工厂防恐政策.doc

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资源描述

1、工厂防恐政策一、施行目的:1.1保障公司财产安全及全体员工之人身安全不受到外力侵害。1.2预防公司出口货运混入非列在货物清单上的物品,包括毒品、生化、药剂、易燃易爆品、 放射性原料、非法移民等违禁品。1.3建立有效的安全秩序,健全公司各项安全体系和制度。二、适用范围:工厂实体、公司的员工、进入工厂的供货商、有合同关系的第三方员工,以及参观访问 人员均在范围之内。三、防恐措施:3.1工厂实体安全围墙:来自中国最大的资料库下载围墙作用:作为障碍物能阻止未经授权的闯入; 如果不能阻止闯入,那必须使闯入者不能逃出围墙的范围。围墙实体的要求:围墙的高度不得低于2.5米.围墙底座须以混凝土为基座,以预防人

2、为地从围墙下部挖洞进入工厂;须经常检 查围墙周身无缝隙或空洞,以防止外力攀爬进入工厂。围墙内必须修建巡逻路线并维持完整性。必须有安全照明覆盖整个围墙。工厂围墙外2? 3米以内不得有灌木苁及可攀爬入厂之乔木;如有,须联系当地有 关部门进行修剪。安全照明:安全照明作用:使保安容易观察而不被发现;使外来闯入者与背景形成鲜明对比,较容易突出闯入者;消除阴影,以威慑企图闯入者。安全照明区域:围墙四周、工厂大门口、装卸货区域、仓库、供电供水设施、停车场等。监控系统:3.131监控系统作用:可提供事后调查的证据;增强威慑效果,使有不良企图的人有所顾忌。监控系统要求:摄像头的安装须设置在各通行管制点显著的位置

3、以防止可疑之处,必须及时调查 并汇报,以防止事态进一步扩大。3.2通行管制内部通行管制:321.1工厂须每天24小时作通行管制;321.2工厂内部员工须每人持有证明身份的厂牌,厂牌上须有持有者相片;进出工厂和在工 厂内作业期间,员工须随时佩戴厂牌,以便于核对,以防止非授权者进入工厂。须加强员工厂牌管控,预防一人多证现象;上班期间,员工进出工厂须持有有关通行证明方可放行,证明应该包括通行人员姓名、单位、外出事由、外出时间及主管确认等内容。访客通行管制:客身份认证:首先与工厂被访对象联系以确认,同时辨认访客身份证件,必要时可 联系访客单位以确认;来自中国最大的资料库下载书面记录:登记访客信息,包

4、括访客单位、访客姓名、拜访对象单位或姓名、拜访事由、进出工厂时间等内容;不可扣留访客证件;访客身份确认并登记后,发给访客证予访客佩戴,由保安带领(或被拜访对象派员带领)访客至被拜访对象单位或指定洽工区域,洽工事宜完毕后,被拜访单位或个人须 告之保安,由保安带领出工厂并收回访客证,以避免外来访客在工厂内部逗留。车辆通行管制:厂车外出须持有派车单,派车单上须注明派车单位、派车事由、目的地、外出时间、 主管确认等内容;如厂车由装载货物外出,须持有物品放行条,保安须根据派车单及 物品放行条对车辆进行检查、核对,无误后方可放行。外来车辆进入工厂,保安须根据实际状况进行安全检查,检查内容包括司机身份证 明

5、车辆的详细信息、来访事由等内容,以防止外来车辆上装载有安全隐患物品;工厂内部用车和外来车辆须分开停靠。3.3装货区及货柜运输安全管制:331目的:为了防止未授权的物品装入货柜或货箱;332成品包装及入仓管制:工厂成品生产完毕以后,成品包装区域必须经由专门的监督人员进行包装监视,以 预防将非列在出货明细上的物品包装进成品之中;3.322装箱完毕以后,成品箱须以胶带、打包带封箱,打包后的成品直接送往成品仓库, 不得有中途拆包行为;成品仓在接到成品后,须即刻保管于待出货成品区域;同时,设有专人看管,未经 授权者,不得进入该区域,直至出柜。3.33出柜管制:在任何时候,装货的操作仅限于工厂指定员工进

6、行,不可由司机或司机帮手完成;进行装柜的员工在装柜区不可携带/存放个人物品,以免将其混入到出口货物中;因监控系统本身是保存犯罪证据的有效方法,所以每个装货区域均应安装有监控系 统摄像头,以达到监督目的;除了船务安排的监柜人员外,工厂应派值勤保安专门负责监督装柜;专职监柜人员监柜事宜须有书面的作业程序,除了根据出货明细核对数量外,还须 会同监督保安检查货柜状况,检查内容包括:货柜前后左右周围柜墙及柜地板、货 柜门是否完好没有破损或缝隙,装柜之前货柜内是否有非列在出货明细上的物品;装柜结束后,工厂必须由授权人员安装封条,同时必须有安装封条的发放、丢失消 帐及损坏销毁记录;圭寸条装订以后,保安在确认

7、司机身份的情况下方可放行;如运输的货物是高价值货 物,工厂另派车护送或委派专业安全人员负责押送。3.4反渗透管制目的:维护公司各种重要信息的安全,以防止未授权渗透;雇员审查:所有员工在进厂时须接受公司的背景调查,尤其是开发、业务、采购、财务、仓库等部门人员,以预防员工与罪犯、恐怖分子或者其它不良分子有联系而造成公司信息存在 安全隐患;信息管控:工厂各种重要信息或其它敏感数据须加密保存;同时,须时常更改密码以避免密码 被盗致使信息流失;各种重要或敏感数据须作备份以防意外;四、防恐组织:4.1组织结构:组长管理部经理:郭政权通行管制保安班长陈浩民包装管制:安装车间主任:徐明林货仓管制财务仓管班长:

8、胡文朋货 柜 管 制营销部业务员欧瑞珊4.2组织职能:组长:负责整个公司各项安全工作的督导、协助及管理;权之人员或车辆进出公在出货明细上的物品包通行管制:负责公司安全实体维护及门卫通行管理,对防止任何非授司;包装管制:负责成品包装区域之安全管制,监督包装流程,防止未列 装入成品之中,控制非授权人员进入包装区域;货仓管制:负责成品仓区域之安全管制,控制非授权人员进入仓库区域; 货柜管制:负责进出公司货柜之检查、监督装柜、及封条事宜。五、处理措施与奖励机制:5.1处理措施:对于公司内部人员破坏公司实体安全者,如破坏安全照明、围墙等,根据破坏状况和影 响程度予以大过一次以上处分;对外来入侵者,有意破

9、坏公司安全实体,送司法机关处理;来自 中国最大的资料库下载故意违反公司通行管制,公司员工一律记过处理;外来人员强行驱逐出厂,事态严重者 送司法机关处理;在包装或装柜过程中,如发现有故意将未经授权之物品装入成品箱或货柜之中者,轻者 记过处分,后果严重者送司法机关处理;同时,报海关处妥善处理5.2奖励措施:521发现、举报有破坏公司实体安全或有违反公司通行管制者,以避免公司遭受损失者,根 据实际状况予以记功或奖以现金鼓励;在包装或装柜过程中,及时发现有人将未经授权之物品装入成品箱或货柜之中,避免公 司遭受损失者,予以记功或奖以现金鼓励;六、防恐意识:6.1全体员工均应有安全意识,工厂定期作好安全防范培训;6.2专门的安全责任部门如保安、营销(船务)、仓库等,须有相应的安全制度并作好相关 的教育培训。

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