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2、法a.遇到或想到“吓一跳、冒冷汗、小伤害”事件，由当事者本人填写“吓一跳、冒冷汗、小伤害”记录，提出对策。b.提出对策并划分事件等级。c.上报到人力资源部，重新划分等级并签字确认，A、B级需进行全公司共享。d.组织相关人员学习，共同提出对策并实施。,什么是吓一跳、冒冷汗，小伤害事故,活动的实施,实施要点a.应对公司内发生的每一起“吓一跳、冒冷汗、小伤害”事件进行挖掘。b.对事件的描述应遵循“5W2H”原则。c.必须落实对策措施。,什么是吓一跳、冒冷汗，小伤害事故,活动的实施,(3)实施时间跨度：2014年6月 (4)实施推进计划：先落实各部门活动负责人内部推进，然后全员邮件发布。 研发部：焦阳，郁晨，陈新 运营部：汪家生，吕炜 HR： 王婷、何田、徐蒋雷,填写“吓一跳，冒冷汗、小伤害”记录卡的员工，会获赠精美小礼物一份。 填写特别优秀，具有代表性的记录卡将酌情予以额外奖励，并可加入年度优秀合理化建议的评选。,活动奖励！,谢,谢,观,赏,