集团员工十九大精神学习心得体会.docx

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1、第 1 页 集团员工十九大精神学习心得体会 特征码 SfluZDhcOgquMKlYWLlu 集团员工十九大精神学习心得体会 2018 年 3 月 26 日至 30 日，我参加了集团组织的关键岗位十九 大精神培训班。在此期间，本人聆听了中央党校多位专家学者 对十九大精神的解读，观摩了一系列红色电影和教学视频，并 参与了分组讨论和交流。通过本次培训，对习总书记十九大报 告内容有了更系统更深刻的领会，以下结合工作谈一谈自己的 心得体会。 第一部分：关于十九大新思想新精神的领会。 1、 不忘初心、牢记使命： 习近平新时代中国特色社会主义思想是十九大报告的核心和灵 魂：它不仅继承了邓小平理论、三个代表

2、重要思想和科学发展 观，更是进一步补充和发展了马列主义和毛泽东思想，是我们 党迈向新时代，开启新征程，续写新篇章的政治宣言和行动指 南。这个思想的中心就是不忘初心，牢记使命：初心就是为中 国人民谋幸福，使命就是为中华民族谋复兴。经过改革开放近 40 年的发展，我国已经稳定解决了十几亿人的温饱问题，总体 上实现小康，社会生产力、综合国力、人民生活水平实现了历 第 2 页 史性跨越；今天，党的面貌、国家的面貌、人民的面貌、军队 的面貌、中华民族的面貌发生了前所未有的变化，中华民族正 以崭新姿态屹立于世界的东方。 习近平同志在报告中指出，我国社会主要矛盾已经转化为人民 日益增长的美好生活需要和不平衡

3、不充分的发展之间的矛盾， 同时实事求是地提出“两个没有变”：我国仍处于并将长期处 于社会主义初级阶段的基本国情没有变；我国是世界最大发展 中国家的国际地位没有变。我们的短期目标是全面建成小康社 会，中长期目标是建成社会主义现代化强国。中华民族的伟大 复兴，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。我认为要准确 理解现阶段社会的主要矛盾和基本国情，必须认清两个“陷阱” ：中等收入陷阱和塔西佗陷阱。 中等收入陷阱是指当一个国家的人均收入达到世界中等水平后 （人均 GDP4000-12000 美元） ，由于不能顺利实现经济发展方式 的转变，导致新的增长动力不足，最终出现经济停滞徘徊的一 种状态。进入这个时

4、期，经济快速发展积累的矛盾集中爆发， 原有的增长机制和发展模式无法有效应对由此形成的系统性风 险，经济增长容易出现大幅波动或陷入停滞。大部分国家则长 期在中等收入阶段徘徊，迟迟不能进入高收入国家行列。 国际上公认的成功跨越“中等收入陷阱”的国家和地区有日本 和“亚洲四小龙” ，但就比较大规模的经济体而言，仅有日本和 韩国实现了由低收入国家向高收入国家的转换。从中等收入国 第 3 页 家跨入高收入国家，日本花了大约 12 年时间，韩国则用了 8 年。 拉美地区和东南亚一些国家则是陷入“中等收入陷阱”的典型 代表。一些国家收入水平长期停滞不前，如菲律宾、马来西亚、 阿根廷、墨西哥等。 目前，中国正

5、处于中等收入水平这个门槛，20XX 年中国人均 GDP9481 美元，排名世界第七十位。所以，要解决我国社会现 阶段的主要矛盾，避免中等收入这个陷阱，我们必须准备付出 更为艰巨、更为艰苦的努力。 塔西佗陷阱是指一个社会机构（或组织或部门等）一旦失去社 会公信力，那么它无论办什么事情或表达什么言论，都不会引 起人们的相信，相反被认为是说假话、做坏事。中国当然没有 走到这一步，但存在的问题也不谓不严重，必须下大气力加以 解决。特别是在网络时代来临后，信息传递的方式和传递的速 度发生革命性的变化，舆论导向远远比我们预计地要复杂。习 总书记在报告中提出必须全面从严治党，加强党的长期执政能 力建设、先进

6、性和纯洁性建设，深入推进反腐斗争，就是要从 根本上解决这个问题。公信不立，患莫大焉。必须正视问题， 全方位塑造政府公信力，任何时候都不能脱离群众。要了解群 众所盼、所忧、所急，顺民心、合民意、惠民生、办实事。树 立务实清廉的良好形象，取信于民。 2、 两个一百年的伟大纲领： 十九大报告提出，2020 建党 100 年，全面建成小康社会。2050 第 4 页 建国 100 年社会主义现代化强国。这样长远的纲领，除了中国 共产党，世界上没有其他任何一个政党可以提出；这样美好的 愿景，也只有中国政府能够和人民群众分享。这就是“人民有 期待、祖国有担当” 。 我们可以拿欧美做个比较。比如在英国，工党、

7、保守党轮流执 政，一会儿联合执政，一会儿脱欧公投，政策没有延续性。 BBC、CNN 整天都是党派打架的负面新闻。而中国，如今已进入 第十三个五年计划，正一步一个脚印实现我们的目标。又比如 美国，共和民主两党轮流执政，每四年选举，国会斗争、政府 停摆，特朗普上台后批判奥巴马医保方案、退出 TPP、在墨西 哥美国边境建移民墙。这都充分暴露出所谓的三权分立、轮流 执政的弊端。 十九大报告提出，中国特色社会主义进入新时代，意味着中国 特色社会主义道路、理论、制度、文化不断发展，拓展了发展 中国家走向现代化的途径，给世界上那些既希望加快发展又希 望保持自身独立性的国家和民族提供了全新选择，为解决人类 问

8、题贡献了中国智慧和中国方案。而且，中国的强大不是为了 称霸。坚持和平发展道路，推动构建人类命运共同体。特朗普 贸易战其实有其必然性，其实是美国害怕中国强大威胁到自己， 可见其已落入了修昔底德陷阱。 3、牢固树立核心意识: 邓小平同志指出：“任何一个领导集体都要有一个核心，没有 第 5 页 核心的领导是靠不住的。 ”“在历史上，遵义会议以前，我们的 党没有形成过一个成熟的党中央。从陈独秀、瞿秋白、向忠发、 李立三到王明。我们党的领导集体，是从遵义会议开始逐步形 成的” 。从遵义会议毛泽东进入领导班子到 1942 年延安整风及 七大毛泽东称为领导核心，毛泽东思想写进党章，整个中国的 新民主主义革命

9、势如破竹，取得伟大胜利。相反，我党成立初 期总书记的频繁更换，以及第一次国共战争期间左倾右倾的反 复摇摆，都给我党和中国的革命事业造成了巨大的代价。 回顾建国后的历史亦是如此。1949-1956，在以毛泽东为核心的 第一代领导集体带领下，我国社会经济从战后迅速恢复，完成 社会主义革命即三大改造；1978-1988，以邓小平为核心的第二 代领导集团提出并实施改革开放，社会生产力迅速得到解放和 提升；1990-20XX，在以江泽民为核心的第三代领导集体带领下， 中国经济二十年保持高速发展，取得举世瞩目的成就；20XX 至 今十八大，在习近平为核心的领导集体带领下，中国 GDP 跃居 世界第二，并开

10、展全面从严反腐，进入中国特色社会主义新时 代。以上这些成绩都是和坚持历届党中央核心不动摇分不开的。 中国的领导核心，可以从多个层面进行理解。从宏观层面来说， 是指中国共产党；从中观层面来说，是指中央政治局及其常委 会；从微观层面来说，是指党的总书记，总书记是中央领导集 体“一班人”的班长，既是领路人，又是带头人。 第 6 页 习近平总书记在党的十九大报告中指出：“中国特色社会主义 最本质的特征是中国共产党领导，中国特色社会主义制度的最 大优势是中国共产党领导，党是最高政治领导力量” 。党政军民 学，东西南北中，党是领导一切的。坚持党对一切工作的领导， 既是对历史经验的深刻总结，也是新时代推进中

11、国特色社会主 义事业的根本保证。 坚持核心意识，还应当坚持党对军队的绝对领导、党对国有企 业的绝对领导。党领导军，中共军队特有的政委、指导员制度， 确保了军队的决策效率和执行力，短短 28 年就能够从弱下到壮 大，最终解放全中国。孟良崮战役国民党 74 师，外围 40 万军 队，至少有三路援军，但是内部派系林立、保存实力，造成 5 个纵队围困 74 师并剿灭之。同样的例子，辽沈战场，为确保拿 下锦州，塔山阻击，8 个师盯住敌军 11 个师海陆空全方位攻击， 解放军伤亡 3774 人，以局部的牺牲换来全局的胜利。 党对国企的领导就是两个以一贯之：坚持党对国有企业的领导 是重大政治原则，必须以一贯

12、之；建立现代企业制度是国有企 业改革的方向，必须以一贯之。世界 500 强，1990 年只有一家， 到 20XX 年 83 家，大多数都是国企，这就是党对国有企业领导 取得的成绩，我们也确信国有企业进一步深化改革、做大做强， 仍然必须坚持党对国有企业的领导。坚持四个意识：政治意识、 大局意识、核心意识、看齐意识。 第二部分：结合学习对企业今后工作的深入思考。 第 7 页 围绕这个主题，本次培训中与各位同志进行了充分的讨论，我 将结合讨论中出现的两个高频词、关键词进行归纳： 关键词一：创新 十九大报告全文提到不下 50 次，习近平总书记指出，创新是引 领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略

13、支撑。这次 培训，我们也集中观看了创新中国的纪录片，大家的普遍感觉 都是太震撼了。 中化未来的发展之路离不开创新二字。中化作为由传统贸易公 司转型而来，以前我们的盈利主要是靠信息不对称和渠道优势， 信息化如此普及的当今，必须转变思维，必须在产品、技术、 商业模式、管控模式、经营内涵方面都进行不断的创新，才能 跟上时代发展的步伐。 比如说我所在的化工事业部，下属各家单位分布在全国各地从 南到北、主营业务、管理方式、文化积累不尽相同，面临着空 前的整合难度和压力，这些公司业务组合在一起要能发挥协同 力、产生化学效应，需要我们运用创新的思维和做法。20XX 年 化工事业部整合的凯蓝一期项目完成，塑料

14、、青岛、江苏进入 中化国际。今年上半年，二期也将实施，沈化院、蓝天、河北 也将完成股权整合。更重要的是，化工事业部在业务整合方面 找到了许多新的思路和方向。目前，化工事业部的战略聚焦在 新能源、新材料、生物产业，按我们做战略的同志说，我们的 业务变得“更性感了” ，在资本市场上才能获得更多的认可和更 第 8 页 高的估值。此外，从行业竞争格局来看，化工行业几大巨头的 连锁并购，陶氏和杜邦、拜尔和蒙山都，可以说都是始料未及 的，要突破巨头的垄断壁垒，快速进入第一梯队，我们不能硬 碰硬，还得有创新。比如我们研发能力的两条腿走路，一方面 吸引人才，加大研发投入，现在我们北有沈化院，南有浙化院， 上海

15、张江我们又建了一个科技中心。另一方面我们还在加强技 术引进、合作，在市场上、在国外寻找有较强技术优势、有较 大发展潜力的项目，比如说我们的芳纶、锂电池和电子化学品。 同时，我们创新地把杜邦安全体系、绿色环保标准、IP 战略这 些软实力作为公司未来发展的核心能力，实现我们的差异化发 展，希望能在中国精细化工行业的大爆发中寻得我们一席之地。 创新必须营造创新的文化，培育创新的土壤，养成创新的意识。 记得创新中国里有一位创业者说道：创新并不是想象的那么浪 漫，必须耐得住孤独和寂寞。还有一位科学家说，我们团队十 年的积累才有了今天创新突破的一刻。创新要有耐心，要有容 错机制，同时我们认为创新管理的方式

16、本身就需要创新。假设 一下，如果二十年前的马云来到现在的中化，我们容不容得下 他呢？总之，我们必须具备宁总所说的要有新状态，坚持创新， 把中化打造成一家独角兽企业。 关键词二：改革 习近平同志所作的党的十九大报告强调，要完善各类国有资产 第 9 页 管理体制，改革国有资本授权经营体制，加快国有经济布局优 化、结构调整、战略性重组，促进国有资产保值增值，推动国 有资本做强做优做大，有效防止国有资产流失。深化国有企业 改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流 企业。 张伟总在讲述十九大报告“四个伟大”的时候，特别提到了伟 大斗争一词。他特别提到中化在发展的过程中，我们需要有一 种强烈

17、的斗争精神和求胜意识。我们理解就是我们的企业、我 们的工作要坚持改革、勇于突破舒适区。实现伟大梦想，必须 进行伟大斗争。中化集团五大事业部的重组，职能部门的精简 优化，让我们看到了集团领导的决心和意志。五大事业部，更 需要发挥能动性，通过改革打造出一支适应业务发展需要的铁 军、强军。这一点我自己也有体会，所在的化工事业部近年针 对业务的转型升级，积极探索职能的转型，研究如何贴近业务， 如何成为 Business Partner, 包括管理模式的创新、员工与企 业共发展的 GROWTH 文化，在项目扁平化管理、职能部门考核、 GPS 激励等方面做了很多有益的尝试，也取得了不错的成果。 在我组关于

18、国企改革的讨论中，提到得比较多的还是如何保留 和吸引人才，实现市场化的选人用人机制。特别是在员工持股、 股权激励、混改等方面，我们认为改革的步子还应走的更快一 些，办法还应该更多一些，通过改革，真正去发挥人才的能动 性。改革没有完成时，只有进行时。只有在改革中才能把国企 第 10 页 不断做大做强。国有企业肩负着国家的特殊使命，承载着几代 人的光荣与梦想。我们要认真贯彻落实以习近平同志为核心的 党中央对国企改革的决策部署，把改革重任扛在肩上、落到实 处，让国有企业这一“共和国长子”在改革中浴火重生，展现 更加亮丽的新风采。 以上是我对本次培训中的收获所作的初步总结。通过本次学习 和讨论，坚定了思想，形成了共识，取得了收获，并希望今后 能定期通过各种学习培训整理思路、提高认识。