【演讲稿】建筑工地安全教育讲话稿.docx

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1、第 1 页 建筑工地安全教育讲话稿 特征码 HyXcrmhxRvrFYKJgVPuQ 建筑工地安全教育讲话范文一： 尊敬的公司领导，尊敬的同事们： 大家好!首先，我对各位领导和同事们十分重视安全工作， 亲临我们项目工地进行安全视察、进行安全指导，表示诚挚的 感谢。我是本项目工地的专职安全员，在项目经理的正确领导 下，在全体职工的大力支持下，严格按照公司的安全规程、制 度，严格按照业主的安全要求，在地铁铺轨施工过程中认真做 好安全管理和安全监督工作，总的来说，安全情况较好，没有 发生大的安全事故。下面，就我自己所做的安全工作情况向领 导和同事们汇报如下： 一、加强安全教育，树立安全第一观念 要做

2、好安全管理和安全监督工作，必须加强安全教育，树 立安全第一观念，做到警钟长鸣，时刻不忘安全。我要求全体 职工树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，坚决杜绝 安全事故，要严格做到四点：一是头脑清醒，在思想上警钟长 鸣。在地铁铺轨施工过程中，要时刻保持清醒的头脑，充分认 识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性，集中精力投 入到安全生产中去，在项目工地中形成“人人讲安全，事事为 第 2 页 安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，消除一切安全 隐患。二是坚决执行安全规章制度，建立安全生产岗位责任制， 做到责任到人，明确分工，把安全贯串于生产全过程。三是学 习安全生产知识，要熟悉新工艺、新设

3、备的操作使用以及近期 生产中的技术难点、安全隐患，要提高自己的整体技术水平。 四是齐心协力，共同维护安全生产。全体职工要齐心协力，严 格按照制度要求，按部就班，认真排查安全隐患，做好安全生 产工作，把安全时时刻刻铭记于心，做到“不伤害自己，不伤 害他人，不被他人伤害” ，共同维护安全生产，完成项目施工任 务。 二、落实安全责任制，维护安全生产稳定形势 我在安全工作中重点落实安全责任制，维护项目工地的安 全生产稳定形势。我根据公司安全工作要求，从年初上班开始， 狠抓安全生产责任制的落实，树立安全管理理念，制定安全级 控管理机制，使项目工地控制安全风险能力得到提升。在日常 施工中，我深入有效地开展

4、“关爱生命、安全发展” 、 “反违章” 和“安全隐患排查治理”活动，坚持以人为本，培育“我承诺、 我负责”理念，努力构筑安全生产“在控、可控、能控”的环 境。通过这些活动，切实提高了项目工地全体职工的安全生产 意识，做到思想上高度重视，工作上认真对待，扎扎实实做好 安全生产工作，保证了项目工地长期安全、稳定发展态势。 三、抓好警示教育，杜绝违章操作 第 3 页 为保证地铁铺轨施工安全，我在做好安全技术交底工作的 基础上，抓好警示教育，杜绝违章操作。一是组织和带领全体 职工认真学习警示教育材料，全力查找安全管理中的薄弱环节， 督促班组进行按期整改。二是认真总结自己在安全管理中存在 的问题，提高对

5、典型违章的认识，并结合的实际情况进行对照 摸排，杜绝违章情况在项目工地发生。 四、深入工地，加强检查考核 今年，我深入工地，加强检查考核，确保安全生产。在我 们项目工地，安全生产的关键在班组，抓住了班组安全生产的 大头，也就稳定了项目工地的安全生产形势。我坚持深入班组， 参加每次作业的班前会，对安全措施、施工方法提出正确指导。 对地铁铺轨施工安全管理采取“亲自到场、每天检查” ，不间断 的监督、检查规制的执行情况、安全措施落实情况。对违章指 挥、违章作业现象坚决处理，决不手软。及时发现和纠正施工 中的不安全操作现象，真正做到管理和监督同时到位，切实协 助班组做好安全工作。同时加强劳动防护用品管

6、理，要求职工 必须按规定穿戴好劳动防护用品，做到安全、文明施工。 五、真抓实干，促进安全工作稳步发展 我在安全管理和安全监督中真抓实干，促进项目工地安全 工作稳步发展。一是当好参谋助手。我深入实际，了解情况， 利用积累的工作经验，结合项目工地的实际，及时向项目领导 提出思路清晰的安全管理和安全监督工作思路，为领导献计献 第 4 页 策，当好参谋，从而确保领导决策的正确，各项安全工作顺利 开展。二是抓好制定安全工作管理责任制，建立和完善业务管 理、监督检查和工作程序规范，促使各项安全工作走上正轨， 促进安全工作稳步发展。三是做好安全奖惩工作，我在安全管 理工作中认真细致记录安全生产情况，对安全生

7、产工作做得好 的给予奖励，做得差的给予惩罚，通过安全生产的奖励惩罚措 施，提高了大家的安全生产意识，起到良好作用。 六、存在的问题 一是学习不够。安全管理与安全监督有许多知识，我由于 工作忙，放松了学习，没有学深学透，通过学习来指导安全实 践不够。二是工作作风上主观性比较强。在安全管理与安全监 督工作上，对职工群众布置工作多，要求完成任务多，征求意 见听取建议少。这些存在的问题，都需要在今后的工作中加以 改进和提高。 各位公司领导，同事们，我认真努力工作，虽然在安全生 产上取得了较好的工作成绩，但是与公司领导的要求相比，还 是做的不够，需要继续努力。今后，我要加强学习，提高自身 综合素质，围绕

8、安全管理与安全监督的工作目标任务，以公司 领导的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以 创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高 到一个新的水平，为保持项目工地良好的安全生产形势做出自 己应有的努力。 第 5 页 我的汇报完了，谢谢大家! 建筑工地安全教育讲话范文二： 同志们： 20xx 年是公司抢抓机遇，加快发展的重要一年。半年来， 在 xxx 部的正确领导和大力支持下，公司上下齐心协力，紧密 团结，内抓管理，外拓市场，为确保全年生产经营目标的实现， 做出了不懈的努力，质量管理工作也取得了一定的成绩。 为了进一步提高公司工程质量，加强工程质量管理，杜绝 质量事故的发生

9、，推进 iso9000 质量管理体系上水平，公司于 年初制定了工程质量考核管理办法 。明确了质量责任和质量 工作考核的标准，为公司质量工作的提高打下了基础。同时， 于三月份开展了以告别“低、老、坏，追求零缺陷”为主体的 质量管理年活动，以彻底克服多年来形成的低要求、老毛病、 坏习惯的生产陋习，加强对工程施工的过程控制，切实提高工 程施工水平。大力宣传了“质量追求零缺陷” 、 “质量就是符合 要求，就是用户满意”等新的质量管理理念。并在四月通过了 20xx 年度 iso9000 质量管理体系的第一次内审工作。 通过这一系列的工作，今年的质量情况比去年同期有了显 著的提高。在上半年累计施工的 65

10、 项工程中，562 项分项工程， 一次合格 559 项，优良 236 项，分项工程一次合格率 99.4%， 优良率 42%。特别是由 xxx 施工的 xxx，经过三个月紧张施工， 9.87 公里管线已全部完工。总计焊口 836 道，焊接一次合格率 第 6 页 达到 99.37，防腐补口一次合格率 100，获得了甲方和监理的一 致好评。由 xxx 厂施工的 xxx 工程，一次试制就取得了很高的 焊接合格率，无损检测共拍片 870 张，一次合格 859 张，一次 合格率达到 98.7%。在丘东温西三、温五产能建设工程中，在 项目部领导和全体员工的共同努力下，5 月份共无损检测拍片 560 张，一次

11、合格 546 张，一次拍片合格率达到 97.5%。 但在进步的背后，我们还应该清楚的认识到我们存在的问 题和不足。在上半年我公司共发生质量事故 7 起，其中严重质 量事故 2 起，一般质量事故 5 起。给公司带来了较大的经济损 失，同时对公司的声誉造成了较大的影响。 纵观这 7 起事故，主要的原因有以下几点： 1、基层公司领导责任心不强，管理不到位。个别单位管理 职责不明确，对质量管理理念的宣传和落实，缺少广度和深度。 2、有的领导对质量的要求和标准不高，重进度、轻质量的 凑合思想仍然存在 3、管理人员和技术人员对现场的管理不够严谨，对“三工 序” 、 “三检测”等监视和测量工作执行不严格、不

12、规范，同时 对质量问题缺乏预判能力。 4、质量安全监督站对施工现场监督检查力度不够，没有及 时发现存在的质量问题，也是造成事故发生的原因之一。 5、一些员工满于现状，不思进取，质量意识不高，素质还 第 7 页 需进一步提高。 6、工作的灵动性不高，对外部客观条件的变动，缺乏相应 的调整。 面对上半年工作的成绩和不足，下半年质量工作要继续贯 彻落实公司“质量管理年”活动要求，有针对性的开展质量管 理工作。 1、进一步加大质量问题的宣传和教育工作，特别是提高广 大员工的质量意识，做到“人人心中有质量，人人心中重质量” 。 2、建立健全质量管理网络，加强现场的质量监督检查。质 量安全监督站要加大质量

13、责任制的落实和工程施工的监督、检 查力度，查处在施工过程中不按标准、规范进行施工或操作规 程执行不严等行为，彻底杜绝重进度、轻质量和施工过程的低、 老、坏现象。分公司要明确专(兼)职质量检验员，同时加强质 量相关信息的传递速度。及时对质量问题作出快速反应。 3、采取有效措施，预防和减少质量事故的发生。严格按照 施工标准规范进行施工，进一步强化施工过程中的“三检制” 和“三工序” ，加强施工人员的责任心和质量责任制。同时增强 主观灵动性，针对临时检修、维修、抢险工作，项目部接到任 务后根据甲方要求和施工区域、危险程度、气候环境、人员素 质要求，采取必要的应急措施，但绝不是违章冒险，合理安排 设备

14、、人员、工期，在保证工程质量安全的前提下，满足甲方 第 8 页 的要求，双方签字记录在案。避免为了赶进度、抢时间，降低 工程质量和违反操作规程而发生质量安全事故。 4、强化教育培训，提高全员的操作技能。针对人员状况， 加大培训力度，分层次开展多种形式的技术标准和操作规程的 学习、培训及现场操作技能培训。在工程开工前要对员工进行 技术培训和技术交底以及能力评价，对培训不合格的电焊工不 准焊接作业，对已参加施工的电焊工如出现两次合格率的情况， 一律停止作业，由人力资源中心对其进行重新考试，考试合格 者方可重新上岗。 同志们，质量对于我们施工单位来说就是声誉，就是市场， 就是效益，是不可动摇的根本。我相信只要我们牢固树立质量 的达成是靠预防的理念，针对上半年质量事故的产生原因，抓 住质量管理的薄弱环节，加强现场监督检查力度，制定详细的 预防措施，把措施实实在在的落实到实处，一定能在今年内彻 底消除工程质量通病，使公司质量水平迈上一个新的台阶。