1、 . . . 市政道路园林景观工程施工组织设计技术标目 录第一章、投标保证书4一、法人明书4二、法人授权委托书5第二章、施工组织设计7第一节、编制依据及编制说明7一、编制依据7二、编制说明8第二节、工程情况概述9一、工程概况9二、施工条件9三、工程特点、难点与解决方案9四、绿地换土及土壤改良11五、绿地平整11六、苗木栽植要求11七、管护要求12第三节、施工总体部署13一、施工组织机构管理13二、工期总体安排和确保工期的技术措施14一工期总体安排14二确保工期的技术措施15三、施工进度计划16四、施工平面布置和临时设施布置16五、机械设备投入计划及检验设备19拟投入本项目施工机械配置一览表20
2、为本合同工程配备的主要试验、测量、质检仪器设备表22六、劳动力安排投计划及其保证措施23劳动力计划表23七、施工阶段资源配备计划24八、施工临时用水用电计划32第四节、施工组织方案33一、施工程序和施工准备33二、主要分部分项工程的施工方案和主要施工方法35一土方工程施工方案35二广场、道路石材铺装工程施工方案39三园林绿化换土施工方案41四苗木种植工程施工方案48五景观小品雕塑台施工方案56六景观给排水管道、阀门安装施工方案57七景观灯具的采购安装施工方案63八景观电缆敷设安装施工方案66九旗杆、旗台施工方案72十施工场地整理75第五节、确保施工质量技术措施76一、工程管理质量目标76二、工
3、程质量保证措施80三、质量违约责任承诺82第六节、安全施工及确保安全施工技术措施82一、施工安全保证措施82二、施工现场安全措施83三、安全生产管理机构及说明84四、确保交通安全的主要措施88第七节、文明施工及组织措施88一、文明施工组织管理机构89二、现场文明施工措施89三、环境保护措施90第八节、和谐施工与绿色施工管理组织措施91一、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施91二、环境保护与节能、节地、节水、节材保证措施91第九节、地下管线及其它地上地下设施的保护措施93一、概述93二、保护方法及加固措施94第十节、冬雨季施工措施97一、雨季施工措施97二、夏季施工措施98三、冬季施工措施98第
4、三章、近年来我公司对新材料、新工艺、新技术的应用99第四章、合理化建议103第一节、工程项目成本分析及降低施工成本措施103一、工程项目成本分析103二、降低成本措施105第二节、对本工程绿化景观建设及管护的建议107一、交给专业物业管理公司管理107二、提高管理人员管养水平107三、具体采取管护的技术措施107第五章、项目管理机构配备108一、拟在本合同工程任职的人员一览表108二、拟在本合同工程任职的主要人员简历表1091、项目经理1092、技术负责人1103、施工员1114、质检员1125、安全员1136、机管员1147、预算员1158、材料员116三、拟在本合同工程任职的主要人员上岗证
5、及职称证118第六章、附表140一、拟为本合同工程设立的组织机构图140二、工程进度计划横道图141第一章、投标保证书一、法人明书投标单位名称：某园林草坪艺术XX公司 地址：市东岗西路449号： xx 性别： 男 年龄： 42 职务： 执行董事 系 某园林草坪艺术XX公司 法定代表人,特此证明。投标单位：某园林草坪艺术有限责任 公司盖章第二章、施工组织设计第一节、编制依据及编制说明一、编制依据1、依据设计文件要求,本招标工程项目的材料、设备、施工须达到下列不限于现行中华人民国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规的要求；2、城市园林绿化养护管理标准DB11/T2132003；3、测量规
6、GBJ50026-93；4、城市园林绿化工程施工及验收规DB11/T2122003；5、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；6、园林植物栽植技术规程DBJ08-18-91；7、园林植物养护技术规程DBJ08-19-9；8、园林植物保护技术规程DBJ08-35-94；9、园林栽植土质量标准DBJ08-213-98；10、园林工程质量检验评定标准DG/TJ08-701-2000；11、建筑给水排水及采暖通风工程施工及质量验收规GB50242-2002；12、给水用聚丙烯管工程技术规程DB62/25-3005-2001；13、建筑电气工程施工质量验收规GB50303-2002；14
7、建筑防腐工程施工及验收规GB50212-2002；15、建筑地面工程施工质量验收规GB50210-2001；16、砌体工程施工质量及验收规GB50203-2002；17、工业与民用供电系统设计规GBJ52-83；18、苗木质量要求及检验标准；19、地基与基础工程施工及验收标准；20、主体结构工程施工及验收规；21、采暖与卫生工程施工及验收规；22、电气装置安装工程施工及验收规；23、给排水管道工程施工及验收规；24、某北车辆段二期园林景观工程招标文件；25、某北车辆段二期园林景观工程施工图；20、本公司对施工现场踏勘情况；21、发包人或监理工程师依据本工程的特点和具体情况以及国家现行规、规程
8、和标准制定的本工程特定适用的有关补充规定或要求；22、我公司多年积累的园林施工经验；23、公司现有人力、技术、机械设备等资源配置。二、编制说明本施工组织设计是指导本公司对某北车辆段二期园林景观工程的纲领性文件,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置、施工方案、施工方法、保证工程质量、安全、文明施工的主要措施,施工进度计划及保证工期的主要措施,主要施工机具设备进出场计划,劳动力需用量进出场计划诸多因素尽可能作充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性,指导工程施工。确保按期完成工程的全部施工项目容,并使该工程质量评定等级达到国家施工验收规标准。在施工中,我们本着对甲方高度负责的态度,将积极与建设单
9、位配合,服从监理工程师的监理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工；制定安全生产措施,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。在施工中协同建设单位开展增收节支、开源节流活动,提出更多合理化建议,力争少花钱、多办事,办实事将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让建设方满意的优良工程。本工程如我公司中标,保证不以任何理由提出附加条件,保证工程不转包或变相转包,由我公司择优安排硬棒的项目部直接进行施工。我公司真诚为用户服务,无论在施工中及工程竣工之后,保证为业主提供优良服务, 在工程保修期,如果出现施工质量问题,保证做到随叫随到质量保修期
10、我公司重承诺,工程竣工后立即组织一套专业管理人员进行养护管理,养护期过后,保证苗木成活率达到甲方的要求。保修期苗木如有死亡或生长不良我公司无条件更换。投标书中如有不妥之处,我公司虚心接受批评,请各位专家及业主提出宝贵的意见,并予以指正。第二节、工程情况概述一、工程概况1、工程名称：某北车辆段二期园林景观工程2、建设地点：某县店塔镇3、建设规模：本项目位于某县店塔镇,施工容主要为：1广场区：景观有升旗台、主景雕塑及舞台组成、消防水池。2绿岛区：植物绿化。3道路两侧绿化。停车场、舞台等绿化种植、给排水、电气、亮化及道路工程。4、工期及质量要求：施工总工期150日历天,质量要求合格。二、施工条件某
11、北车辆段二期园林景观工程,根据我公司现场实地勘察,在施工过程中施工机具和材料可直接进入施工现场,交通较为便利,临时施工设施需施工方与甲方协调安排在方便管理施工的位置,但不能影响车辆的正常通行与居民正常行走,施工现场驻地必须采取封闭式管理。施工用水、用电须施工方与甲方协调解决。三、工程特点、难点与解决方案由于该工程对提高某县形象,改善投资环境,加快周边地区的经济发展将起到不可替代的重要作用。因此该工程的施工要求一定得按照相关工程建设规进行施工并验收,施工质量要求高。根据计划工期要求,于20XX6月3日开工,20XX10月31日竣工,总工期150日历天。由于此次针对某北车辆段二期园林景观工程,施工
12、面相对较广,工期紧,因此给施工带来一定难度,且施工现场环境较为复杂,尤其在文明施工方面应加强管理,以免对某县环境综合治理形成负面的影响。我公司总结为以下几个方面：1、本工程在某县店塔镇施工,施工过程中可能车辆较多,尤其在苗木栽植,绿地平整过程中,必须派专人现场值班指挥交通,以免施工车辆等机械对路人造成伤害。2、工期短、单位时间的工作量较大。 本工程要求150天完成,时间比较紧,是本工程施工与管理的主要难点,也是管理的重点,同时各个主要工序和关键工序的施工搭接时间长,交叉作业多,施工高峰集中；对施工组织、技术管理、施工质量、施工安全等提出了更高的要求,施工成本也相对增加。施工中采用先进的计划控制
13、管理软件和计算机模拟仿真技术,用信息化的管理手段,组织科学合理的流水施工,尽量做到均衡施工,在保证工期质量的前提下,最大限度地减少人力、物力的投入以降低施工费用。3、结构复杂,交叉施工难度大。本工程涉及土建、安装、强弱电系统工程、园林景观工程等,工程复杂,工序繁多。为保证工期,必须科学安排、精心组织,进行交叉作业和流水施工。4、管理协调强度大按照招标文件规定,施工实行总承包方式管理,整个工程项目的管理需按照总承包模式运作。施工方除承担招标围施工容外,同时还应对专业分包工程和独立工程实施总承包管理,其管理强度大,施工配合协调管理难度大、围广。5、照明系统的安装与调试为确保某北车辆段二期景观效果和
14、人员的舒适度要求,需对灯光的照度严格要求。同时,由于施工的空间大,这给照明系统的安装与调试带来了一定的难度。6、噪音的控制由于施工现场设备的种类和数量多、管道布置复杂,产生噪音的因素多,在施工过程中必须采取有效的技术和工艺手段来控制噪音污染。拟采取如下方法解决：首先,严格按照设计的要求布置减振垫、柔性接头、消声弯头等消声设施,保证施工质量；其次,在施工过程中,对易产生噪音的部位如管道、风管的振动、设备的传动设施等在保证施工质量的同时,根据管道、设备的走向和位置提出合理化建议,减少噪音源。7、系统调试系统调试是检验设计和施工质量,确保系统正常运行的一个重要环节。特别是专业分包部分的弱电智能化系统
15、调试工作量大、程序复杂。我单位将组织有丰富经验的调试小组、配备先进的检测调试仪器负责调试工作。8、电缆敷设、景观灯具安装等施工专业性强本标段作业包括电缆敷设、路灯安装等专业性强的工程,为了确保该部分工程质量,同时,不影响整体的工程的进度,我公司计划在接到中标通知书后,立即进行施工队伍与专业人员的培训,对于电缆、路灯及灯具部分,先期联系材料,作好计划采购工作,争取在时间上的主动,不拖整体工程的进度。施工进度计划和工期保证措施及违约责任。9、为达到设计的目的和要求,由我单位的园林专业技术人员领会、贯彻执行设计者的意图,并及时向施工队和具体操作人员进行技术交底。同时工程技术人员参与选购材料,保证材
16、料的规格与质量,使设计意图达到最好的展现。10、根据招标文件及施工图纸中要求的苗木规格来进行选苗,确保苗木冠幅及苗木质量,并严格按照园林工程绿化施工验收规进行花草树木的包装、运输,做到随起、随运、随栽,确保成活率。11、种植时,挖穴按施工规或设计要求,将表土、深土分开堆放,并将深土与足量的土杂肥拌混栽时,先把表层土回填穴底,再放入苗木,分层将混合土回填,拍打压实,淋足定根水,及时扶正歪倒植株。并由园艺师对植株进行修剪造型,使其能够体现其初始冠型,又有利于将来形成优美的冠型,以达到设计的最终目的。基于该项目进行施工区段划分,安排工序及流程,选择施工机械和确定施工方法。对本工程的质量、进度、现场文
17、明、安全管理都将产生较大的社会影响,也是施工单位展现企业信誉及施工综合实力等方面的舞台。四、绿地换土及土壤改良1.根据设计要求清理绿地中的垃圾土70cm深,然后回填农田种植土。2.农田土回填后,经一次浸水沉降后农田土厚度达0.7m。3.回填土要求土壤PH值8.2不含8.2,全盐含量0.2%,有机质含量1.2%。4.根据设计要求,对土壤进行改良,每亩施羊粪1500kg、无机肥25kg、改良剂2.5kg,来改良土壤肥力状况,降低盐分,增加有机质的含量。五、绿地平整绿地要求平整无坑洼,无卵石砖块、杂草等物,土壤颗粒均匀,颗粒不超过2cm。六、苗木栽植要求符合中华人民国行业标准城市绿化工程施工及验收规
18、CJJ/T82-99。1、落叶乔木：以生长健壮及景观艺术效果最佳为准,要求根系发达无劈裂,常绿乔木不仅要求高度,而且要求由明显主枝,分枝角度好,树形优美,无残枝。2、各类植物尽量选用大规格苗木,以当地原生树种为主。3、所有苗木进场前必须经植物检疫合格,无病虫害。4、乔木的栽植：1按设计位置挖种植穴,种植穴的规格应根据根系、土球、木箱规格的大小而定。 A：裸根和带土球树木的种植穴应为圆坑,应较根系或土球的直径加大60-80厘米,深度加深20-30厘米,坑壁应平滑垂直。挖好后坑底应放20-30厘米厚的土堆。 B：木箱树木挖方坑,四周较木箱大出80-100厘米,坑深较木箱加深20-30厘米。在挖坑时
19、挖出的多余土及土质较差的土应运走,将种植土和腐殖质土置于坑的周围待用。2栽植的深浅应合适,一般与原土痕平或略高于5厘米左右。3栽植时应选好主要观赏面的方向,并照顾面,栽植时应栽直扶正,树冠主植应与主根在一垂直线上。4回填土,一般种植土加腐殖质土填埋,回填土时要分层进行,每30厘米左右为一层,填一层,踏实一层,填满为止。5立支柱,一般以3-4根木杆支稳。6浇水三遍。第一遍水量不宜过大,水流要缓,慢灌,使土下沉,一般栽后两三天完成第二遍水,一周完成第三遍水。后两遍水的水量要足,每次浇水后要注意封穴。7裸根栽植时,树木根系必须伸展,剪去劈裂断根,剪口要平滑,施入生根剂。七、管护要求执行中等绿地细化
20、二级管护等级标准,进行养护管理。1、浇水应及时,水量充足,视树木所需和气候变化而定,浇水后应中耕或封穴,长绿树要注意叶面喷水,雨季时要注意排涝,树穴要注意不得积水。 2、对容易发病虫害的树木,应有专人经常进行观察,采取措施及时防止。3、加强看管保护,防止自然灾害及认为破坏。4、松土除草：绿地无杂草,要适时除草松土,无板结。5、整形修剪：分车带绿地小灌木修剪高度要适宜,达到平整、美观、线形流畅。第三节、施工总体部署一、施工组织机构管理1、组织机构框图 根据本工程特点及施工要求,本项目施工实行项目经理负责制,项目管理班子直属于公司管理,缩短管理链条,减少中间环节,真正调动项目部的积极性和主动性。担
21、任项目经理人员,必须是施工组织管理能力强,经验丰富,工作效率高,吃苦耐劳的园林专业人员。项目经理 工地现场总监 项目技术负责人 车 队 管养员 安全员 质检员 材料员 预算员 施工员 2、完善机构,施工队伍专业化本工程我们将按照项目法组织施工,组建项目部。并根据工程项目施工的需要,机械、人员及时调配,可增可减,灵活调度。各部门人员制定明确的岗位责任制和奖惩制度,施工人员持证挂牌上岗。部分配按项目实行全面承包,分项考核,严格与工程进度、工程质量、文明生产挂钩,形成一个机构严密、管理严格、调度灵活的施工生产机制。3、精心组织、合理安排1织人员、机械,迅速进场,及早开工；2要突出重点,充分估计困难,
22、原则上施工难度大的先施工,施工周期长的先施工,对后续工程及其他标段影响大的先施工,重点项目安排得力人员,完好的机械重点突破；3安排多点施工,平行作业,能开工的工程尽早开工,各项工程安排流水作业,三班倒作业；4人员、机械设备超前安排,按时到位,及时满足施工需要；5对每一项目做到施工前交底,施工中检查,施工后评定,杜绝安全、质量事故。4、加强联系、协议安排本工程各标段施工相互交织在一起,施工过程中,免不了会互相有影响。对此,项目部将突出重点,统筹安排。施工过程中在总体施工安排、施工顺序上相互通气,避免相互干扰。5、尊重业主、监理,服从指挥、协调我公司将一切为了工程,一切服从业主的原则贯穿于整个施工
23、过程中,在施工项目顺序、机械劳力组织和技术安全质量控制手段等方面充分尊重业主代表和监理工程师的宏观指导意见,对业主代表和监理工程师交办的临时工作和协调意见严格执行。二、工期总体安排和确保工期的技术措施一工期总体安排1、施工总体计划安排A、准备期：落实人员、机械、苗木、经费、进行工程技术交底；B、施工期：根据本工程的实际情况,结合我公司类似工程的施工经验,在认真分析的基础上,决定在150日历天完成全部施工任务,开工日期按甲方要求并结合现场可随时准备开工。 2、组织措施：挑选精干的施工人员,落实各层次的时度控制人员,明确具体工作和工作责任,建立进度控制的组织系统,对合同结构进行项目分解,确定其进度
24、目标,实行目标管理。3、技术措施：采取新技术、新工艺、新材料、新设备、以加快施工进度,提高劳动生产率。 4、合同措施：利用合同进行管理,明确部合同期,实行奖罚分明各经济挂钩。5、经济措施：根据工程进度,作好资金计划,确保资金周转。6、计划措施：严格按工程合同工期,编制每日施工计划,并控制计划的执行,以完成规定的目标。7、计划调整措施：作好度计划的调整计划,经常、定期跟踪检查施工实际进度情况,找出影响进度的各种因素并即使协调解决。8、人员安排：由于工期紧,可采用多个片区同时开工,同步进行作业的方法,根据实际需要进行人员调整,增加有关施工技术人员及工作。9、加强检查与监督,对各分组工作,由项目经理
25、组织,每日各小组长报交进度及次日安排,对工作不完满及进度滞后者进行一定处罚,并组织人力物力协助工作。10、对施工围进行围栏,并立告示牌,防止其他施工单位及三无人员误进施工场地,影响工期与效果。二确保工期的技术措施针对本工程,为实现工期目标,必须制定和落实切实可行的技术组织措施。1、制定科学的计划保证体系制定科学的计划保证体系,是确保施工工期的前提条件,是保证工程按期完成的重要保证。本项目的计划保证体系主要包括：施工前准备计划、材料准备计划、机械设备准备计划、劳动力准备计划、资金准备计划、质量保证计划、安全生产保证计划、文明施工保证计划。2、建立强有力的项目经理部,配置高效项目层,通过层层签定责
26、任书,形成可靠的项目组织指挥工作层；进而通过项目经理部的优选配置,签定一系列部责任书及准入手续,形成过硬的项目生产能力,达到一盘棋一股劲,质安专人抓,进度层层保,上道工序不影响下道工序,上道工序为下道工序提供优质服务,这是公司近几年积累的成功经验。本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员,均由有丰富的施工管理经验的人员担任。为使各项工作更好的落实,针对技术、质量、安全、后勤保障工作设置两名项目副经理主抓各分项工作。3、编制切实可行的施工进度计划,是保证各项目以及整个项目按期竣工的主要条件。因为施工进度计划是施工组织设计和工程项目的开展程序,对全工地的所有工程项目做出时间上的安排,从而确定项目
27、施工现场上劳动力、材料、施工机具的需要数量和调配情况。4、贯彻落实项目施工组织设计。因为施工组织设计是用来指导施工项目全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。贯彻落实好施工组织设计,是保证施工阶段的顺利进行,实现目标工期的重要保证。5、实行经济承包责任制。为了保质、保量、保安全地完成这一任务,本工程实行经济承包责任制,做到多劳多得,优质优价,充分调动全体员工的积极性。6、在总进度计划控制下,施工过程中坚持逐周、逐月编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划,要及时检查,分析原因,迅速采取补救措施和调整计划。7、定期召开每周一次由项目经理主持、各专业工程施工负责人
28、参加的工程施工协调会,听取关于工程施工进度问题的汇报,协调工程施工部矛盾,并提出明确的计划调整方案。8、对影响施工进度的关键工序,在关键时刻,项目经理亲自组织力量,加班加点进行突击,有关的责任管理人员要跟班,确保关键工序按时完成。三、施工进度计划本工程总工期为150日历天,开工日期定为20XX6月3日,完工日期为20XX10月31日。具体开工日期以发包人发出的开工通知书或监理开工令日期为准,施工计划相应调整。根据合同对总工期的要求,针对本工程的特点和规模,我们对工程进度进行调整和安排,争取时间,并仍拟定从开工之日起,在150日历天完成全部施工项目,确保按时建成使用。四、施工平面布置和临时设施布
29、置1、施工总平面布置的原则开工前,作好施工平面的布置,包括项目场地红线,施工测量放线点,施工场地等,就近租房或搭建工棚安排好生活、办公场所,材料堆放点,成品、半成品仓库等。1在满足施工需要的前提下,尽量减少施工用地,施工现场布置要紧凑合理,保护好施工现场的公用设施等。2合理布置各项施工设施,科学规划施工道路,尽量降低运输费用。3科学确定施工区域和场地面积,尽量减少专业工种之间交叉作业。4尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务,降低施工设施建造费用,尽量采用装配式施工设施,提高其安装速度。5各施工设施布置都要满足：有利于施工、方便生活、安全防火和环境保护要求。2、施工总平面布置容1为整
30、个建设项目施工服务的施工设施布置,包括生产性施工设施和生活性施工设施两类。2建设项目必备的安全、防火和环境保护设施布置。 3、临时设施的布置计划1项目部及生活区拟在施工现场附近征地围之外租用两套民房楼房作为项目驻地,施工现场不允许安排生活临建。本工程在施工现场的临时设施将在业主指定的区域及允许的面积搭设,现场临时设施只设置现场办公室、临时工棚、车间、机械停放点、存放部分材料即可。临时设施建设材料采用可拆卸的合成板组装,禁止使用毛竹、芦席、油毛毡等可燃材料搭建,以免增加安全隐患。2施工现场临时设施的安排原则A、尽量利用施工现场或附近的现有设施。B、须修建的临时设施,尽量采用移动式或易装的建筑材料
31、以便重复使用。C、临时设施的布置,应方便施工生产,不得占据在建工程的位置,与施工的建筑物之间或临设房屋之间要保持安全和消防间距,并考虑施工区与其它施工单位要有明确划分。同时根据现场施工条件的规定,维持责任围的道路、给排水、厕所、污水处理等甚而设施的安全状态。D、在业主管辖区域所建立的临建设施,如车间、仓库、加工场地、预制场地等,必须满足业主的规划要求,这些临建设施必须具备基本的安全性能,包括抗震、防台、防雷、消防、逃生通道、安全距离、应急照明、通风空调、卫生、安全标志、防盗等性能。E、建立施工区域安全管理制度,包括指定施工区域的安全负责人或协调人,建立安全检查制度,包括防火、照明、通风、防雷
32、防涝、防台风、物料管理、危险品管理、用电安全管理、灭火器材管理、安全警示牌管理、清洁卫生等容。3现场材料平面布置现场平面规划布置要合理规。在划分材料放位置时,要考虑到施工进入高峰时的堆放容量,料场、料库等临时设施,道路、排水沟等都要统筹安装布置。施工现场不准作为仓库储存易燃、可燃料,施工材料应按施工进度和作业计划分期分批进场并制定有可靠的防措施。材料场、料库、道路的选择不能影响施工流水作业,并以靠近使用地点为原则,减少二次倒运与搬运。4场地道路及排水施工现场的场地、道路要平整、坚实、畅通,有回旋余地,有可靠的排水措施。施工现场首先应尽量利用原有的交通设施,并争取提前修建和利用拟建的永久设施解
33、决运输问题。5施工用电用水现场解决。建设单位提供用电则向建设单位提交费用；建设单位没提供用电则自己发电。6施工围护布置本工程局部施工时,为了避免人员和机械对施工半成品或成品造成损坏,施工时采用警戒线进行围护。7宣传布置施工现场禁止竖立任何商业广告牌板,未经业主的事先批准,不得竖立标示板或布告板。在项目部外醒目位置挂的平面布置图、质量保证、安全生产、文明施工管理板,事先需经得业主的批准。8三防按照项目管理规定,施工现场要做好三防工作,施工现场临时设施配备足够数量的灭火器。 4、现场临时设施布置方案1针对本工程的施工特点,我司在施工平面布置时充分考虑好施工机械设备、给排水、临时用电、道路、现场出入
34、口、临时堆放场地等的优化合理布置。2施工材料堆放尽量设在垂直运输机械覆盖的围,以减少发生二次搬运为原则。3中、小型机械的布置,要处于安全环境中,避开高空落物打击的围。4临电电源、电线敷设避开人员流量大的安全出口,室外尽量采用暗敷方式。5本工程重点加强环境保护和文明施工管理力度,使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态,使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。平面布局图附后临时用地表用 途面积位 置需用时间业主办公室30施工现场附近150天监理办公室20施工现场附近150天施工办公室90施工现场附近150天停车场100施工现场附近150天临时住宿90施工现场附近150天材料间1
35、00施工现场附近150天露天堆场100施工现场附近150天会议室25施工现场附近150天五、机械设备投入计划及检验设备1、机械设备进场计划1结合本工程特点和工期要求,按施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求,编制施工机械设备需用量计划。2根据施工机械设备需用量计划,组织施工机具按计划、按期进场,确保工程施工顺利进行。3进场机械设备需保持较高的完好率,定期检修和保养。2、机械设备调配与保证措施针对本项目工程项目多、工期紧的特点,设备调配的大致安排,详见拟投入本项目施工机械配置一览表,现将有关事项说明如下：1设备调配计划系根据本工程任务量大小,以及对该工程的施工总体进度计划和施工顺序安
36、排等综合因素编制而成的。2本计划的时间起点定为20XX6月3日,按150天的工期计算,终点时间为20XX10月31日。3本计划表只列举部分主要的施工机械设备,其他则未一一叙述。4实施过程中,如果监理工程师对设备的进退场安排有异议,我们将随时按照监理工程师的意见进行调整。3、机械设备的使用管理1根据项目实际情况编制本项目所需机具使用计划,包括机械设备的型号、规格、数量、进出场时间,并按照机具使用计划组织设备进场。所有进场机械设备必须经过检验合格才能投入使用。2实行定人定机使用、保养责任制。要求操作人员必须遵守安全操作规则,爱护机械设备,执行保养规程。认真执行交接班制度,填好运转记录。3对操作人员
37、选择操作技术精、工作态度好的职工。实行施工机械操作人员及特种作业人员必须持证上岗。拟投入本项目施工机械配置一览表序号机械名称规格型号额定功率或容量厂牌数量1大型货车5吨东风EQ1110GL26852自卸车5吨东风EQ3092FD19D9943多用途乘用车ZN6452W1G7524汽车吊机东风EQ1141G7DJ29815推土机金牛23926装载机WYL12023127打夯机金牛2.538电焊机金牛8.749草坪修剪机本田GR5320.2410割灌机本田CQ353GC-0.950.9311柴油发电机KIPOR2.5212打孔机美神LYK500A0.8113抽水机金刚IE45F0.2214潜水泵
38、泰特QJ型0.25115湿喷机绿友0.18116搅拌机升立1.5117挖掘机神钢SK20084218枝剪2019手锯10投 标 人：某园林草坪艺术XX公司盖公章法定代表人或其授权的代理人： 为本合同工程配备的主要试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数 量备注1经纬仪天绘DT51施工工程测量工作2皮尺100M5施工工程测量工作3游标卡尺杰诚20CM6施工工程测量工作4水准仪2施工工程测量工作5测绳100M4施工工程测量工作6围尺2M10施工工程测量工作投 标 人：某园林草坪艺术XX公司盖公章法定代表人或其授权的代理人： 六、劳动力安排投计划及其保证措施1、劳动力要比计划进场日期
39、提前5天落实,劳动力以职工为主。2、我公司长期从事园林绿化施工管理工作,对施工管理人员的调配有着丰富的经验,同时也培养了一大批技术骨干,公司是项目部的坚强后盾,项目部如有需要,经公司审查确认,随时派出技术人员增援项目部从事工程管理。3、项目部由本公司素质良好的施工人员组成施工队伍,并以合同予以约束,根据项目需要调离或辞退；技术工种采用素质好的职工,并保证施工队伍的稳定性。4、项目部对新招施工人员,必须预先考察其素质及工作经历,签定劳务合同并进行岗前教育和培训。5、劳动力分施工阶段投入计划,投入情况详见劳动力计划表。劳动力计划表工种、类别20XX6月20XX7月20XX8月20XX9月20XX1
40、0月普工30人40 40 4030绿化工1020203010园艺工1020202010司机56322水暖工2030303010园林建筑工3050505020项目经理11111管理人员66643总计11217317016786投 标 人：某园林草坪艺术XX公司盖公章法定代表人或其授权的代理人： 七、施工阶段资源配备计划及主要材料用量表施工阶段资金使用计划的编制与控制在整个工程造价管理中处于重要而独特的地位,它对工程施工质量和工期的控制有着的极其重要的地位。通过编制资金使用计划,合理确定工程造价施工阶段目标值,使工程造价的控制有所依据,并为资金的筹集与协调打下基础。通过资金使用计划的科学编制,可以
41、对未来工程项目的资金使用和进度控制有所预测,消除不必要的资金浪费和进度失控,也能够避免在今后工程项目中由于缺乏依据而进行轻率判断所造成的损失,减少盲目性,增加自觉性,使现有资金充分地发挥作用。通过资金使用计划的严格执行,可以有效地控制工程造价上升,最大限度地节约投资,提高投资效益。 针对本工程,我司在科学评估的前提下,使工程造价更加趋于合理水平,从而保障建设单位和承包商各自的合法利益。在施工阶段资金使用计划的编制方法,主要有以下几种：1按不同子项目编制资金使用计划在实际工作中,总投资目标按项目分解只能分到单项工程或单位工程。按子项目分解得到的资金使用计划表,在完成工程项目投资目标分解之后,接着
42、具体地分配投资,编制工程分项的投资支出计划,从而得到详细的资金使用计划表。其容一般包括：工程分项编码；工程容；计量单位；工程数量；计划综合单价；本分项总计。2按时间进度编制的资金使用计划编制按时间进度的资金使用计划,利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。即在建立网络图时,一方面确定完成各项工作所需花费时时间,另一方面同时确定完成这一工作的合适的投资支出预算。主要材料用量表如下：广场电气工程主材表序号名称规格单位材料量1半硬塑料管5050m2883.22半硬塑料管75m1063半硬塑料管32m3278.584台阶灯套725舞台前圆球装饰灯套206树灯套1137绿化灯套358埋地灯套229无障碍通道灯套810舞台后投光灯套1511广场灯带套10412雕塑投光灯套3213广场6米大灯套1814VV-3*4敷设m2782.515VV-4*4m294016RVS-2*1.5m561.617VV-3*70+2*35m8418防水配电箱台119主音箱台1820水泵控制总箱台1给水工程主材表序号名称规格单位材料量1快速取水阀个312自动泄水阀DN32个503给水阀门DN50个64给水阀门DN65个15给水阀门DN32个36焊接钢管DN50m18.277焊接钢管DN70m6.098焊接钢管DN80m24.369PPR给水管D32m797.7910PPR给水
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