将之作为协会的一项重要工作，创造性地开展工作，具体 体现在借势、造势、谋势三个方面。 1、在职能上借势。 与县质量技术监督部门联手推进，实现职能互补，

4、这是我 们在开展“放心*产品”评选活动方面的一种创新做法。在 行业发展三年规划及20XX 年*行业协会工作思路中， 都明确提出在全县范围内组织开展“放心*产品”推荐、评选 活动。但该项工作涉及面广、工作量大，为使这一活动开展得 既有广度，也有深度，达到预期的效果，我们积极争取了县质 监部门的支持，通过双方的精心策划和通力协作，整个活动得 到有效推进。 第 5 页 2、在宣传上造势。 我们认为，开展“放心*产品”评选活动，需要全社会 的共同参与，同时也离不开各界的监督评议。为此，在组织实 施“放心工程”中，我们注重在舆论上造势，切实加大对“放 心*产品”的宣传力度。在活动初期，我们组织参评企业通

5、过 扬子晚报等媒体向广大消费者作出生产、经销“放心*产 品”的自律性承诺，自觉杜绝和严厉打击*产品生产经营过程 中的各种违法行为；在活动后期，我们又通过*对符合 条件的“放心*产品”企业进行公示，主动接受监督评议，从 而在全社会、全行业营造了生产、经营和消费“放心*产品” 的浓烈氛围。 3、在机制上谋势。 第 6 页 这是“放心工程”能否取得实效的关键环节。我们以完善 运行机制为突破口，与县质量技术监督部门联合组成“放心* 产品”评审组，在制定出台认定管理暂行办法的同时，对 质量指标及卫生标准进行了细化。自活动全面启动以来，在半 年多的时间里，宣传发动、制订方案、现场考察、落实试点、 完善资料

6、、推荐审定和媒体公示等一系列程序均按既定部署圆 满到位，共评选出 11 家“放心*产品”企业。通过这一活动 的开展，进一步增强了企业的质量意识、诚信意识和服务意识， 强化了行业自律，树立了行业新的形象，受到了社会的肯定、 企业的欢迎和广大消费者的认同。 三、围绕 “第一要务” ，在促进有效服务上积极实践。 协会成立以来，我们着力拉长协会的服务纽带，围绕县委、 县政府“突出发展主题，凸现工业主体”的号召，以促进企业 做大培强、推动行业加快发展为已任，在规模做大、品牌做优， 机制做活等方面进行了不断的探索。 第 7 页 1、扶持龙头企业做大规模。 一年多来，我们借助协会的组织优势，对全系统各类资源

7、 进行整合，有效发挥了规模效应。突出体现在三个方面。一是 形成一个集团雏形。我们经过广泛的市场调研、政策咨询和充 分论证，组织 9 家国有企业加盟*公司，形成了“信息同享、 资源协配、品牌共用、质量齐管、数据统报、核算独立”的一 体化运作模式，*企业迅速实现低成本扩张，年生产能力在 3 万吨的基础上成倍提高，目前已达 9 万吨以上，年经营总量 得到有效扩张，大大增强了龙头企业的辐射带动能力，为今后 实施紧密型的集团化运作奠定了基础。二是升级两个龙头企业。 我们在积极鼓励和支持会员单位苦练内功，主动申报龙头企业 晋位计划的同时，积极向上推荐，争取各级的认同和支持，成 效明显。20XX 年，*和*

8、同时跻身于市级农业产业化龙 头企业行列。至此，协会已拥有国家、省、市各级农业产业化 龙头企业 5 家，销售额占全行业销售总额的 50%以上，成为推 动行业经济发展的中坚力量。三是评选八家“行业之星” 。为鼓 第 8 页 励企业争先创优，做大规模，20XX 年，我们在全行业开展了 “行业之星”评选活动，经过近一年的精心组织，在全县 50 家 企业中评选出八家“行业之星” ，这一活动的有效开展，不但为 会员单位打造了一个提升形象的平台，而且在全行业营造了你 追我赶的浓烈氛围。另外，我们还积极配合会员企业开展招商 引资工作，共引进县外资金 105 万美元，帮助企业有效破解了 发展“瓶颈”的制约。 2

9、、引导会员企业创优品牌。 品牌是一个行业的重要名片，我们努力通过各种途径和方 式，强化企业的品牌意识，引导企业创建精品名牌。继 *、*和*主要产品获国家“放心粮油”称号后， “*”牌*获全国“放心面”称号， “*”牌大米被评 为*名牌产品， “*”、 “*”食用植物油被评为国家免检 产品。*顺利通过了 ISO9001：20001 和 14001:1996 国际质 量与环境体系认证，同时，我们还协助会员企业申报国家科技 计划和农业资源开发项目，争取各级的政策扶持，使我们的企 第 9 页 业开始站在更高的层次上参与市场竞争。 3、打造产业链条激活经营。 我们深感，对于粮食行业来说，只有立足“三农”

10、 、依托 “三农” 、服务“三农” ，才能更快更好地发展。一年多来，我 们着力打造产业链条，先后协助会员企业成功开展了万亩无公 害稻、麦生产基地申报认定和基地良种推介等工作；配合会员 企业完成了 20 万亩优质稻生产基地订单种植工作，通过“龙头 带基地、基地育龙头”战略的成功实施，产业化经营呈现出喜 人态势。另外，我们围绕发展主题，还组织了多种形式的行业 内合作，开展了为会员企业维权等工作，有力推动了行业经济 的持续、稳定发展。20XX 年，协会成员单位中规模以上工业企 业完成产值*亿元，销售收入*亿元，利税*万元，其 中利润*万元，同比分别增长*%、*%、*%和 *%。 第 10 页 四、开

11、展行业调研，在当好“参谋助手”上积极实践。 一年多来，我们承担了一系列调研任务，取得了一 定的研究成果，受到上级行政主管部门和省市*行业协会 的一致好评。具体开展了四大系列的调研。 一是粮油食品安全、农村“两代一换”和连锁经营情况专 项调研。我们按上级协会要求，在全县范围内开展了全面、深 入、细致的调查，虽然面广量大，时间紧、要求高，但我们仍 认真对待，并提出了 1 万多字的调研报告，以其翔实的数据和 丰富的内容，得到中国粮食行业协会和省行业协会的充分肯定。 第 11 页 二是行业基础情况调研。协会抽出专人走访了全县 49 家粮 食食品加工企业，并有目的地将一些企业和种粮大户列入调查 范畴，为

12、政府提供了一份能全面反映行业情况的基础资料。同 时，按时完成了会员企业米车间规范化管理和粮油饲加工类会 员企业运行情况等专题调研。这些都为合理整合行业资源提供 了决策依据。 三是全县粮油食品工业情况调研。我们在对全县粮油食品 工业基本情况进行全面调查摸底的基础上，提出了*基 本现状与发展规划 ，撰写了*粮油加工业发展报告，并调 查编制了“十一五”科技发展规划 ，为县委县政府实施宏 观决策提供了相对准确可靠的依据。 五、加强协会自身建设，在提升运行水平上积极实践。 第 12 页 自协会成立以来，我们在努力组织协会正常工作的同时， 立足于提升定位、提升功能、提升素质三大目标，不断加强了 协会的自身

13、建设。在一年多的时间里，我们融合上级要求，提 出了*行业三年发展规划 ，确立了“功能服务型” 、 “管理 自律型” 、 “服务网络化” 、 “手段现代化”的协会工作总体定位。 同时强化了协会工作人员的服务理念，进一步统一了思想认识， 协会上下认真履行工作职责，整个协会工作逐步走上了规范运 行的轨道。 下面，谈谈 20XX 年粮食行业协会的主要工作思路 各位领导，各位理事，同志们！ 回顾协会成立以来的运行情况，由于各位同仁的大力支持 和密切配合，一年多的工作是卓有成效的，应该讲，我们已经 顺利走过了艰难的初创阶段。但更要看到，我们仍面临着许多 第 13 页 不足和新的挑战。现对 20XX 年的协

14、会工作提出如下意见，供各 位常务理事讨论： 一、20XX 年协会工作的总体指导思想 新的形势，新的任务，对我们的协会工作提出了更高的要 求，我们将继续抓住机遇、解放思想、开拓创新、大胆探索新 形势下充分发挥协会作用的新路子。按照 20XX 年协会工作的总 体指导思想，新一年协会工作的重点是： 1、以加快发展为主题。 协会作为党和政府领导下的民间组织，必须牢牢把握加快 发展主题，找准协会工作与经济建设的结合点，推动粮食经济 第 14 页 跨越式发展。具体可概括为“321”工程： 一是潜心组织三项活动。 今年，我们将认真组织开展三项活动。 第一，粮油食品质量安全行业自律“检查周”活动。粮油 食品质

15、量安全事关消费者切身利益，我们在组织正常督查的同 时，将会同质量监督、卫生、工商等部门，联合开展一次检查 周活动，活动期间，通过提高认识、普及知识、自律宣言、整 改督查等多种途径，确保取得预期效果。 第二，组织申报绿色食品推介活动。 “绿色”是小康生活的 必然要求，也是粮食产品的发展趋势，今年，我们将以“绿色” 第 15 页 为主题，在强化会员企业“绿色”意识，组织会员企业申报绿 色食品的同时，通过多种形式开展绿色食品推介活动，全面提 升粮食产品的档次和形象。 第三，深入开展“放心粮油产品”评选活动。一年多来开 展“放心粮油”活动的实践充分说明，这是利国、利民、利企 的“三赢”之举，是实践“三

16、个代表”重要思想的实际行动。 今年，我们要按上级协会，进一步提高认识，把实施“放心工 程”作为一项民心工程来抓，进一步加强对产品的质量监督检 查工作，将“放心粮油”推荐评比活动推向深入，培植更多的 “放心产品” ，真正使其成为社会众多企业的排头兵。 二是精心实施两大战略。 为推动如东粮食经济更快、更好发展，我们将精心实施两 大战略。 第 16 页 第一，集团化战略。今年，我们将以*为重点，在目前 集团化雏形的基础上，充分发挥*企业的设备、技术、产品、 市场等优势以及购销企业在仓容、资金、收购网点等方面的资 源，采取联合、兼并、重组等形式，进行规模化生产和集约化 经营，推动龙头企业迅速做大做强。

17、在整合过程中，协会将协 助会员企业继续搞好招商引资，协助会员企业申报农业资源开 发项目，从而使我们企业的规模越来越大、效益越来越好，发 展越来越快。 第二，品牌化战略。我们要继续培育和发展名牌产品，调 整优化产品结构，推动行业健康发展。具体将组织会员企业参 加国家粮油食品展示交易会，以创名牌带动产品质量水平、管 理水平和综合素质的提升，扩大品牌效应，争取大宗订单。同 时，要将争创名牌与提升整合有机结合起来，积极创造条件， 组织企业申报，使更多企业的产品跻身于名牌行列。 第 17 页 三是热心当好一个参谋。 20XX 年，我们要继续当好企业和行业发展的“参谋” ，组 织全方位的调查研究，摸清家底

18、，总结经验，为政府决策提供 有益依据。要研究政策变化对行业和企业的影响，积极搞好市 场形势分析工作，为大家全面分析供求动态、正确把握商机、 争创最佳效益、谋求更快发展，促进粮油工业健康发展。 2、以强化服务为主导。 服务是协会的生命力所在。在新形势下，协会工作要取得 突破，关键就是要拓宽服务领域，提高服务水平，在服务中树 立信誉，在服务中体现价值，在服务中求得发展。20XX 年将着 重做到以下“三多”： 第 18 页 一是多“雪中送炭” 。作为协会，要想企业之所想，急企业 之所急，多为企业“雪中送炭” 。要根据企业的实际需求，积极 在资金融通、信息咨询、维权服务等方面开展服务。20XX 年，

19、要继续为企业提供比较全面、及时、准确的市场动态信息，尤 其要注重专题分析预测，进一步开辟信息渠道，逐步建立协会 与全体会员单位的信息互动机制，把*行业信息办得更 有特色。 二是多协调沟通。在工作中，矛盾总是存在的，我们将通 过做工作及时进行协调，防止矛盾的扩大或激化。同时，我们 将认真履行好“沟通”的职能，既要代表会员向政府反映会员 的合理要求，又要接受政府委托，在会员中贯彻政府宏观意图 和经济政策，敦促会员遵守国家法律和职业道德，起到“政府 助手”的作用。 三是多团结协作。协作是大生产、大市场、大流通的客观 第 19 页 要求，也是维护行业权益的共同需要。协作的前提是互惠互利。 团结起来才能

20、形成规模效益。我们在 20XX 年的协会工作中，将 在团结全社会各方面力量上做好，使他们能在行业自律中受到 教育，培养良好的职业道德，使行业协会真正成为具有广泛代 表性和群众性的社团组织。 3、以自身建设为主线。 协会工作的效果好坏、作用大小，关键在于自身素质高低。 因此加强自身建设、提高自身素质至关重要。20XX 年，我们要 重点围绕三个方面，不断加强协会的自身建设。 一是加强运行机制建设。在工作方法上，要做到公开、公 正、公平，要体现自律精神。一切重大决策要以国家政策为依 据，兼顾各方面的利益；一切措施办法、工作程序力求高度透 明，让企业感到一种家庭式的温暖，从而真正形成一套适合 第 20

21、 页 *行业工作实际的运行机制。 二是加强组织制度建设。策应粮食流通管理条例的贯 彻落实，做好会员发展和管理工作，既要发展国有企业，也要 发展非国有企业，进一步增强协会的广泛性和代表性，增强协 会的凝聚力和影响力。要强调行业自律，通过开展*等活 动，树立正气，打击歪风，真正把协会办成“政府满意、企业 欢迎”的自律性社会团体。 三是加强思想素质建设。要加强学习，提高人员素质，牢 固树立为企业服务的思想，热心为企业服务，把协会真正建成 “企业之家、企业家之家、粮食经济工作者之家” 。 各位领导，各位理事，同志们！ 第 21 页 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越” 。我们坚信：随着我 国市场经济的不断完善，行业协会的路子一定会越走越宽，越 走越顺，行业协会的前景将会越来越光明。让我们携手团结在 一起，通过不懈的努力和有效的工作，为实现富民强县和繁荣 粮食经济做出更大的贡献！ 以上是对协会成立以来工作的简要回顾和 20XX 年工作的一 些初步设想，请各位予以审议。