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1、第 1 页 关于细节决定成败演讲稿 特征码 TiwzZZdKeJnaxcGtkXvp 细节决定成败演讲稿篇 1： 尊敬的各位评委、各位来宾、同学们： 大家晚上好! 我叫 xx，今晚我演讲的题目是细节决定成败 同学们，细节重要不重要?细节到底重要不重要，我用几个 小故事告诉大家： 有一天，小王去一家公司应聘年薪 8 万的营销经理。他一 路闯关，从近百位应聘者脱颖而出，获得总裁召见的机会。当 他飘飘然地走进总裁办公室时，总裁并不在，只有一位年轻漂 亮的女秘书洋溢着一脸职业性的微笑，对他说：“先生，您好， 总裁让您给他打个电话” 。当他刚要掏出自己的手机时，看见总 裁办公桌上有两部电话，就问那位秘书
2、小姐：“我可以用电话 吗?” “可以” 女秘书笑着回答。 他拿起桌子上的电话，于跟总裁联系上了。总裁在电话那 头兴奋地说：“小王啊，我看了你的简历，打听了你的答辩情 况，的确很优秀，欢迎你加盟本公司。 ” 小王高兴得心花怒放，第一个反应就是要将这个好消息告 诉他在国外出差的女朋友。他刚拨了手机，但又迟疑了：心想 第 2 页 这可是国际长途啊!这时，他又看了看总裁桌上的那两部电话， 他放下手机，拿起电话就拨了出去：喂，妮妮吗?，告诉你一个 好消息，总裁已经。 。 。 。 ”。就在这时，另一部电话响了起来。 “先生，您的电话” 。女秘书仍带着一脸的笑对他说。 “对不起，小王，刚才我的话宣布作废。通
3、过监控，你没 能闯过最后一关，实在抱歉。 。 。 。 ”总裁在电话里温和地对他说。 “为什么?”小王呆呆地问。 这时，那位女秘书惋惜地摇摇头，叹道：唉，很多人跟你 一样，明明自己身上有手机，却要用公司的电话。 小王就是没注意打电话这样的细节，所以导致应聘失败。 小陈去应聘深圳一家房地产公司的广告策划主管岗位。那 天早上，小陈不慎碰翻了水杯，将放在桌上的简历浸湿了，他 用纸巾吸干了简历上的水，可是简历却再也没有原先那样平整， 而是皱巴巴的。 在招聘现场，小陈与招聘工作人员做了简单的交谈，然后 将皱巴巴的简历递给工作人员。招聘人员看了看皱巴巴的简历， 眉头皱了皱，但还是收下了。 三天后，小陈参加了
4、面试，表现非常活跃，无论是现场操 作，还是口头作的产品推荐，他都完成得不错。他的表现赢得 面试官的称赞。当他结束面试走出办公室时，一位女工作人员 对他说：“你是今天面试者中最出色的一个。 ” 第 3 页 然而，面试过去一周后，小陈依然没有得到回复。他急了， 忍不住打电话向那位工作人员询问情况。工作人员告诉他： “其实招聘负责人对你是很满意的，但你败在了简历上。老总 说，一个连简历都保管不好的人，是管理不好一个部门的。 这件事给了小陈深刻的教训，从此，他变得细心起来。他 深切感到，决定事情成败的，有时往往只是一个小小的细节。 被誉为“银行大王”的法国人恰科，从小就立志要当一个 银行家。大学毕后，
5、恰科把当地所有的银行都跑遍了，却没有 一家愿意聘用他。可是，恰科没有放弃自己的理想，依然到处 求职。有一天，恰科跑到一家银行直接去找董事长，希望他能 雇佣自己。这次，也和以前的经历差不多，一见面，董事长就 拒绝了恰科的请求，这是恰科第 52 次被拒绝。他只好无奈地离 开银行，当恰科走出银行大门时，看到地上有一根大头针，他 便弯腰把它捡了起来，然后习惯性地将它放到旁边的垃圾桶里。 出乎意料地是，银行第二天突然给他发来了录用通知原来 恰科弯腰捡大头针的行为，恰好被董事长看见了。 董事长最后录用恰科，就是因为他从恰科弯腰捡大头针的 小小行为中，看出了恰科高尚的道德修，看出了恰科强烈的责 任感，看出了
6、一名优秀员工应当具备的素质。 从上面的故事中看出，细节很重要，细节能决定事情的成 功与失败。大家都知道，已故的周恩来总理一贯提倡注重细节， 他就是注重细节成就大事的典范。 第 4 页 “泰山不拒细壤，故能成其高;江海不择细流，故能就其深 “。同学们，你想成功吗?请注重细节吧!。 我的演讲完毕，谢谢大家! 细节决定成败演讲稿篇 2： 尊敬的领导、同志们大家好：我演讲的题目是： 树立细节 意识，把小事做细 古语说：不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。这 句话精辟地指出了我们要成就一番大事业，要有所作为，要获 得硕大的胜利果实，就要从我们身边的小事做起，把一个个小 的胜利果实聚集起来，才能获得更
7、大的胜利果实。然而在我们 的国家，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少;雄韬 伟略的战略家很多，而精益求精的执行者很少;各类管理规章制 度很多，而规章条款不折不扣执行的很少。所以我们必须改变 心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡树立细节意识，注重细节、 把小事做细。 米卢曾经说过：态度决定一切。海尔总裁张瑞敏 在说到我们的员工与日本员工在敬业精神、责任心等方面的差 距时有一个经典的说法：如果让一个日本员工每天擦桌子六次， 那么这个日本员工一定会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六 次;可是如果让一个我们的员工去做，那么他在第一天可能擦六 次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就会擦五次、四 次、
8、三次，到后来，就不了了之。与日本员工的认真、精细比 较起来，我们的员工确实有大而化之、马马虎虎的毛病，以致 第 5 页 于社会上“差不多”先生比比皆是，好像、几乎、似乎、将近、 大约、大体、大致、大概、可能是等等，成了“差不多”先生 的常用词。然而就在这些词汇一再使用的同时，生产线上的次 品出来了，施工场上的事故发生了。这就是为什么我们的企业 引进了许多一流的设备，而产品质量却达不到原状水平的原因; 这就是为什么我们的很多工业品产量能达到世界第一，而我们 的出口价格却只有人家的十几分之一，甚至是几十分之一的原 因。我们常说人的心态决定人的命运，企业管理者的心态，员 工的心态决定企业的命运。所以
9、我想如果我们端正了自己的心 态，树立了细节意识，把身边的小事做细了，那么我们这个大 家庭就一定会迸发出巨大的能量。 在我们身边，我们的许多同志就有细节意识，他们对待工 作就一丝不苟，力争做到每一细节完美。在打印资料文件时， 提前做了大量的准备工作，力争不浪费一张纸;在绘制图纸时， 力争图纸标准、美观，就是一个小符号也是严格要求自己;在做 施工方案时，他们翻阅了大量的文献资料，不但力争方案符合 技术标准、行业标准，而且力争方案语言文字措辞适当;在维护 保养设备时，他们按照保养手册和保养规范一个部件一个部件 的维护保养，确保我们的设备牢靠正常地运行;在工地施工时， 更是严格按照各项规章制度进行施工
10、，既高质量施工又确保了 施工人员的人身安全这些都是我们身边的事情，他们做到 了，而我们却没有做到，我想我们应该向他们学习，发扬他们 第 6 页 这种对待工作认真、精细的精神。关于细节决定成败演讲稿 今年，我亲身参与了两项任务，在参与的过程中我深刻地 体会到细节意识在实际工作中的重要作用。在年初，维护班有 两项重要的任务要完成：一是坝下旅游景点开发，二是汛前设 备消缺。这两项任务很有特点：首先，这两项任务在时间上是 冲突的，二者必须同时进行，景点开发必须在五一节前完成， 设备消缺必须在汛前结束。二是任务量大，景点开发要完成栏 杆焊接、廊道内电气安装等任务。三是工作环境恶劣，特别是 景点开发，风大
11、气温低。虽然有这些特点，但是他们还是高质 量地完成了任务。这是为什么呢?我认为有这么几个原因：第一、 从思想上重视，认真对待每一个细小问题。在领导交待下来任 务后，他们开了一个动员会，认真讨论了在工作中可能出现的 每个问题，如消缺时的注意事项、焊接时的技术要求、防腐处 理等。第二、管理上科学，任务分配得当，而且分工很细。首 先分为电气组和机械组，机械组又分成两个小组。另外还有测 量、下料、焊接、布线、接线、安装等都分工很细。第三、合 理、详尽的进度表。每天都要干什么，要干多少都是一目了然， 每个人都知道自己的任务。我想正是由于这些原因，由于他们 认真对待每一个细节的态度，才确保了高效高质的完成
12、了任务， 确保了景点在五一节时投入使用，确保了防汛设备在调水调沙 中正常运用，为企业带来了效益。当然，我们可以设想一下， 如果是某个细节问题没有注意的话会出现什么样的后果。假如 第 7 页 随便找一个进度表应付一下的话，势必会影响施工进度，不能 确保按期完工;假如 350t 综合仪出现故障而没有准备校验仪的 话，势必会影响提落闸门，给防汛带来很大的影响 所以我们需要树立细节意识，把身边的每一件小事做细。 如果谁真正的身边的每一件小事做细了，那么他也就是一个不 简单的员工，不平凡的员工。我们需要这样的员工。 谢谢大家! 细节决定成败演讲稿篇 3： 今天我演讲的题目是细节决定成败 。所谓细节，就是
13、细 小的环节或情节，通俗的讲，就是细枝末节。传统思想一贯认 为细节并不重要，也有成大事者不拘小节之说。厨艺中“放盐、 味精少许” ，就是最典型的东方人的操作习惯和特征。 有一个幼儿园招聘幼教老师，条件优厚。招聘地点设在二 楼，楼道上有一个鼻涕长流的小男孩，络绎不绝的应聘者从他 面前经过，只有一个人停下来为小男孩擦掉了鼻涕，当然她也 就成为了这次招聘中唯一的胜出者。这说明有些看似细节的东 西，却会产生意想不到的结果。演讲稿 大事，必做于细。海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民 族的认真精神时曾说：如果让一个日本人每天擦桌子六次，日 本人会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次;可是如果让一个 中国人去
14、做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍， 但到了第三天，可能就会擦五次、四次、三次，到后来，就不 第 8 页 了了之。有鉴于此，他表示：把每一件简单的事做好就是不简 单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。 与日本人的认真、精细比较起来，中国人确实有大而化之、 马马虎虎的毛病，以致于社会上“差不多“先生比比皆是，好像、 几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、大概其等等， 成了“差不多“先生的常用词。就在这些词汇一再使用的同时， 生产线上的次品出来了，矿山上的事故频频发生了，社会上违 章犯纪不讲原则的事情也是屡禁不止。 与“差不多“、“大概其“的观念相应的，是人们都想做大事， 而不愿意或
15、者不屑于做小事。但事实上，正如汪中求先生在 细节决定成败一书所说的：“芸芸众生能做大事的实在太少， 多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调 的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是生活，是成就 大事的不可缺少的基础。“ “泰山不拒细壤，故能成其高;江海不择细流，故能就其深。 “所以，大礼不辞小让，细节决定成败。在中国，想做大事的人 很多，但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略 家，缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度， 缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、 浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细。 但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易，原因是 缺乏持之以恒的精神,无法悟透“天下大事，必做于细”的精髓,放 第 9 页 弃了贵在坚持的高尚品质。一旦做不好、做坏了，就肯定会产 生不良的影响，造成损失,甚至会带来灭顶之灾。这决不是危言 耸听,我相信大家都理解“千里之堤，溃于蚁穴”这句话的深刻 含义。 “成也细节，败也细节” 。 所以，无论做人、做事，都要注重细节，从小事做起。我 们的古人就提倡“天下大事，必作于细;天下难事，必成于易“; 已故总理周恩来就一贯提倡注重细节，他自己也是关照小事、 成就大事的典范。 愿这夜深人静时的琐碎思想能给自己一次洗礼，走好明天 的路，要任何时候都从小事做起。