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1、第 1 页 20XX 银行信贷管理部经理竞争上岗演讲1 特征码 WGOBjowifwBpagEIworw 银行信贷管理部副经理竞聘报告 各位领导、各位评委、同志们大家好! 大家好!我叫 xx，今年 33 岁，财会专业本科毕业，来自工 业开发区分理处。感谢行里给我这次学习和锻炼的机会，使我 有幸面对机遇，迎接挑战。 今天，我怀着激动的心情，来参加市行的竞聘大会，非常 感谢市行党委为我们提供了这样一个公开公正地展示自己的机 会，同时也为我行的人事制度改革的不断深化而感到高兴，能 有辛参加这次竞聘自己也感到无比的荣幸，作为银行大家 庭的一员，我每时每刻都能感到这个大家庭的温暖，也为自己 能为我行事业
2、的发展贡献出自己的一份力量而感到无比的自豪， 一、个人简历 我叫，现年 38 岁，中国共产党党员，经济师，中科院 硕士研究生毕业，回顾参加工作 18 年来的经历，我深深地感到 我取得的每一点成绩和进步，离不开党组织对我的培养，离不 开各级领导和同志们对我一贯的关怀、支持和帮助，在我从事 信贷管理工作期间，我时刻没有放松对新的商业银行理论知识 第 2 页 的学习，1986-1989 年，以优异的成绩毕业于河南电视大学金 融专业，并三次参加省行行长培训班，由于我把所学理论与工 作实践紧密结合，提出了收贷收息要树立三铁的经营理念，即 铁心肠、铁面孔、铁手腕，注重信贷资产风险的事前防范和事 后化解，使
3、支行的信贷资产质量一直保持着全省水平，双 呆贷款一直控制在 1%以下，曾两次得到总行信贷部的好评。由 于我始终坚持依法治贷，提出法律顾问要参与信贷管理的全过 程，并首次提出要加强信贷资产的独立债权管理，得到省行法 律事物部的肯定和采纳，96 年支行被省行法律事务部定为 条法工作重点联系行，在我任支行行长期间，利用职工夜 校形式注重提高员工队伍的素质，并提出政治建行、依法治行、 存款立行、效益兴行的经营理念，1999 年被省行定为重点联系 行，被河南省委宣传部等 7 家部委授予河南省职工读书自学活 动先进单位，XX 年获得河南省思想政治工作先进单位，获得平 顶山市五一劳动奖章，全国优秀职工之家，
4、被中华全国总工会 职工教育协会破格吸收为全国 17 家理事单位，也是全国金融系 统的一家。省行两次在支行召开现场会，行长亲笔 提字经验在全省推广。今年年初，中华全国总工会还在支 行召开了关于企业职工现状的座谈会。我个人也曾获得总行 1997-1999 年工会系统先进个人，省市思想政治工作先进个人， 市委宣传部等六部门授予的市职工读书自学活动优秀组织者， 我行文明职工十颗星，市行优秀党务工作者等荣誉称号。 第 3 页 在日常工作中，我还潜心钻研法律知识，并取得了全国首 次企业内部法律顾问执业证书，由我和同志合写的办 好职工夜校、培育四有合格新人经验材料参加了全国职工教 育协会第八届年会获得二等奖
5、证书;我写的论文被报刊杂志采用 三篇，XX 年还获得市社科联理论研究成果三等奖。 二、竞聘目的 这次我竞聘的岗位是：信贷管理部副经理职务。目的就是 要把我所学知识和实际工作中掌握的技能全身心地投入到我行 的信贷管理工作中去，使我行的信贷资产风险得到有效的管理 和控制，信贷结构得到有效的调整，信贷队伍的素质适应形势， 为我行三年扭亏目标的顺利实现作出自己应有的贡献。 三、竞聘专业存在问题及对策： (一)存在问题 一 信贷资产质量结构不合理，尤其是其他地市行大批量地 甩掉历史包袱之后，随着企业经营中深层次矛盾的逐渐暴露， 我行信贷资产存在进一步恶化的苗头。 二 企业经营步履艰难，想方设法逃废银行债
6、务现象普遍存 在。 三 贷款审批手续过于烦琐，影响贷款效益的提高。 四 由于客观原因影响，信贷队伍数量减少，素质不高，不 适应新形势的需要。 (二)采取的对策 第 4 页 1、要建立优质客户、优质贷款种类服务的绿色通道，实施 优质客户发展战略，提供差异化的贷款服务。掌握好贷款进入 的原则和标准，改善服务质量、提高服务效率、简化贷款手续， 减少中间环节，提高贷款审批效率，从源头上控制风险;对项目 贷款、开发贷款给予全方位的服务，在社会上树立银行个 人住房贷款业务方便、快捷、严谨的业务形象。使我行信贷业 务持续、健康、稳步发展。 2、进一步加强各项基础管理工作，有效地调整信贷结构， 把信贷管理纳入
7、全行工作的大局中去，高度重视贷后管理工作。 并配套建立目标客户动态档案跟踪管理制度建立贷款资产质量 实时监控制度，建立贷款情况快速上报制度。 要及时从资质差、信誉差的企业中果断地退出来，一方面 要铁心硬碗收贷收息，另一方面，要抓住时机，用足、用好、 用活双呆贷款的的核销政策，完善手续，甩掉包袱，轻装上阵。 3、营造良好的内、外部环境，对内建 建立和谐、高效的人际关系;对外取得市委、市政府、人民银行 和有关部门的大力支持，防止企业逃废我行贷款，支持我行理 第 5 页 直气壮地收贷收息。 4、培养锻炼一支高素质的信贷队伍。将具备较高的政治和 业务素质、较强的分析能力和科学的管理技能的优秀人才选拔 到信贷岗位，提高贷款操作的质量和水平。要充分调动我行信 贷人员的积极性，加强信贷队伍的培训和培养，以适应目前业 务的要求。 这次我如果竞选成功，我一定会摆正自己的位置，全力支 持经理的工作，和同志们一道尽心尽力地干好本职工作，如果 没有被聘用，说明我还存在着差距，我仍会保持良好的心态， 改正不足之处，一如既往地为行的发展作出自己的贡献。 谢谢大家