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2、确了以养护科长为本科室主要责任人、施工队长为本施工队安全生产、施工质量第一责任人、设备操作手为安全直接责任人的生产管理机制;以副科长潘云为兼职的养护统计、资料员，加强了内业资料的整理和养护统计成本核算工作，逐步建立各类工作的标准化建设不断得到加强。根据养护(生产)要求建全了施工机具的管理制度，建立了养护机具储藏室并由专人管理，能够做到出入库登记造册，完善了施工机械的管理措施。做得扎实有效。最全面的参考写作网站的各个方面。目前，精细化养护已在施工一线不断得到推广应用，并不断发展，势头良好。三、加强团结，建立了一只团结友爱和谐相处的施工队伍。各施工队及拌和站的所有人员能够团结友爱，不要搞宗派。个人
3、简历所有人员都能处理好管理和被管理、服从和执行的关系。在工作之外能够做到关心合同工及民工的工作四、时刻服从中心领导的安排，认真完成领导交给的生产任务。养护科全年共完成了路面灌缝253831延米;贴缝15096延米;路面热接缝挖补8620平方米;冷接缝挖补1360平方米;沥青冷补料生产960吨;维修国道327勾头大桥伸缩缝;重沟大桥112延米的毛勒缝安装、波形护栏安装、护栏粉刷及桥缝填补等任务，总工程量造价为630多万元。同时也完成了领导交办的其他零星任务。六、加强养护施工的成本核算和材料管理，认真做好养护施工的统计工作。根据养护施工的实际情况，设置了部分施工报表如每日工程报表、设备维修记录表、材料领用登记表等，为养护工程的成本核算提供了准确有效地依据，制订了较为准确的灌缝、挖补施工的材料定额，按照临沂市公路局养护管理实施办法和“链条式”目标管理办法的规定和要求，建立了与养护施工有关的档案资料，内业资料的整理已基本符合要求。计划和打算。;努力做好领导临时交办的其他任务;搞好科室的各项养护工程的汇总和总结;搞好养护设备的冬季保养工作以上就是这篇的全部内容，涉及到养护、施工、安全、工作、加强、设备、不断、管理等相关内容，希望对大家有用。