《erp沙盘模拟对抗赛策划书.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《erp沙盘模拟对抗赛策划书.doc（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、ERP沙盘模拟对抗赛策划书ERP沙盘模拟对抗赛策划书 一、 大赛目的erp用友手工沙盘以生产型企业为背景，让每个参赛学生置身商业实战场景，以各自代表的企业经营管理者的身份，涉及财务、物流、生产、营销等重要角色，实地体验商业竞争的激烈性。更重要的是，在整个沙盘模拟操作过程中能够极大激发学生的学习热情，锻炼学生全局观念以及规划能力。二、大赛意义1、使同学们在游戏般的模拟企业经营中体验完整的企业经营过程，把握正确的经营思路和管理理念。在活动中体悟企业经营管理的关键,了解erp对企业管理的解决之道。使投身相关行业的同学尽早掌握相关知识经验，符合企业需求。2、为同学在将来就业和对自己的职业规划上有一个更
2、加清晰的认识，增加同学们的创业意识，以创业带动就业，为社会创造更大财富。3、培养同学们管理、合作共赢、沟通交流实践的能力；强化同学们学以致用的思想，引导同学们从书本模式上走向实践模式。4、通过宣传让我校更多的同学去了解erp沙盘模拟对抗赛，使erp沙盘模拟比赛能在我校发展壮大，历届传承。三、 大赛口号驰骋 沙 场 谁与争峰四、活动时间xx年9月4 日 xx年11月29日五、活动对象桂林电子科技大学商学院全体同学六、参赛要求1、参赛人员：桂林电子科技大学全体在校生2、参赛形式：小组自愿报名，每组5个人3、具备强烈的团队意识，良好的团队协作能力，有较强的创新能力，主观能动性强。4、团队成员要对企业
3、战略、生产营销、财务管理等有一定的兴趣和基础并对相关知识有总体的把握。七、活动地点桂林电子科技大学商学院实验室八、参赛内容本次比赛采用的是手工沙盘，比赛全程都是盘面上完成，比赛采用的是用友手工沙盘系统，该系统是一套全程实战的企业模拟经营训练系统。手工沙盘逼真模拟真实市场环境与企业的实际经营管理，让参赛队伍在模拟环境下完成一家企业的运营管理。所有参加训练的学生分成10个小组，每个小组组建并经营一家企业，每组有5名成员，小组成员分别担任总经理、财务总监、销售总监、生产总监等角色组成公司的管理层。所有小组都将经历为期6年的模拟经营。教师在整个训练过程的不同阶段扮演着调动者、观察家、引导者、分析员、教
4、练员等不同角色，教师的重点在于帮助学生熟悉运营规则，总结经营绩效，分析管理问题，改进管理水平，提升企业经营绩效，帮助学生对企业运营管理有更深刻直观的理解与体验。各小组根据教师的进度控制，通过对本企业实时数据及竞争对手数据的分析，制订企业运营中的各项管理决策，与其他学生组成的虚拟企业展开竞争，并努力使企业绩效达到最佳。九、大赛筹划策划时间安排如下时间内容负责人9月4日 9月8日策划书编写何开、王云峰9月9日 9月14日策划评估罗思9月15日 9月22日比赛宣传待定9月23日 9月30日接受报名待定10月3日 10月17日赛前培训待定10月23日 11月28日比赛进行时待定11月30日赛后颁奖及总结待定十、报名方式及联系人1、报名时间：10/09/23-10/09/30