外部招聘的方法.ppt

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2、员资料。针对性强、费用低;但对于计算机、通讯等专业的热门人士或高级人才的招聘效果不太理想。,单位招聘人员可以了解当地人力资源素质和走向、同行业其他单位的人力资源政策和人才需求情况;应聘者集中,单位选择余地较大;但有时也难以找到合适的高级人才。,推荐的人才素质高,对单位极其人力资源需求有较详尽的了解,对求职者的信息掌握较全面,供需匹配上较慎重,成功率高;但其费用高,收费在所推荐人年薪的25%-35%。,有企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式直接招募人员。 主要方式有招聘张贴、招聘讲座和毕业分配办公室推荐三种。 通常选拔工程、财务、会计、计算机、法律等。 一般来说,工作经验少于

3、3年的专业人员约50%是 在校园招聘到的。,校园招聘,上门招聘,用尽可能少的成本找到尽可能称职的应聘者已经成为企业人员招聘主要追求的目标。 网络招聘的优点: (1)成本较低,方便快捷;选择的余地大,涉及的 范围广。 (2)不受时间和地点的限制。 (3)使应聘者的求职申请书、简历等重要资料 的存贮、分类、处理和检索更加便捷和规范化。,网络招聘,通过单位的员工、客户、合作伙伴等熟人推荐人选。 优点:对候选人的了解比较准确;候选人一旦录用,工作会更加努力;招募成本较低;适用范围广,适用一般人员和专业人才的招聘;在一定程度上保证了应聘人员的专业素质和可信度。 缺点:可能在组织中形成裙带关系,不利于公司管理制度的落实。,熟人推荐,单位招聘人员的重要来源,总结,发布广告,校园招聘,借助中介,网络招聘,熟人推荐,猎头公司,招聘洽谈会,人才交流中心,外部招聘,Thank you!,

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