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1、第 1 页 高中 20XX 年秋学期工作计划 特征码 GymZvMpVgygTqEEuTqMN 高中 20XX 年秋学期工作计划 一、指导思想 以党的十八大精神为指导，落实“把立德树人作为教育根本任 务”的要求，坚持“每个孩子都是一朵花”的办学理念，践行 “礼仪四方、艺圆人生”的校训，坚持“团结、坚毅、专业、 出众”的校风、 “修身、习艺、敬业、有为“的教风、 “明志、 学礼、奋发、上进”的校风。以学校章程的制定与落实为 契机，进一步推进学校管理精细化，课堂教学实效化，责任落 实明确化。努力构建“学生有特长、教师有新招、学校有发展” 的艺高发展新常态。 二、工作目标与任务 1以学校章程的制定和
2、落实为契机，进一步明晰管理体制，落 第 2 页 实责任主体，确保学校精细化管理水平迈上新台阶； （责任部门：校长室、办公室、工会） 2以强化党员队伍建设为突破口，整合和优化干部队伍，加强 对教职工的培训、考核和考评，努力打造一支“重师德、讲奉 献、业务强、形象正”的教师队伍； （责任部门：办公室、教研处、工会） 3构筑德育工作新阵地，强化学生行为习惯的养成教育，突出 学生心理健康教育和安全教育，构建书香校园、和谐校园、法 治校园、平安校园； （责任部门：政教处、团委、关工委） 4推进“三大课程体系”建设，重点突出艺术课程体系建设， 借助“三四三”课堂教学策略开展课堂教学改革，采用“看起 点，比
3、进步”的方法，开展教学督导工作。确保各学科在联考 中取得新突破； （责任部门：教务处、督导室） 第 3 页 5以研促教，大力浓郁学校教研氛围，本学期，将重点突出教 研制度的落实与考核，以打造教科研新阵地为目标，让每一位 教职工都能从教研上获得成长与进步； （责任部门：教研处） 6坚持安全为先的原则，不断强化后勤管理工作，高标准推进 硬件设施建设，浓郁校园文化。建立优质高效，财务规范的后 勤管理体系。 （责任部门：总务处、会计室、政教处） 三、具体工作 （一）精细化管理：各司其职，各负其责 学校是一部大机器，这部“机器”的快速运行全靠各部门协调 运转，任何一个“零件”的不协调运行都会使“机器”运
4、转产 生问题， 因而，学校精细化的管理要做到分层、分块，横向到 底，纵向到边。工作中严格执行“谁分管的谁负责” 、 “谁的岗 位谁负责” 、 “谁的班级谁负责” 、 “谁的课堂谁负责” 、 “ 谁的活 第 4 页 动谁负责”的岗位责任制，提高教职工的责任心和使命感。变 一人操心为大家操心，将管理责任具体化、明确化，要求每一 个人都要到位、尽职，第一次就把工作做到位，对工作负责， 对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理。 精细化管理必须有制作作为保障， “有一套好制度才有一所好学 校” ，制度不仅可以促使标准的实现，能促进效率和业绩的提升， 近期，学校将着手制定章程，让学校的各项工作有章
5、可循。 本学期，学校管理将进一步扁平化，赋予年级部主任更多的自 主权和话语权。年级部负责贯彻落实校长室的指示、决议和工 作要求，负责年级的日常教育、教学、教研和德育管理工作， 组织好师生的各项日常活动。 （二）队伍建设：师德为先，德才兼备 本学期，学校将加强党员、干部队伍建设，充分发挥党员干部 的战斗堡垒作用，通过每月 20 号的党员活动日活动，交流思想、 工作，达到促进学校发展的目的。中层干部队伍是学校发展中 的中坚力量，学校将整合和优化干部队伍，按照市教育局关 于规范市直学校中层机构设置和中层干部管理的意见 ，进一步 加强对中层干部的管理、考核。 第 5 页 教师队伍建设上，着力建设一支“
6、重师德、讲奉献、业务强、 形象正”的师资队伍。学校将进一步加强师德师风建设，打造 教师学习共同体，构建学习型组织，为教师学习交流搭建平台， 并努力为教师的成长创造机遇，争取培养一批市级骨干教师， 推优出一批师德修养好，教学理念先进，教学基本功扎实，课 堂教学特色明显的教师。本学期，学校将进一步加大教师培训 经费的投入，培训项目上，在兼顾全面的基础上突出重点，适 当向优秀的青年教师倾斜。 （三）德育工作：立德树人，注重体验 十八大报告提出“要把立德树人作为教育的根本任务” ，应该说 这样的认识我们都有，但这样的实践我们未必到位。要实践到 位，在认识上还要重视两点：一是以德量人而非唯分论人，我 们
7、不是放弃分数只论德育，而是多元评价，促进学生健康发展； 二是全员德育。全体教职工包括非教学线人员，都要有参与德 育的意识和实施德育的责任，德育不全是政教线班主任之事， 校园之内人人有责，班主任和政教线人员要在德育专业化方面 发挥更多作用。 本学期，学校将考虑整合德育活动，形成系列化，做大做强做 第 6 页 成影响，形成特色。社团建设一直是我校的薄弱环节，学校将 鼓励教师参与指导学生社团建设，通过社团凝聚一批优秀学生， 培养学生管理骨干，既促进其自身综合发展又可以协助学校管 理，以点带面形成示范。谈心斋要继续发挥心理辅导、思想引 领、目标鼓励等教育作用，同时，要开展学生生涯规划教育。 发挥品牌优
8、势，扩大影响力。 在德育实践上，要在学生文明礼仪、学习习惯、学风建设、生 活习惯等方面体现教育效果。政教处、团委和关工委要积极利 用重要纪念日或主题日，开展切合学生身心特点、符合学生审 美情趣的传统教育或主题教育，力求由外到内地，走进学生心 理进而生发影响。活动要有形式、有内容、有实效，形式营造 氛围，引起重视；内容提高载体，取得实效，活动要最大可能 地触动学生心灵。 政教处、关工委要加强与家庭、社会的联系与配合，营造学生 成长的良好社会环境。通过家长会、告家长书、家校互访等形 式对家庭教育的内容、方式、方法进行指导，努力探索内容充 实、形式活泼新颖的家长学校授课形式。 （四）教学工作：强化改
9、革，看重实绩 第 7 页 1、课堂教学改革。坚持课堂教学改革，要通过“三四三”课堂 教学，使现有课堂教学面貌得以改观，并在摸索推进中使之逐 渐完善，使之更符合教学规律、符合认知规律、符合学生发展 规律，有效提高课堂教学质量；其中学习方式的改变是重中之 重，自主学习能力的提升是最终目标。 2、走班制教学改革。学校将开展走班制课堂教学改革，本学期， 要制定完成“走班制”课堂教学实施方案，并初步实施。所谓 “走班制”是指学科教室和教师固定，学生根据需要和兴趣愿 望选择符合自身发展层次的班级上课，不同层次的班级，其教 学内容和程度要求不同，作业和考试的难度也不同。 3、本学期，学校将开展“三大课程体系
10、”的建设，核心课程语 文、数学、英语要构建适合学生的校本课程，课堂上要做到两 个 80%（教师教授高考要求的 80%，学生掌握教师教授的 80%） 。 过关课程“小六门”上，教师要加强对考纲的研究，摒弃那些 难、繁、偏的内容，重点突破必考、常考的内容，要确保 C， 保本 B，力争 A。艺术课程上，本学期内要完善好艺术课程，将 艺术课程纳入到学校常规课程管理中去。同时，本学期要制定 出具体的艺术学科建设规划和课程建设体系，艺术高考要进一 步提高合格率，让每个学生都能享受到到艺术高考成功的喜悦。 第 8 页 4、教学督导是确保各种教学工作制度落到实处的重要措施。本 学期，教学督导工作要有计划地深入
11、教学第一线，了解教学工 作实施情况，提出改进工作的意见和建议。同时，教学督导工 作要监督和检查教师履行教学工作规范、教书育人和完成教学 工作任务的情况，重点是教师备课、课堂教学、课后辅导、作 业批改、期中、期末命题审查和试卷分析、成绩评定的科学性 和可靠性等各个教学环节履行职责情况。 5、制度保障。在教学细节管理上，要切实加强对教学全过程的 严格检查和监控，实行教学管理的“五化+五制” ，即：“备课 具体化、课堂教学实效化、课外作业分层化、单元测试规范化、 质量分析制度化” 。五项制度：一是中层干部听课检查制度；二 是校内督导考评制度；三是教研组内互听互评制度；四是教学 过程监控制度；五是阶段
12、考试质量分析制度。教务处、督导室、 教研处要结合学校实际，在具体研究“五化+五制”后，将具体 内容印发给每一位教师。 （五）教科研工作：以研促教，教研相彰 1、加强教师专业能力建设。以学校为阵地，抓好校本培训工作。 启动对教师的业务培训工程，建立老师培训档案，邀请教科院 第 9 页 专家驻校培训指导教育教学工作。同时，利用校内名师、骨干 教师等资源，组织微型讲座、研究讨论、现场观摩、名师示范、 观看优秀教师录像等多种形式的校本培训，力争观念创新，教 学得法。 2、提高教科研工作实效。本学期，将以打造教科研新阵地为目 标，创新教科研活动方式，通过读书指导、专题培训、课题引 领等方式促进教师专业成
13、长。要推进团队合作，加强网络资源 建设，推动名师工作室和学科教室的建设，努力让每一位教职 工都能从教研上获得成长与进步； 3、发挥骨干教师引领作用。大力浓郁学校教研氛围，本学期， 将重点突出教研制度的落实与考核，以名师效应带动和影响广 大教师勤练内功，发挥骨干教师的示范和辐射作用，为青年教 师专业成长搭建平台。 （六）后勤与安全：安全为先，规范操作 1、安全工作。校园安全不容忽视，它不直接产生教育效益，但 教育成绩却可能因为它的疏漏而毁于一旦。各部门要在校长室 的统一领导下协同政教处和总务处做好校园安全工作，确保万 无一失。安全工作要建立专人专项负责制、安全检查负责制及 第 10 页 责任追究
14、制；要细化门卫、校舍、食堂、商店、水电、重点设 施设备等的管理制度，加强校产校具的管理，不断完善人防、 物防、技防有机结合的的“三防”体系，确保学校安全。 2.食堂管理。本学期，我们要以创建“透明食堂”为目标，进 一步改革食堂管理，对内要提高管理制度的执行力，对外要提 高服务质量。进一步合理安排员工，严格劳动纪律，要及时公 示成本核算，节约开支杜绝暗箱操作，工作要精打精算，服务 要满打满算，确保“透明食堂”创建成功。 3.内部审计。我们将依法加强学校内审监督。强化对招生、收 费、干部任用、招投标、食堂管理、财务管理等重点工作和关 键部位的监控，坚决制止不正之风，确保公平公正。 4.学科教室建设。本学期学校将开展专业学科教室的建设，并 为相应的专业教室配备相应的硬件设施设备，为走班制课堂教 学改革提供硬件支持 5.教育收费。教育收费上，我们将严格做好教育收费管理工作， 该公布的公布，该公示的公示，严格规范收费，坚决制止教育 乱收费、乱补课、乱订教辅资料行为。 第 11 页