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1、商业银行组织架构及职责 2015版,商业银行组织架构图,1 .工商银行 2 .中国农业银行 3 .中国建设银行 4 .中信银行 5 .中国光大银行 6 .华夏银行 7.招商银行 8 .兴业银行,9 .平安银行 10 .广发银行 11 .渤海银行 12 .北京银行 13 .南京银行 14 .宁波银行 15 .上海银行 16 .重庆农商银行,中国工商银行,来源：银行网站,中国农业银行,来源：2013年报,中国建设银行,来源：2013年报,中信银行,来源：2013年报,中国光大银行,来源：银行网站,华夏银行,来源：银行网站,招商银行,来源：银行网站,招商银行,来源：2013年年报,兴业银行,来源：银
2、行网站,平安银行,来源：银行网站,广发银行,来源：银行网站,渤海银行,来源：银行网站,北京银行,来源：银行网站,南京银行,来源：银行网站,宁波银行,来源：银行网站,上海银行,来源：银行网站,重庆农商银行,来源：2013年报,异地分行（支行）组织架构和职位设置图,2011年2月,21,异地分（支）行组织架构图,5个部门,22,异地分行人员编制分布,23,办公室,综合管理经理,后勤服务管理,运行维护,档案管理,行政助理,24,市场营销部,公司业务管理经理,客户经理,助理 客户经理,产品经理,助理 产品经理,零售信贷 客户经理,助理零售信贷 客户经理,综合分析,25,风险管理部,风险管理经理,保证金和押品管理,助理/风险经理,助理/法律合规管理,26,营运管理部,营运业务经理,业务操作,生产管理/检查辅导,票据交换/扫描补录,业务押运,现金库房管理,现金库房操作,业务外包,财务预算,“财务预算”承担预算、绩效、税务、报表和数据分析职能 “生产管理”或“检查辅导”二选一配备，同时还要承担会计档案管理等职责,营业部（承担网点个金业务拓展职能）,营运业务管理经理 （营运主管）,大堂经理,综合柜员,xx客户 经理,助理xx 客户经理,客户服务 经理,助理客户 服务经理,授权柜员,综合柜长,xx财富柜员,