【演讲稿】校长竞选稿：假如我当上了校长.docx

《【演讲稿】校长竞选稿：假如我当上了校长.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【演讲稿】校长竞选稿：假如我当上了校长.docx（7页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 校长竞选稿：假如我当上了校长 特征码 rSiMlgoUTyAhbaLrIlbY 这篇校长竞选稿：假如我当上了校长是为大家整理的，希 望对大家有所帮助。以下信息仅供参考！ 尊敬的各位评委、老师们： 迎着新世纪满眼春风，喜看佤山云海涌动。站在新世纪、 新西盟、教育新形势的竞聘台上，再一次一种责任和一种使命 鼓舞着我、牵引着我。我深深的知道，在座的领导和老师们以 及西盟各族人民在挑选的不仅是一名优秀的校长，更重要的是 挑选一种成功的教育！ 我叫伍雍，今年 48 岁，中共党员，本科学历，中学数学高 级教师，云南省特级教师；历任西盟县政协第五届委员，西盟 县人大第九届代表，中共西盟县教育局党

2、委委员。现任西盟县 第一中学校长，中共西盟县委第十届党代表；中华职教学会云 南分会会员，普洱市教育学会数学专业委员会理事。 光阴似箭，弹指流光。不觉中我在教育这块土地上耕耘了 近三十个春秋，我是 1980 年高中毕业后走上讲台的，1985 年 8 月来到西盟。从走上讲台的那天起，我就以“为教育无私奉 献”要求自己，从来到西盟那天起、我就以“为边疆民族教育 第 2 页 建功立业”来激励自己。在西盟工作的二十多年里我经历了 “两个”螺旋式人生轨迹。 假如我再任西盟一中校长。有着丰富的教师经历和丰硕的 教学成果作基石。当教师，有近 20 年的班主任工作经历,经历 了从力所乡中学到县民族中学、县职业中

3、学、教师进修学校和 县一中的上升曲线，这期间没有跳跃，没靠运气，也没关系， 靠的是一步一个台阶；靠的是修养师德，锻炼师能，躬行师范， 建树师功；靠的是一次又一次辉煌的教学成绩。教学上不断改 进教学方法，注重培养学生的学法，一心扑在教学上，一门心 思教学。天道酬勤，辛勤的汗水换来了教学成绩丰收的喜悦， 连续 4 届 4 次刷新由自己保持的西盟县中考数学成绩平均分、 及格率的好记录，特别是 1999 年本人所担任的西盟一中初 82 班数学课，50 名学生参加中考，及格 49 人，及格率为 98%，平 均分为 124.7 分，最高分为 146 分，三项指标均为西盟县数学 中考好记录，记录保持至今，后

4、来得知这个成绩在市里也是名 列前茅，本人于 1989 年、1993 年、1999 年 3 次被县委、县人 民政府评为“优秀教师” ，XX 年被评为思茅地区“优秀教师” ， 1994 年和 XX 年两次被评为云南省“优秀教师” ， XX 年 9 月被 云南省人民政府评为“特级教师” ，同年被国家教育部、人力资 源部收录在中国优秀教师人力资源库一书中。数十篇教育 教学论文发表在国家、省、市、县等刊物上。这是当教师的经 历轨迹。 第 3 页 假如我再任西盟一中校长。有着较强的领导能力和驾轻就 熟的管理理念、治校方略以及较为成功的管理经验和管理方法 作依靠。熟悉学校管理各个层面的工作，感受了西盟一中四

5、代 校长的管理风范。我是 1993 年开始进入学校管理层的，主持西 盟一中政教处工作，担任副主任、主任等职务，XX 年 8 月任西 盟县第二中学校长兼书记，XX 年 9 月被调到县职业中学任校长、 书记，同时还任西盟教师进修学校副校长 （主持工作） ，XX 年 12 月调回西盟一中任校长。这是当校长的经历曲线。在过去的 学校管理中推崇了科学、民主、人本管理，形成了用“心”育 人，以“情”感人，以“理”服人的工作方法，提出了教师要 “以高尚的品格塑造学生，以丰富的知识培育学生，以无私的 奉献感化学生”的育人思想；倡导“教书育人，情感育人” ，坚 持“育人为中心”不动摇；树立“有质量光荣，以质量求

6、生存， 求发展”的质量意识。工作中作风扎实，善于合作，不搞特权， 公正严明，善于培养年轻教师和学校管理干部，在教育教学一 线和年轻教师培养上舍得花力气，为西盟县第二中学晋升二级 一等学校立下了汗马功劳，评为市级“文明单位”和“文明学 校”打下了良好的基础；努力使西盟职业中学晋升为云南省职 业高级中学，规范了内部管理，开创了西盟职业教育的新路子； 树立了西盟一中良好的学风、教风和校风，加强了内部管理， 调动了广大教职工的工作积极性，保持了西盟一中高考上线率 连续 3 年有较大幅度上升的态势。成功地筹划了、举办了西盟 第 4 页 一中五十年校庆活动，受到了社会各界的普遍好评。我本人也 分别于 XX

7、 年和 XX 年两次被县委、县人民政府评为“优秀校长” ， XX 年被中共西盟县委评为“优秀党务工作者” 。 假如我再任西盟一中校长。有着厚重的群众基础。过去任 过校长学校的广大教职工都关心、理解、信任和支持我的工作, 领导班子是团结干事的,政令是畅通的,所做的工作得到了上级 的充分肯定和社会广泛认可。我将在继承原有的成功治校方略、 办学思想和管理经验的基础上，不断地提高自身的理论素养和 管理水平、不断更新办学理念，办学思想。校长是学校管理工 作的组织者，提高管理水平的关键在校长。现代教育管理必须 要以教育思想、教育理论现代化为先导，以教育内容、教育方 法现代化为中心，以教育条件、教育手段现代

8、化为基础，深化 教育教学改革，继续树立“以德立校，依法治校，科研兴校， 质量强校”的办学思想，促进学校管理规范化、民主化，科学 化、现代化。十几年的管理经验使我深刻地体会到：校长应该 吃透校情、教情和学情，把握大局，工作求实、求细、求严、 求新，以自己清醒的办学理念、宽容的民主作风、公正的做人 品格、扎实的教育理论、突出的创新能力、科学的决策能力、 有效的协调能力和完善的人格魅力影响师生，努力实现学校示 范性的新目标。 边疆民族教育发展正面临前所未有的新机遇。怎样才能报 答佤山人民的重教之情、边疆人民的兴教之恩呢？如何把一个 第 5 页 更加灿烂辉煌的西盟一中推向一个崭新台阶呢？这正是一名成

9、熟的校长应该慎重思索的问题，也是一名成功校长必须理性回 答的问题！我认为西盟一中目前的重点是抓好“一大一强” ，即： 办大高中，做强初中。力争任期内高中在校生达 1200 人以上， 24 个教学班的办学规模；进一步改善办学条件，使初中民族部 教育教学质量进入全市边四县一中的前列，成为全县示范性较 强的学校。我们需要建立和实现“学校有特色，教师有特点、 学生有特长”的办学目标。通过十多年对学校管理工作的探索， 我总结出一条自己的办学思路：紧紧围绕一个指导思想，抓好 两支队伍建设，突出“三线”管理，做到“四个提高” ，体现 “五个强化” ，创立示范学校的“12345”管理思路。一、指导 思想是:全

10、面贯彻党的教育方针，深化教育改革，整体推进素质 教育，全面提高教育质量和办学效益。二、抓好两支队伍建设： 一是学校行政领导班子建设，本着愿做、能做、会做的原则， 用人一看人品，二看能力，广泛征求教职工意见，组建的班子 要具有凝聚力、感召力。二是建立一支高素质的教师队伍，对 教师的基本要求是：师德高品位、专业高学识、能力多方位。 同时在政治上信任，思想上帮助、工作上依靠，生活上关心， 为广大教师创造一个良好的社会环境和发展空间。三、突出 “三线”管理：思想政治工作是学校管理的生命线，教育教学 质量是学校的生存线，教育科研是学校工作的水平线。四、做 到四个提高：教师道德水平、文化水平和工作能力提高

11、，学校 第 6 页 教育教学水平提高，学校现代化管理水平不断提高，学校现代 化教育技术水平不断提高。五、体现“五个强化”：强化学校 的内部管理、强化师资队伍建设、强化教育科研工作、强化民 主管理、强化公正的绩效分配。在高智能密集的学校中，我只 有不断加强学习，严格党性锻炼，使自己达到“政治上强、业 务上精、作风上实、纪律上严”的要求。作为从事多年学校管 理而今登台演讲的我，也面临同样选择，领导学校是一项十分 艰辛的工作，它需要激情和智慧。改革的目的是最大程度地推 动人的才能发展，所以，我把今天的舞台不仅是作为一种意图， 更是一项伟大的责任！作为校长，这是一种责任的体现，一种 事业的追求。 尊敬

12、的各位领导、老师们：不管我能否继续担任一所学校 的领头雁，但我想，西盟的教育不仅需要体制的改革，管理的 创新、理念的升华，更需要一种精神,一种艰苦创业,吃苦耐劳 的精神。教育是教师奉献的事业，教育也是教师成就自我的事 业，作为校长，帮助教师不断超越自我，展示自我，体现生命 的价值是我应尽的不竭之力。我们唯有坚持团结拼搏是基础， 负重奋进是要求，自加压力是动力，敢于争先是目标，共同铸 造西盟教育的新辉煌，为西盟教育改革和发展的不懈动力！ 乘风破浪会有时，直挂云帆济苍海。我们的事业魅力无限， 我们的事业任重道远，让我们以饱满的热情、强烈的责任、振 奋的精神、昂扬的斗志来迎接挑选，直面人生，面对未来，我 第 7 页 相信有上级的关心和全体教职工的共同努力，西盟一中会更加 欣欣向荣，像一颗明珠，闪耀在龙潭湖畔，愈发灿烂、美丽、 荣光！ 最后，无论单键结果无何，我都会正确对待，接受组织的 考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同志们的支持，再 凭自己的信心、能力和努力是能够胜任这个职位的。我将不负 众望，再接再厉做好自己的工作。 谢谢大家！