58同城SWOT分析.doc

上传人:苏美尔 文档编号:7203280 上传时间:2020-11-05 格式:DOC 页数:2 大小:18KB
返回 下载 相关 举报
58同城SWOT分析.doc_第1页
第1页 / 共2页
58同城SWOT分析.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《58同城SWOT分析.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《58同城SWOT分析.doc(2页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、58同城SWOT分析内部优势因素(Strengths)l 核心团队保留至今,06年到10年的4年多时间,58还有30位老员工供职于公司。58同城的老板姚劲波,以及投资人之一蔡文胜等,都是久战沙场的老将,他们拥有丰富的互联网运营经验,以及强大的资源。这些能让58同城在流量获取上占据优势。l 资金充沛,从创建初期至今获得大量的融资(软银亚洲赛富基金第一批融资500万美金;软银第二期融资4000万人民币;第三轮融资6000万美元),因为粮草充足,大量的资金放到了市场中,拉拢搜索引擎,网址大全等等线上资源,很早就去参战。同时助力品牌的线下媒体,切入较早,有先发优势。l 服务网点广,58同城在国内拥有最

2、多的服务网点(行业内),并靠代理加盟将中小城市的流量及品牌早早拉动起来,给竞争对手设槛。l 明星效应,当红演员杨幂代言,抓住了58同城最大的用户群,是今年(2011)用户关注度提升的因素之一。l 盈利现状健康,58同城在全国各地有10几家分公司,特别是服务类别的商业产品,为其贡献了月千万人民币级的流水。加之2010年切入的团购,让流水迅速加大,是目前几家分类信息中总收入最高的一家。弱点因素(Weaknesses)l 在三大分类网站上没有突出特点,三大分类信息网站特点易学性很高,业务重叠导致不可避免的竞争。l 盈利模式过于传统单一,基于两项传统的盈利方式,虽然在国内分类信息网站上销售额第一,但过

3、于单薄,新增的团购业务,应该会带来新的生机。l 用户体验度不高,大量用户反应网站内冗杂重复的信息过多(因为允许用户重复发布信息),而且对于招聘信息管理不严,大量中介在网站中频繁刷屏,给用户获取真实信息带来很大的阻碍。机会因素(Opportunities)l 国内企业海外上市环境良好,2010至2011年间,我国多家企业在美国上市(包括奇虎,人人等),上市前景良好有助58在资金方面获得更大的帮助,在国内分类信息行业率先上市有利于58快速抢占市场。l 技术整合,整合搜索、网址大全、咨询公司等,有助于开展主要业务,提高业内的市场占有率。l 结合电子商务,从单纯的信息提供,发展为有一定信誉度的网上交易平台,横向拓展业务。l 提供专业定制服务,基于信息的大量控制,今后提供专业的信息定制服务,开启新的盈利模式。威胁因素(Threats)l 关键领域的竞争能力易于模仿,这是分类信息网站必然威胁,分类信息核心竞争力是用户群和用户体验度,但58同城目前的体验度相对赶集更低,还需进一步调整。l 一线城市有失守的轻微现象,赶集网主攻北京,在获得明显的优势后,开始进军全国。l 赶集网在手机wap端强势,赶集网技术团队更成熟,其手机端业务是国内分类信息中进入最早,投入人力最多的部门。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 科普知识


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1