1、工厂防恐政策一、施行目的：1.1保障公司财产安全及全体员工之人身安全不受到外力侵害。1.2预防公司出口货运混入非列在货物清单上的物品，包括毒品、生化、药剂、易燃易爆品、 放射性原料、非法移民等违禁品。1.3建立有效的安全秩序，健全公司各项安全体系和制度。二、适用范围：工厂实体、公司的员工、进入工厂的供货商、有合同关系的第三方员工，以及参观访问 人员均在范围之内。三、防恐措施：3.1工厂实体安全围墙：来自中国最大的资料库下载围墙作用：作为障碍物能阻止未经授权的闯入； 如果不能阻止闯入，那必须使闯入者不能逃出围墙的范围。围墙实体的要求：围墙的高度不得低于2.5米.围墙底座须以混凝土为基座，以预防人
2、为地从围墙下部挖洞进入工厂；须经常检 查围墙周身无缝隙或空洞，以防止外力攀爬进入工厂。围墙内必须修建巡逻路线并维持完整性。必须有安全照明覆盖整个围墙。工厂围墙外2? 3米以内不得有灌木苁及可攀爬入厂之乔木；如有，须联系当地有 关部门进行修剪。安全照明：安全照明作用：使保安容易观察而不被发现；使外来闯入者与背景形成鲜明对比，较容易突出闯入者；消除阴影，以威慑企图闯入者。安全照明区域：围墙四周、工厂大门口、装卸货区域、仓库、供电供水设施、停车场等。监控系统：3.131监控系统作用：可提供事后调查的证据；增强威慑效果，使有不良企图的人有所顾忌。监控系统要求：摄像头的安装须设置在各通行管制点显著的位置
3、以防止可疑之处，必须及时调查 并汇报，以防止事态进一步扩大。3.2通行管制内部通行管制：321.1工厂须每天24小时作通行管制；321.2工厂内部员工须每人持有证明身份的厂牌，厂牌上须有持有者相片；进出工厂和在工 厂内作业期间，员工须随时佩戴厂牌，以便于核对，以防止非授权者进入工厂。须加强员工厂牌管控，预防一人多证现象；上班期间，员工进出工厂须持有有关通行证明方可放行，证明应该包括通行人员姓名、单位、外出事由、外出时间及主管确认等内容。访客通行管制：客身份认证：首先与工厂被访对象联系以确认，同时辨认访客身份证件，必要时可 联系访客单位以确认；来自中国最大的资料库下载书面记录：登记访客信息，包
4、括访客单位、访客姓名、拜访对象单位或姓名、拜访事由、进出工厂时间等内容；不可扣留访客证件；访客身份确认并登记后，发给访客证予访客佩戴，由保安带领（或被拜访对象派员带领）访客至被拜访对象单位或指定洽工区域，洽工事宜完毕后，被拜访单位或个人须 告之保安，由保安带领出工厂并收回访客证，以避免外来访客在工厂内部逗留。车辆通行管制：厂车外出须持有派车单，派车单上须注明派车单位、派车事由、目的地、外出时间、 主管确认等内容；如厂车由装载货物外出，须持有物品放行条，保安须根据派车单及 物品放行条对车辆进行检查、核对，无误后方可放行。外来车辆进入工厂，保安须根据实际状况进行安全检查，检查内容包括司机身份证 明
5、车辆的详细信息、来访事由等内容，以防止外来车辆上装载有安全隐患物品；工厂内部用车和外来车辆须分开停靠。3.3装货区及货柜运输安全管制:331目的：为了防止未授权的物品装入货柜或货箱；332成品包装及入仓管制：工厂成品生产完毕以后，成品包装区域必须经由专门的监督人员进行包装监视，以 预防将非列在出货明细上的物品包装进成品之中；3.322装箱完毕以后，成品箱须以胶带、打包带封箱，打包后的成品直接送往成品仓库， 不得有中途拆包行为；成品仓在接到成品后，须即刻保管于待出货成品区域；同时，设有专人看管，未经 授权者，不得进入该区域，直至出柜。3.33出柜管制：在任何时候，装货的操作仅限于工厂指定员工进
6、行，不可由司机或司机帮手完成；进行装柜的员工在装柜区不可携带/存放个人物品，以免将其混入到出口货物中；因监控系统本身是保存犯罪证据的有效方法，所以每个装货区域均应安装有监控系 统摄像头，以达到监督目的；除了船务安排的监柜人员外，工厂应派值勤保安专门负责监督装柜；专职监柜人员监柜事宜须有书面的作业程序，除了根据出货明细核对数量外，还须 会同监督保安检查货柜状况，检查内容包括：货柜前后左右周围柜墙及柜地板、货 柜门是否完好没有破损或缝隙，装柜之前货柜内是否有非列在出货明细上的物品；装柜结束后，工厂必须由授权人员安装封条，同时必须有安装封条的发放、丢失消 帐及损坏销毁记录；圭寸条装订以后，保安在确认
7、司机身份的情况下方可放行；如运输的货物是高价值货 物，工厂另派车护送或委派专业安全人员负责押送。3.4反渗透管制目的：维护公司各种重要信息的安全，以防止未授权渗透；雇员审查：所有员工在进厂时须接受公司的背景调查，尤其是开发、业务、采购、财务、仓库等部门人员，以预防员工与罪犯、恐怖分子或者其它不良分子有联系而造成公司信息存在 安全隐患；信息管控：工厂各种重要信息或其它敏感数据须加密保存；同时，须时常更改密码以避免密码 被盗致使信息流失；各种重要或敏感数据须作备份以防意外；四、防恐组织:4.1组织结构:组长管理部经理：郭政权通行管制保安班长陈浩民包装管制：安装车间主任：徐明林货仓管制财务仓管班长：
8、胡文朋货 柜 管 制营销部业务员欧瑞珊4.2组织职能:组长：负责整个公司各项安全工作的督导、协助及管理；权之人员或车辆进出公在出货明细上的物品包通行管制：负责公司安全实体维护及门卫通行管理，对防止任何非授司；包装管制：负责成品包装区域之安全管制，监督包装流程，防止未列 装入成品之中，控制非授权人员进入包装区域；货仓管制：负责成品仓区域之安全管制，控制非授权人员进入仓库区域; 货柜管制：负责进出公司货柜之检查、监督装柜、及封条事宜。五、处理措施与奖励机制：5.1处理措施:对于公司内部人员破坏公司实体安全者，如破坏安全照明、围墙等，根据破坏状况和影 响程度予以大过一次以上处分；对外来入侵者，有意破
9、坏公司安全实体，送司法机关处理；来自 中国最大的资料库下载故意违反公司通行管制，公司员工一律记过处理；外来人员强行驱逐出厂，事态严重者 送司法机关处理；在包装或装柜过程中，如发现有故意将未经授权之物品装入成品箱或货柜之中者，轻者 记过处分，后果严重者送司法机关处理；同时，报海关处妥善处理5.2奖励措施：521发现、举报有破坏公司实体安全或有违反公司通行管制者，以避免公司遭受损失者，根 据实际状况予以记功或奖以现金鼓励；在包装或装柜过程中，及时发现有人将未经授权之物品装入成品箱或货柜之中，避免公 司遭受损失者，予以记功或奖以现金鼓励；六、防恐意识：6.1全体员工均应有安全意识，工厂定期作好安全防范培训；6.2专门的安全责任部门如保安、营销（船务）、仓库等，须有相应的安全制度并作好相关 的教育培训。
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