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1、第 1 页 在全市重合同、守信用经验交流会上的发言 特征码 xVAptAIxwxofxSrwVKJL 诚信经营拓市场，科学管理增效益 在全市重合同、守信用经验交流会上的发言 县水利海河建筑工程有限公司，其前身为县水利建筑安装 公司。十几年来，公司视质量为生命，向管理要效益，靠科技 求发展，以诚信赢市场，努力转换经营机制，深化改革，服务 社会，企业规模不断壮大，经济效益不断提高。现已拥有资产 余万元，干部职工余人。年度，企业总产值达到万元， 今年上半年实现产值多万元，比上年同期翻了一番。公司连续 年合同履约率保持，先后被评为山东省水利系统十佳明星企业， 省级“守合同、重信用”企业，并荣获山东省科
2、学技术进步奖， 年通过了质量体系认证。回顾多年来的工作实践，我 们体会最深的一点是只有坚持诚信为本、科学管理的经营模式， 企业才能立足于市场，在激烈的市场竞争中发展壮大。 一、认真学习贯彻执行合同法 ，增强诚信意识 公司创立初期，我们曾因忽视合同的管理与履行，饱偿了 其中的苦衷，在与建设单位合作中，由于没有把一些口头协议 和承诺形成正式合同文本，善意地对工程建设中不合理的设计 第 2 页 和规划进行了变更，结果反而自己吃了亏。多年的经营工作使 我们深深体会到，在市场经济发展中，只有全面掌握运用合 同法 ，充分发挥它的作用，公司才能立于不败之地，向更高的 层次发展。因此，我们把合同管理当作公司的
3、头等大事来抓， 要求公司上下高度重视合同的签定、履行和管理，并狠抓了法 律、法规等专业知识的学习，利用多种形式组织职工进行普法 教育，积极开展学法、懂法、守法培训活动。特别对合同管理 员坚持每周六进行合同法学习，还派员参加了工商部门举 办的合同法学习培训班，经考试取得了合格证书并持证上 岗。十几年来，公司在签定合同的过程中，严肃认真，做到内 容具体，条款清楚，责任明确，手续完备，连续几年合同履约 率达，合同制连年递增，收到了较好的经济效益。 二、建立健全合同管理机构，为诚信经营提供保障 守合同、重信用是企业管理中的一项重要内容，企业管理 要做到与时俱进，跟上时代发展的步伐，向科学化、规范化、
4、现代化管理模式发展，必须要加强合同管理工作。为了使“守 合同、重信用”工作扎扎实实、卓有成效地开展下去，公司在 完善各项管理制度的同时，不断调整和加强对合同工作的领导， 建立健全了合同管理机构，成立了以总经理任组长、分管经理 任副组长、有关科室负责同志为成员的人合同管理领导小组， 形成了一个强有力的合同管理组织。特别是通过质量管理体系 认证以来，我们实行了多层次的合同评审、建筑单位满意测量 第 3 页 控制秩序，进一步建立健全合同管理责任制，对日常合同的签 发、登记、造册、备案等实行程序化、规范化管理。凡利用 法定代表人证明书 、 法人授权委托书等在外签定的各项 合同，回公司后立即进行登记造册，纳入公司正常合同管理范 围。为更好地发挥合同作用，我们还聘请了资深律师作为常年 本文于