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1、第 1 页 技术岗位竞聘演讲稿范文 特征码 oYcovDbHzexzQADulqAd 演讲稿技术岗位竞聘演讲稿范文 ，希望大家喜欢。 尊敬的各位领导： 大家好! 感谢各位领导给我应聘机械主任工程师职位的机会。我先 来做一下自我介绍，我叫 XXX，毕业于 XXX 学校，大专学历。 来贵公司应聘前，本人积累了 12 年的矿山机械设备管理与维修 的技术经验，因此，对机械主任工程师这一职位是有信心胜任 的，如果有幸能通过本次应聘，我将做好以下工作： 一、 搞好公司的机械设备安装、技术管理和维护等工作。 公司机械设备的安装，须根据上级领导部门指示，结合公 司实际情况，综合考虑机械设备安装的具体情况。机械
2、设备的 安装要严格按照生产厂家的技术要求与标准实行，具体的安装 程序为：为机械设备提供合格的安装基础、将待安装设备就位、 对设备的精度检测与调整、固定机械设备、设为设备加油与润 滑、调整与试运转和安装工程验收。在安装过程中要结合实际 作业环境能做出必要的改进与调整。 对于机械设备的技术管理，重要的是掌握机械自身的性能、 结构、功用等特点。任何一种机械设备都有相应的使用技术要 第 2 页 求，如果能严格地按规定合理使用机械设备，就能充分发挥使 用效率，减少设备磨损，延长使用寿命，降低使用成本。因此， 在安排施工生产任务时，要根据施工任务的环境与作业量的大 小选择符合当前需要的设备，使工程项目与机
3、械设备的使用规 范相适应，切勿大机小用，防止“精机粗作”等不合理使用现 象的发生。 机械设备的及时保养能确保设备在完好状态下安全运行， 又可有效地控制设备的维护成本。在机械设备的实际使用中， 要严格要求机械操作人员按标准做好每天开机前、作业中和停 机后的“一日三查”工作，发现问题和隐患及时予以排除。操 作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使 用该设备，要做到“管好、用好、养好、修好” 。 二、做好公司机械备管理规章制度和设备操作专业技术、 施工和管理等工作。 机械主任工程师的工作是一项系统作业，为了保证公司生 产的顺利进行，需要制定一整套合乎本公司实际情况的规章制 度，制度要遵
4、循尊重科学、规范管理、安全第一和预防为主的 原则。 严谨、科学的规章制度可以使机械设备合理运转、安全使 用、高效服务于生产，为公司保证工程质量，加快施工进度， 提高生产效益，为取得取良好的经济效益创造条件。 机械设备管的管理规章制度应该包括台帐档案、机械设备 第 3 页 标识、机械设备的组织、机械设备租凭、机械设备的使用管理、 施工设备的保养维修、设备的安装、拆卸、运输和机械设备停 用管理、机械设备的报废批准等方面。由于时间关系，详细的 制度规程不做详细说明。 三、组织解决施工及生产过程中的机械技术问题和开展机 械技术攻关活动。 施工生产过程中的机械技术问题，实际上可以从平时的工 作环节中做起
5、。首先在合理使用机械的前提下，要注意日常检 修工作，制定系统的检修制度，包括班检、周检、月检、小修 及设备的大、中修;在大修的同时完成中修、小修、月检、周检 等项目。当设备出现较为严重的情况时，应立即停止使用，采 取有效措施防止损失过大，保护现场并立即上报。严格控制零 配件质量，对不合格的配件，经设备处调查鉴定确实不合格， 使用部门有权拒绝更换和使用。事故应做到“四不放过” ，即事 故原因分析不清不放过、事故责任者与群众未受教育不放过、 没有防范措施不放过和事故责任者没有受到严肃处理不放过。 对隐瞒事故和弄虚作假的部门和个人要加重处罚。 四、协助领导做好机械设备及物资材料的计划、采购和验 收工作。 根据上级领导部门的研究决定，在熟悉矿山的工艺流程与 环境的前提下，做到更科学、更合理地选购机械设备。为保证 公司的利益，设备的购置必须做到技术先进，经济合理和生产 第 4 页 适用。对大型成套机械设备的购置应通过技术、经济论证和实 地考察，并采用内部邀请招标的形式确定生产商。厂家确定以 后，由设备部人员按照有关条款制定合同，并且设备的生产、 运输、以及安装调试等按照合同严格实行。 如果有幸成为贵公司的一员，我定将履行诺言，让公司领 导放心，让职工满意。我真诚地接受各位领导的挑选，希望各 位领导支持我，恳请给我为 XXX 公司效力的机会。 谢谢大家!