【演讲稿】2018护士长竞聘演讲稿范文.docx

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1、第 1 页 2018 护士长竞聘演讲稿范文 特征码 gJuVuXyUBrGqrnAtUFhN 篇一 各位领导、各位老师、各位评委: 这次竞争上岗,我竞儿科护士长。之所以竞争这一职位, 主要有以下原因: 一、理*底比较扎实,专业水平较高。我年毕业于卫校,在 校三年的时间,我系统地学习了护理专业知识。山东省高等教 育自学考试开设了高等护理专业,我积极报名参加,克服了工 作、生活和学习的矛盾,于 XX 年获得了大专学历。通过勤奋的 学习,扩大了知识面,对护理专业的新知识、新理念有了比较 深的理解。同时认真对待院里组织的每一次业务考试、考核, 多年来我的成绩均名列前茅。在工作中既注重了把所学知识应 用

2、于临床实践,又注重了总结工作中的经验。比较深厚的专业 知识使我的工作得心应手。 二、工作经验比较丰富,适应性比较强。自参加工作以来, 我先后在儿科等不同的岗位从事护理工作,工作中我做到了向 有经验的老同志请教,学习他们的好经验、好做法,每当院领 导派我到一个新的工作岗位,我都善于及时总结工作经验,找 出各自的规律和特点,尽快适应这一岗位的要求。-年的工作 第 2 页 实践使我积累了丰富的工作经验。非凡是在小儿科工作期间, 每年都有流感大流行季节,针对病人多、任务重,输液穿刺比 较困难的实际情况,能够做到有条不紊、忙而不乱,协助护士 长合理安排护理人员,带领护理队伍加班加点、从容应对。通 过不断

3、提高整体素质和业务能力,顺利完成了繁重的工作任务。 三、职业道德观念比较强,群众威信较高。多年来的理论 学习和工作实践以及老师们的言传身教,使我牢固树立了“以 病人为中心” 、 “想病人之所想,急病人之所急”的职业道德观 念。正是因为如此,在工作中我做到了服务热情、周到细致, 关心病人、体贴病人。为了更好地给病人服务,减轻病人的痛 苦,我苦练基本功,对操作技术精益求精。多年的工作既磨炼 了我遇事沉稳的性格,也培养了快速灵敏的思维能力和应变能 力。自担任小儿科副护士长职务以来,进一步提高了自己的组 织协调能力,能够协助护士优点理各种矛盾,做好各项治理工 作,贯彻落实医院一系列有关卫生改革的文件精

4、神,以改革求 发展。工作中以身作则,服从领导、团结同志,勤勤恳恳、任 劳任怨,每项工作都能够善始善终、高标准地完成,从整体上 提高了服务质量。认真负责的工作态度赢得了病人的赞扬以及 领导和同志们的好评,自己多次被评为先进工作者、优秀护士 等称号。今年被评为“病人最满足的护士” ,为自己,同时也为 医院赢得了荣誉。 第 3 页 以上是我竞争护士长的优势,同时也是我竞争护士长的资 格条件。假如这次竞争上岗能够得到大家的支持和认可,我将 用自己的实际行动往返报各位领导和各位同事,严格按照护士 长岗位职责的要求,努力工作,扎实奋进、尽职尽责、恪尽职 守,创造性地做好各项工作,力争做出新的更大的成绩。在

5、工 作中我将把握好两个方面:一是贯彻执行县医院关于医疗治理 体制改革方面的决策,非凡是在护理工作方面,针对小儿科的 实际,采取最适合、有效的措施,加大内部治理力度,调动同 志们的工作积极性,发挥每一个护理人员的潜能,限度地节约 材料消耗,创造更好地经济效益。二是带领小儿科全体护理人 员不断提高技术操作水平,让病人得到治疗。进一步改进服务 质量,使每一名护理人员始终保持服务状态,为树立和维护医 院的良好形象做出自己的贡献。 一颗红心,两种预备,假如这次竞争上岗落选,这说明我 与其他同志相比,仍有差距,我将正视差距,查找不足,改正 缺点,进一步加强学习,一如既往地做好自己的工作。总之, 无论竞争上

6、岗的结果如何,我都果断服从院领导决定,端正态 度,平静心态,继续以良好的精神状态,正确面对。 以上是我的竞争演讲,如有不当之处,请领导和同志们批 评指正,谢谢大家。 篇二 尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁: 第 4 页 下午好! 首先感谢医院给了我这一次参与竞聘的机会,我想说:面 对这次的机遇与挑战,我对自己充满信心,同时对我们医院的 未来也充满信心。 我叫,现年 32 岁,大专学历,本科即将毕业。是涉外病房 护士,1993 年 7 月毕业于宁夏护士学校,先后在本院急诊科、 肾脏内科、综合病房、内分泌等科室工作过,1998 年调到涉外 病房至今。十二年的护理工作生涯使我已成长为一名具有较扎

7、实的护理基础理论及专科技能的年轻护师。在我所工作过的科 室,无论是从科室领导、同事还是病人对我的工作都给予了肯 定和好的评价。先后发表学术论文 3 篇。2002 年 9 月通过院内 考试选拔,参加了为期一年的脱产日语学习,并以优异的成绩 通过了日本语能力二级考试。 总结我自身的情况,我认为我有条件、有能力将胜任护士 长的工作。如果本次竞聘成功,我将做好以下几项工作: 1.在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,按照护理 质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护 士长职责和义务。坚持以病人为中心的服务理念,把好入院宣 教与出院指导关,加大健康教育力度。 2.不断加强医护,护患沟通,

8、定期征求各方意见,及时采 取整改措施扬长避短。更好地为病人提供优质亲情服务。 3.使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能, 第 5 页 调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源。鼓励护 士每人每年完成 1-2 篇论文。定期业务学习和经验交流,培养 护士科研意识。 4.重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。开展法 律意识教育,防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做 到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程,及时 完成各种有效记录,把好护理环节质量和终末质量关。 5.培养经营意识,善于进行成本效益核算。创造科室效益 的同时节约不必要的开支,降低医疗成本,保障科室走持续发 展的道路。 6.做到对日常工作月有计划、周有安排和日有程序,抓工 作中的重要方面,解决主要矛盾,保证护理工作的正常秩序。 不管我是否能成为一名护士长,我都会一样热爱所从事的 护理事业,牢固树立全心全意为患者服务的思想,为我院的发 展和繁荣值好每一班岗! 谢谢大家给我的支持与鼓励,谢谢大家!最后,借此难得的 机会,祝大家端午节快乐!

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