TTT培训课程大纲-邱明俊.doc

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1、让你成为一名优秀的“内训师”课程大纲【培训导言】没有登过讲台,如何进行专业表达?已经有过授课经验,却不系统、连贯?想成为一名培训师却障碍重重?本课程讲师针对不同行业,凝聚数万名内训师培养的经历而设计,秉承人人都能成为内训师的理念,传承经典TTT的精华,汇聚讲师实战经验,为你指明、答疑解惑,与你相伴成长一起飞!【课程特色】讲授口诀化;理论公式化;教程模版化;行业个性化。【培训技巧】1、主题讲授;2、案例研讨;3、角色扮演;4、实操练习;5、多媒体教学;6、互动演练等有机结合。【原创工具方法】1、内训师选择模型;2、结构化评估表;3、树形展开的脑图;4、培训需求分析量化表;5、课程讲解的6个分析;

2、6、讲师大礼包;7、一见面搜集学员80%的信息方法;8、课程大纲设计3、4、5、6步法;9、培训评估模型-【学员收获】1、分享学习要领;2、掌握核心技巧;3、现场制作3册;4、剖析关键点;5、点评改善点;6、解答问题与困惑。【课程大纲】破冰:人人都能成为内训师第一讲:成为受人尊重的内训师1、人人都有尊师情结2、人品、官品、师品3、教授他人、提升自已互动:讲师需要具备哪些品德与素质?第二讲:内训师之TTT之路 1、什么是TTT2、TTT释义与解析3、打好扎实的基础功TTT学习之道与要领4、TTT的三重角色角色扮演:编、导、演哪一个更重要?5、TTT的经典提炼6、培训师过三关现场演练:1分钟小试锋

3、芒第三讲:TTT专业技巧与方法1、TTT手法2、眼法3、身法4、步法5、3个1拿麦法6、心法分享:由随意到刻意互动:3分钟才艺表演7、上场与下场现场演练:上场与下场8、场地布置9、善用道具第四讲:课程设计与开发1、训前9维度分析现场演练:培训需求统计与分析2、确定培训的目标3、确定培训的重点4、制作训前的练习资料5、整理训前调研的问题现场演练:问题5分法6、制作学员学习地图7、如何选择培训领域专业工具:三环图8、如何给课程起一个好听的名字9、如何制作一张漂亮的幻灯片母版、幻灯片设计技巧说明:本部分依据学员基础个性设计(如需现场演练要求学员带电脑)10、课程大纲的设计要点 3步法逻辑设计 4步法

4、因果关系设计 5步法问题类设计 6步法递进类设计分享:每小节大纲说明讲课思路 识别培训信息与非培训信息演练:现场实操模拟 从信息中筛选树干、树枝与树叶分享:树干、树枝与树叶的区别11、建立自己的培训素材库现场演练:如何搜集及筛选培训素材12、个性设计的学员讲义13、因人而异的讲师讲义现场演练:如何操作剪辑软件现场演练:结构化配置单的设计14、如何进行培训课程评估现场演练:培训评估表设计15、打造自己的课程16、学习路径图第五讲:如何讲好每一张幻灯片1、TTT的六种演示方式 故事的演绎 音乐引导的感召 谜语的调节 诗词歌赋的运用 图片的妙用 多媒体的导入2、TTT的9种训练方法 声像教学法现场演

5、练:如何剪辑声像软件 讲授法 案例教学法现场演练:案例编撰要领 游戏法 角色演练法 分组讨论法 情景模拟法 类比法 找痛法 问答教学 头脑风暴法3、空手道分享:原理与形式第六讲:TTT课程讲解与掌控1、开一个好头现场演练:如何开场2、课程讲解五步法展示:一张检测表分享:组织可信、有力的证据分享:课程讲解中的6个分析演练:一见面搜集学员80%的信息3、如何用简单朴实的语言来完成专业讲述 重点突出 逻辑清晰 深入浅出 分段总结4、如何让自己的课程讲得更加生动分享:如何让自己充满激情5、问答技巧6、承上启下7、如何控场8、抓住学员的注意力9、互动、促动、感动10、发出有效的指令11、如何应对学员提出的难题12、如何控制课程进度长话短说与短话长说13、如何依据学员的反馈进行课程调整?14、TTT的点评之道15、抓住成人的学习特点 一看就会 一听就懂 一做就错 成人在做中学 成人从错开始学16、完美的结局毕业作品讲解:每人10分钟互动:TTT精彩回放与体验分享【培训对象】有志于成为优秀培训师及希望提升培训能力的管理精英【课程时间】3天21小时

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