群策群力 备战元旦.docx

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1、第 1 页 群策群力 备战元旦 特征码 llcEFgJgULfjCzAiqgDJ 全力以赴做好元旦销售的后勤保障工作 在国庆、中秋双节的黄金销售战役中,创维获得了骄人的战绩。 09 年,注定是不平凡的一年,创维的迅速成长,让整个彩电行 业都为之惊叹,这一年我们走的很稳健,做得很出色。这也是 创维研、产、销各路人员辛勤付出的见证,当然,售后服务工 作是不可或缺的一环。平板时代的到来,使得平板销量迅速上 升,这给售后服务工作带来了前所未有的挑战。根据平板的特 点,用户服务部提出了新的服务模式,建立分公司信息管理平 台,实施三级维修模式。有效的提升了平板时代售后服务工作 的质量和用户满意度。众所周知

2、,售后服务现在已绝不是以前 那种简单的产品维修,而是被视为企业提升品牌增值效应的重 要途径之一。转瞬即逝,新一年的元旦即将如期而至,创维的 第 2 页 售后服务人员已经做好了战前的各项准备,那么,我们用户服 务总部和分公司是如何积极部署的。 服务总部:统筹全局 力保运作高效 在即将到来的元旦销售旺季,用户服务部将准确驾驭信息、技 术和物料这三驾马车,将旺季服务工作推上一个新的台阶。 信息受理,是保障服务及时性的首要环节。总结往年元旦以及 国庆中秋双节的经验,结合今年元旦的前期形势,呼叫中心提 前调整人力资源,科学合理排班、技术人员现场支持、优化服 务电话分类流程以及安装电话分流等措施,促进服务

3、信息畅通 受理,保证服务及时性。 技术培训,是提升服务满意度的基本条件。用户服务部技术质 量科在 12 月初,就已完成全部元旦上市新品的服务技术资料收 集整理和传播工作,保证呼叫中心和网络一线服务人员的学习 掌握需要,促进了节日新品售后技术服务的顺利完成。通过调 配足够安装信息受理人员,保证报装信息畅通,同时配备平板 安装服务人员,确保了平板产品大幅增量的安装及时性。 第 3 页 物料储备,是完成上门服务的先决条件。巧妇难为无米之炊, 针对节日期间的服务物料需求,用户服务部物资管理科精心组 织上门维修物料计划、储备和配发工作,对模组做好重点备料 支持,保障办事处服务中心的快速维修服务需求。针对

4、网络比 较突出的售前、售中及售后坏屏机维修问题,用户服务部积极 协调上游供应链配合,推行在网络开展保内坏屏机或换屏的维 修运作,解决了很多疑难消费者的问题,避免投诉发生。 吉林分公司:整合资源 加速服务响应 在即将到来的元旦,吉林分公司将通过人员调配,快捷的服务 响应以及技术培训等措施,确保服务工作有效开展,让用户真 正体验到创维带来的健康美妙生活。 一、保证快捷的信息响应 经过去年旺季期间平板安装的井喷期后,明确消费者的第一服 务诉求是服务的及时性,其次才是是否有差异化的服务。而提 高及时性的重点在于平板安装是否及时,分公司开通安装信息 热线 4007002939。在推广 95105555

5、全国统一服务热线的同时, 大力推动分公司平板安装服务热线,并印刷安装热线电话卡片, 第 4 页 以缓解总部旺季期间压力,实现安装信息的落地分流。为使信 息及时传输,要求各办事处全部使用系统飞信或手机 QQ 的手段, 保证安装信息及时受理,及时派单,杜绝无指令派单,完成信 息管理的闭环。 二、补充人力资源 吉林分公司有编内客服代表 5 人,无法满足旺季的安装信息管 理工作,所以推行平板信息外包政策。由市内专业安装服务商 提供人员在办事处上班,统一受办事处管理,此人员必须是属 服务商人员,工资由服务商发放,办事处负责监督管理。在不 影响维修业务的前提下,允许在特殊情况下编内人员从事平板 安装服务,

6、补充平板安装队伍资源,全力保障平板安装工作。 为有更好的服务,让需加派的人员 12 月份到各办服务中心学习, 以便熟习流程,了解公司规定,提高服务质量。 三、加大员工的素质培训 在维修培新方面,近期东北屏模组维修中心在长春成立后,吉 林分公司对模组板的就地修复率达到 95%以上,分公司后方及 大的支援了前方一线维修人员。为使广大东北区域维修员技术 更上一层楼,以适应元旦旺季的到来,在 11 月连续两次在长春 第 5 页 举行东北区域内的培训工作,培训主要以理论讲解平板新品的 电源、背光和主板等模组板的原理与维修,结合实践指导维修 加以巩固。同时,对服务人员进行了专门的企业文化与上门服 务规范培

7、训,反响极好。另外,在安装培训方面,对安装及上 门人员进行全方位的培训,凡培训合格后方给予下发服务工作 证,无证不得上岗,培训主要包括产品安装质量、人员态度、 服务准时性、服务形象以及服务承诺说明等。 四、做好维修物料储备 没有充足的物料保障,一线人员就无法提供快捷的服务,针对 物料问题,除了账务组进行计划外,信息、技术等各小组通力 协作。采取配件铺底的方法,维修网点领件一律入个人台帐。 为了保证及时性,对于维修后的元器件采取不回收,直接放在 用户处,文员对录入的派单号和元器件名称进行回访。 深圳分公司:做好细节 提升服务质量 家电市场竞争已经成为服务竞争的时代,为了吸引消费者,在 激烈的竞争

8、中多捞一匙羹,企业纷纷在售后服务方面下起了功 夫,像延长“三包”时间、免费上门服务、终身免费维修之类 的服务承诺不胜枚举,与此同时,为了赢得消费者的口碑,企 第 6 页 业还不断加大对售后维修人员服务技能的培训力度,以提高其 维修技能、保证维修质量。 不可否认,企业纷纷推出的服务竞争举措,对提升企业形象、 促进我国家电业服务水平的整体提升大有益处,但必须注意的 是,在消费者不断提高的需求面前,仅仅这些还是不够的,能 否在服务的人性化方面做得更好,已成为消费者的新需求,而 人性化主要体现在服务人员的整体素质上,体现在服务人员接 待、上门、维修、告别等整个服务过程之中。在这个过程中, 只要一个细节

9、出现问题,就会让消费者对企业的整体形象打折 扣。现在一些家电维修投诉与纠纷的起因并非是维修技术和质 量等硬功夫的问题,而是出在服务人员待人接物以及与客户沟 通等众多的细节上,这就是常说的“千里之堤,溃于蚁穴” 。 深圳消费者刘女士前不久她家里的电视图像不正常,拨打服务 热线报修。 “其实维修人员能够冒雨来上门还是挺让人感动的, 而且服务态度也挺不错,很快就排除了故障。 ”但刘女士仍有不 满。原因是维修人员未详细介绍本次机器出现故障的原因和保 养方法。刘女士说:“如果你们能稍微注意一下服务细节问题 就好更好了” 。 细节决定素质、决定企业的整体形象。提高服务水平,从细节 第 7 页 抓起,因此我

10、们认为不仅在提高服务人员的维修技能和拓宽服 务面上下足了功夫,而且还从服务人性化的角度,立足于服务 细节,培养服务人员的整体素质等方面来推动企业服务水平的 提升。在服务细节方面,要求每位服务人员上门时都要遵循 “21、六个一和八不准”服务规范,通过细致入微的服务不 仅能使消费者感到舒心、惬意,而且也使创维这个品牌迅速传 播开来,提升了创维的知名度。 在服务竞争时代,服务人员的一言一行都是对企业形象的一个 重要宣传途径、是企业流动的活广告,而且这个广告是最容易 获取消费者信任的。从全面提高服务人员的服务素质入手,只 有这样才能在消费者心中建立良好的信誉丰碑,才能在激烈的 市场竞争中取得更大的胜利

11、。 元旦临近,深圳分公司服务部组织了空前规模的服务人员素质、 服务礼仪礼节、服务细节培训及服务规范比赛。相信这次培训 能为再次提升服务质量,赢得消费者良好口碑奠定基础。 安徽分公司:积极备战 彰显品牌服务 面对激烈而残酷的市场竞争,各品牌纷纷摩拳擦掌期望在新年 伊始抢得先机。旺季服务的序幕已经拉开,充分的准备工作是 第 8 页 每一次成功活动的保证,安徽分公司全体服务人员已进入了紧 急备战状态。 一、兵马未动,粮草先行 清理呆滞物料,将分公司内各办事处长期不用的呆滞物料退回 中心仓库,统一调配处理。做好物料申请计划,增加专用配件 以及液晶屏的申请数量,以提高配件管理的有效性,保证旺季 服务的需

12、要。根据 RDC 库的各型号产品库存量,配合业务部门 提前准备座、挂架等日常使用的电视附属配件,确保元旦期间 的安装服务。确保周转机的供应需求,及时为节日期间因特殊 原因机器暂无法修复的用户提供周转机,以缓解此部分用户的 不满情绪。提高送修机的维修速度,缩短维修周期。 二、未雨绸缪,消除隐患 客户是品牌与用户之间的一个信息中转站,加强与客户的联系, 将有助于用户问题的及时反馈与解决。计划在 12 月上旬对区域 内所有客户进行回访,了解其存在的服务问题,现场实地解决。 争取实现了客户处待修机零的库存,提高了客户对品牌服务的 信任度。另外,截止十一月份分公司内已成功举办十八期脱产 培训班,县级网点

13、基本得到了一对一的技术指导。在 12 月上旬 第 9 页 对辖区内所有工程师再次进行回访,了解目前存在的困难及问 题,及时反馈解决。在分公司的 QQ 技术群里,实时更新技术资 料,确保工程师能在第一时间掌握最新产品知识。成立应急处 理小组,对于节日期间突发事情的发生,在第一时间进行处理 解决,避免事态扩大,产生不良影响。 三、摩厉以须,蓄势待发 节日期间,信息、技术、物料三个小组紧密配合,以各个小组 长为责任人,齐心协力,保障服务。保障服务热线的畅通,规 范服务用语,统一服务口径。如遇到热线拥堵情况,可通过增 加手机短信报装或者加装热线等方式,以保证安装信息通道的 畅通无阻。为确保节日期间安装服务工作的及时到位,同时兼 顾其他各项服务工作紧跟步伐,各办事处提前准备好机动的安 装人员。另外还将加大回访力度,实时监控服务质量及服务及 时性。对于每天的服务完成情况进行汇总通报,技术组增加咨 询热线,为全省的一线服务人员提供技术咨询指导。 元旦,迎来又一轮的平板风暴,我们怀揣着 200 亿的宏伟梦想, 相信所有的服务人,能够通过各项准备工作很好的迎接这次挑 第 10 页 战,保障旺季期间服务工作的顺利运行,让所有的用户享受及 时、专业、优质的售后服务,体验创维带来的健康美妙生活。 简默 20XX 年 12 月 8 日

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