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2、推向了一个新的层次，为学校发展提供了更好的后勤服务保障。时起就遇到了很大的挑战，因为9月1日罗马校区高中部食堂新开，要从我光大食堂调派老员工十多名，由于种种原因当时人员很难招，光大食堂一直处在缺人的状态下运作，本学期在人员不足的情况下，我对食堂员工加强了职业道德思想培训和鼓励，对食堂管理采取了一带一，老带新、熟手带生手的培训方式。让食堂各班班长在管理别人的同时也要提高自己，对他们的工作达到规范和标准，我利用一切机会帮助他们，直到本学期结束才把人员招齐。方面，全体人员方向明确 “服务、规范、高效、一流”这八字方针是学校领导对总务处工作之中，使我们的工作是在从事，既要体现服务，又要体现育人;既要主
3、动工作;通过这半学期的工作作风，使总的工作从每周一开始，坚持开早会，对员工不达标的地方及时解决处理，总结昨天的全面工作，对员工的日常工作在短时间内得到了明确;使员工在工作进行总结和对下周工作进行总结，帮助员工从工作食堂在“规范”落实的工作1、对原料的采购、验收、入库、出库、保管严格把关;对不符合要求的原料坚决拒收。2、对卫生严格制度化管理，分工清楚，责任明确;在工作。4、在对员工的日常管理中，我们制度加情感用自己的行动去管理，用指导去管理，在不断的教导下，员工能从指派工作的转变;人员做了调整，目的是要更加有效地体现增效的效果，虽然，此时食堂连续离职了多位员工，但我们的整体工作，食堂工作年食堂主管个人工作总结是篇好参考，讲的是关于工作、食堂、员工、服务、师生、个人、不断、学期等方面的内容，希望网友能有所收获。