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1、第 1 页 粮食局 20XX 年上半年工作总结 特征码 XSWLKvnRwByzUpVnkrIF 今年上半年，县粮食局在县委、县政府的正确领导和市 粮食局的具体指导下，紧紧围绕全年工作目标，求真务实、干 事创业、团结拼搏、锐意进取，粮食购销、工业经济、招商引 资、文明建设等各项工作持续稳步健康发展。现将上半年工作 情况总结如下： 一、主要经济指标完成情况 粮食购销。 1、实现粮食销售 万公斤，同比 %； 2、夏粮收购目标 亿斤,收购 亿斤，占任务数 %，占商品 量的 %,同比增长%，其中红 万斤，白麦万斤； 3、完成中央储备粮轮入计划 万公斤;完成省级储备粮轮 换计 万公斤；落实市级储备粮计划
2、 万公斤；完成县级储备粮 轮换计划 万公斤。 粮办工业。 实现工业总产值 万元，占全年计划 ，比去年同期增长 ； 实现销售收入 万元，占计划 ，比去年同期增长 ； 实现利税总额 万元，占计划 ，比去年同期增长 ； 第 2 页 完成技改投入 万元，占计划 ，比去年同期增- ； 完成招商引资 万元，占计划 ，比去年同期增长 。 二、主要工作 落实四级储备,增强调控能力 做好粮食储备工作是购销市场化后应对粮食供应风险和突 发性事件，加强宏观调控的主要手段。为此，我局按照上级要 求，积极做好各级粮食储备工作，按时按量落实四级储备。为 确保储备任务的落实，我们积极调研市场行情，就粮食储备计 划、库点、品
3、种等情况，专题向政府作了书面汇报，取得领导 的重视和支持。同时做好各级储备粮的计划落实、管理和轮换 工作，帮助企业制定计划，研究价格，找粮源，完善手续，上 半年完成中央储备粮轮入计划 万公斤;完成省级储备粮轮换计 划 万公斤；落实市级储备粮计划 万公斤；完成县级储备粮轮 换计划 万公斤。目前，储备粮落实工作进展顺利，上半年国家、 省、市、县四级储备均按计划完成，为稳定粮食市场，确保粮 食安全发挥了作用。 加强市场监管,严格粮食执法 粮食流通管理条例明确了粮食行政部门对粮食市场的 监管职能。今年我们在原来的基础上进一步深化，认真贯彻落 实粮食流通管理条例和粮食流通监督检查暂行办法 ，依 法切实履
4、行粮政管理职责，加强监督检查，规范收购市场秩序， 切实维护农民利益。坚持依法管粮，积极营造良好的市场环境。 第 3 页 结合条例颁布实施一周年活动，将 5 月作为宣传月， 采取新闻媒体、横幅、宣传车、现场咨询、发放宣传资料、举 办培训班等多种形式，切实加大条例及相关法规的宣传， 达到家喻户晓，人人明白。组织人员深入乡镇，设点宣传，散 发宣传资料多份，随宣传车到城乡 天 人次，举办了粮食经营 者培训班，参加人员 多人，企业和个体工商户人手一份法律法 规材料，确保有收购资格的企业和个体工商户，能够按条例 及相关法规收购。在做好粮食流通管理条例的宣传的同时， 结合夏粮收购严格做好市场监管和行政执法。
5、自 月日对全县粮 食流通市场进行全面检查以来，共出动 人次，检查出无证经营 粮食者户，查处粮食 万斤，移交工商部门处理 4 起，有效地净 化了粮食市场。 努力掌握粮源,抓好夏粮收购 今年全县夏粮物质基础较好，粮食购销企业自月日开秤收 购以来，已入库夏粮 亿斤，占计划数的 %，占商品量的%，同 比增长 。收购前组织人员到省内外周边地区调研，了解夏粮 行情和价格走势。召开了购销企业负责人参加的夏粮收购形势 分析会，对今年夏粮收购的形势、特点进行分析研究；对全县 夏粮面积、长势、测产进行调查，为夏粮收购提供决策依据。 按照农发行贷款规定，各收购企业及早办理了有效资产抵押等 手续，备足收购资金,落实夏
6、粮收购贷款万元。做好夏粮收购前 第 4 页 的数据调查、计划落实、信息的收集、仪器的校正、腾并仓容 等多项准备工作。针对今年小麦价格较上年有所下跌，全县 家 购销企业在收购前就主动与广东、福建、海南和省内苏南、苏 中等用粮企业、储备库取得联系，做到以销促购、以销多购， 签订购销合同 份，合同销售 多万斤，占收购量的 ，入库的 粮食均已找到“婆家” 。各收购企业坚持为农服务宗旨，倡导 “农民是粮管所之本，粮管所是农民之家，竞争是经营之策， 双赢是市场之路”的理念，积极开展争创“农民满意收购企业” 活动，实行责任到人，收购进村，预约收购，服务到家，先后 组织多个收购小分队 多名职工进村入户收购。各
7、收购企业在粮 场明码标价，接受粮农监督，做到“六个公开” ，公开收购价格、 公开检斤验质、公开作价办法、公开炮码数量、公开除皮数量、 公开现金结算，并在粮场设立休息处，提供防暑药品、茶水等， 让农民卖一个明白粮、放心粮、安全粮。 突出招商引资,加快经济发展 今年县里下达粮食部门 万元的招商引资目标任务，其中 工业引资 万元，当年到位资金 万元，要求入园项目个，其中 竣工个，开工个，签约个。面对艰巨的目标任务，我局立足招 商目标，信息早收集、任务早分解、政策早出台、项目早签约、 争取任务早完成。 思想再统一，目标再分解。月日全县招商引资万人动员大 会结束后，下午局迅速召开班子成员、下属企业主要负
8、责人和 第 5 页 机关全体人员会议，学习传达、贯彻落实县委 书记在县招商引 资万人动员大会上的讲话精神，结合粮食部门实际和近年来招 商引资工作，研究今年招商引资工作的新思路，做到全力聚焦 招商引资。班子成员分工业经济、招商引资一条线，粮食购销、 经营一条线，党建工作、其它工作一条线，实行分线负责制， 全系统拿出的骨干力量抓招商，主要负责人主抓招商引资，分 管负责人全力以赴，成立招商引资工作办公室，抽调 名同志常 年专职招商。在初六前赴浙江台州、广东深圳、福建厦门等地 区拜访客商，诚邀他们来考察；充分利用传统佳节外地亲友回 金团聚的机会，召开新春茶话会，介绍我县良好的投资环境、 优惠的投资政策
9、，为家乡的建设和发展献言献策，时刻关心经 济的发展。 措施再落实，重点再明确。局制订激励政策，调动全员招 商的积极性，在县里招商引资奖励政策的基础上，对固定资产 投入超过万元以上的项目，再制订一些具体的奖励措施。发动 全系统干部职工都来关心招商、参与招商，摸清在外人员的关 系情况，多布网点、多收信息、多找客商。出台了粮食系统招 商引资考核办法，为年终考核打下基础。采取驻点招商、小分 队招商、网上招商等多种形式，切实加大招商引资工作的力度。 立足工业项目，立足入园项目。围绕工业经济这个重点， 重抓工业项目的招商引资，突出招引大企业、大集团、大项目。 第 6 页 由于组织到位，招商引资进展顺利。截
10、至目前，我局共完成招 商引资万元，占全年计划的， 公司二期投资 万美元的 项目 已于 4 月 6 日开工建设； 公司 万元人民币也于近期全部到企 业投入项目中。 突出工业经济,培植行业优势 今年是工业经济突破年，搞好工业经济压力很大，为此我 局把工业经济作为工作的重中之重来抓，进一步统一思想，凝 心聚力，鼓劲加压，加快发展。 一是做好工业技改工作,确保项目建设。积极做好工业技 改项目工作，重点抓好江苏金叶粮油食品有限公司大米项目。 公司投资 万元年产 万吨的大米项目 3 月 28 日开工建设； 公 司投资 万美元储物流中心也于 4 月 6 日开工，两个项目都在本 年内建成投产。 油脂有限公司脱
11、粉棉粕加工项目也计划在年内调研立项。 二是主攻新品开发,树立品牌优势。立足产业化经营，提升粮油 加工水平，积极鼓励企业重点研发产品附加值高、市场前景广 阔的大米、面粉、挂面、油脂等加工产品。做好绿色食品、无 公害食品、放心粮油食品的申报，争取全年市级优质产品达到 4 个，省级优质产品达到 2 个，使企业的品牌竞争力不断增强， 市场份额不断扩大。同时培植龙头加工企业，大力发展订单粮 食、订单油料，带动全县农户增收。三是立足发展大局，做好 服务协调。开展以服务企业、服务工业经济为中心的服务月活 第 7 页 动，组织专人帮助企业协调解决难题。组织列统企业参加科技 洽谈会和国际粮油产业交易研讨展示会，
12、展示和推介企业。做 好粮油工业企业调研工作，和列统企业座谈，做好工业经济运 行情况、技改项目进展情况的汇报资料准备工作和“十一五” 规划的草编工作。 抓好资金和安全管理工作 上半年，切实抓好资金的管理工作。严格按照制度规定进 行记帐、算帐、报帐工作，抓好日常核算，及时向财政、农发 行、税务以及上级业务主管部门部门报送各种粮食会计报表。 为配合改革，对兴达鸡场财务情况进行了摸底审计。对各购销 企业上年的盈亏情况进行核实和资金情况进行检查，全面掌握 资金的运转情况。按照以销定带定贷、以效定贷的原则，与发 行积极做好购销企业资金贷款工作。 切实做好安全稳定工作。针对改革后期出现的不稳定因素， 落实稳
13、定工作责任人制度，过细做好思想工作，多次深入有关 企业，做好共性问题和重点人的调查、疏导，没有引发不稳定 矛盾；四五普法按序时进度完成，目前已做好验收急腹鳌 凑漳瓿醢踩 勘暝鹑巫吹囊 蠛拖匕踩 蠹觳椴渴穑 绦 岢职寻踩 谏现匾 恢茫 髁踩 彩亲 谩 娴乃枷耄 弥氐闫笠怠氐悴课坏陌踩 群笞橹? 次拉网式安全生产大检查，做到每点必到，查必彻底，对安全 隐患及时发出整改通知,对事故苗头及时进行查处，上半年没有 第 8 页 出现重大安全事故。 以先进性教育为契机,重抓三个文明 自元月开展先进性教育活动以来,按照提高党员素质、加 强基层组织、服务人民群众、促进各项工作的要求，13 个参加 第一批先进性教
14、育活动的支部，根据自身实际，每个阶段都认 真制定切实可行的方案和计划等，保证规定动作不少，规定学 时不少，规定活动不少。 一是抓好学习动员。各支部都制定了切实可行的学习计划， 做到集中学习不少于 50 课时，学习篇目不少于规定内容，同时 做好学习笔记，每位党员均完成了 1 万字以上的学习笔记，认 真撰写心得体会，确保学习教育不走过场，落到实处。 二是认真分析评议。按照查找问题面要宽、要实的原则， 先后召开离退休老党员、人大代表、政协委员、企业负责人、 服务对象和乡镇分管领导同志的座谈会，广泛征求意见。分析 评议阶段共召开座谈会 次，个别访谈 余人次，根据反馈信息 并整理，累计提出意见五个方面
15、条，目前已全部整改。深入开 展谈心活动，每位党员谈心人数都在人以上，达到沟通思想、 找准问题、共同进步的目的。在此基础上，党员们认真撰写党 性分析材料，并逐级进行严格审阅，认真开展民主评议。 三是切实整改提高。按照有什么问题就改什么问题、什么 问题突出就整改什么问题的原则，党委针对征求意见梳理的五 个方面 19 个问题，认真加以整改。如党委成员公车私用的问题， 第 9 页 六名班子成员带头缴纳了元的小车使用费；如抓机关作风转变 的问题，要求严格执行县纪委“六条禁令” ，使机关作风明显转 变。 先进性教育活动由于合理安排，做到了学习和工作两促进、 两不误,使广大党员受教育、群众得实惠，同时成为党
16、建工作的 新亮点，有力地促进和推动了系统党建工作。通过半年的学教 活动，党员的理论素质和知识明显提高，组织的战斗堡垒作用 和党员的先锋模范作用进一步得到发挥。在学习的基础上，党 委还进一步探索党员教育的长效机制，制定了关于加强党委自 身建设的意见和加强党员队伍建设的意见。与此同时，抓好做 好发展工作，上半年组织入党积极分子和发展对象的培训工作。 同时用先进性指导相关工作，抓好党风廉政、信访稳定，认真 接待群众来信来访，积极办结；开展党内两个条例的学习， 增强党员干部立党为公、执政为民的意识和遵纪守法、接受监 督的意识。 三、存在问题 1、市场执法监管不够到位。根据粮食流通管理条例 和粮食流通监
17、督检查暂行办法等，我们今年加大了对粮食 市场的监管，对违法违规收购、扰乱粮食市场的行为进行查处。 但是在粮食行政执法具体过程中，也出现了一些问题。粮食市 场执法检查主体是粮食和工商部门，而具体处罚权则集中在工 商部门，导致执法检查轰轰烈烈、查处处理上却显得苍白。同 第 10 页 时，行政经费没有到位，也在一定程度上影响了粮食行政执法 队伍的建设，一定程度上影响了粮政职能的发挥。 2、购销企业应对市场能力不够强。粮食购销企业在应对 市场、适应市场方面的能力还不够强，虽然走向了市场，但对 市场形势、市场分析等方面还有些欠缺，对粮食市场的分析也 主要是仅仅凭着经验，还存在着市场把握不准、依赖上级指导
18、 的思想，这在一定程度上影响了企业的市场伸缩能力和掌握主 动权的能力。 3、工业经济虽有长足发展,但企业利润率不够高。粮办工 业企业产品单一，大都是传统的米、面、油初级加工产品，高 科技、深加工的产品开发能力不强，高附加值的产品很少，导 致产品利润率不高，在一定程度上影响了企业的长远发展和市 场竞争。 四、下半年工作思路 上半年工作基本告以段落，下半年任务更多更繁重，面对 新形势、新任务、新要求，我们要用科学的粮食发展观统领全 年的工作，牢固确立发展意识、市场意识和大局意识，以饱满 的精神状态和昂扬的精神风貌投入到下半年工作，确保圆满完 成全年工作目标，实现县域粮食经济持续、健康、快速发展。
19、一、继续抓好学习教育。继承和发扬上半年先进性教育活 动中形成的良好的学习风气，继续认真学习，把学习作为最好 的老师，认真学习、领会粮食流通管理条例和粮食流通 第 11 页 监督检查暂行办法等与粮食经济密切相关的法律法规，学习 经济理论知识和自身岗位必须掌握和过硬的业务知识，做到武 装头脑，指导工作，从而形成学习型机关、学习型科室，在系 统形成良好的学习氛围。 二、做好粮食市场监管。要在学习、宣传条例的基础 上，把工作重点落到对收购资格的审核、对无照经营私商粮贩 的查处、对全社会粮食的监管、对粮食的调控和安全上来，真 正履行粮食行政管理职能。继续加强对粮食市场的监管，维护 好秋粮收购市场秩序，在
20、秋粮收购前对取得收购许可证的企业 和个人进行许可证复检，对不符合要求的粮食经营企业和个人 予以取缔。做好非国有粮食购销企业、加工企业和个体工商户 的调查，并弄清他们企业经营状况，为做好全社会粮食统计工 作打下基础。 三、搞好招商引资。按照上级制定的任务和年初的目标， 全力以赴，凝心聚力，确保完成任务。要发挥继续发挥资源、 信息等各方面优势，广泛联系，争取驻点招商、小分队招商出 成果。要总结经验，突出工业经济抓好项目，确保公司引资项 目资金及时到位，项目如期建成。 四、搞好工业经济。认真做好技改项目建设工作，确保尽 早达产达效，成为工业经济发展新的增长点。积极开展全县粮 油食品工业企业的调研服务
21、工作，深入企业，了解运行和发展 情况，为粮食产业集聚和发展早谋划。以搞好服务为出发点。 第 12 页 切实履行部门指导、协调、监督、服务的职能，改进工作方式， 提高办事效率和服务水平。经常深入基层，深入企业，调查研 究，掌握实情，指导、帮助企业适应市场、应对市场，为企业 的发展提供良好的环境。认真做好全年各项经济目标的考核工 作，确保完成全年各项目标。 五、做好粮食购销。抓好粮食的销售，多了解市场，掌握 市场粮价的趋势，及时指导企业，有利就销，多利快销，克服 贪大求高、等涨价，失掉销售良机的。做好秋粮收购前的各项 准备工作，调查了解掌握秋粮生产形势，品种产量以及收购仓 容和器材的准备，对秋粮收购的市场调查，分析秋粮市场走势， 及时给领导提供有价值的数据和信息。抓好基层所库的存粮安 全工作，督促和抽查存粮安全情况，发现问题要及时处理和纠 正，确保存粮安全过夏。