排队教学心得体会(共3篇).docx

上传人:yyf 文档编号:8613886 上传时间:2020-12-06 格式:DOCX 页数:8 大小:16.91KB
返回 下载 相关 举报
排队教学心得体会(共3篇).docx_第1页
第1页 / 共8页
排队教学心得体会(共3篇).docx_第2页
第2页 / 共8页
排队教学心得体会(共3篇).docx_第3页
第3页 / 共8页
排队教学心得体会(共3篇).docx_第4页
第4页 / 共8页
排队教学心得体会(共3篇).docx_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《排队教学心得体会(共3篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《排队教学心得体会(共3篇).docx(8页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、排队教学心得体会(共3篇) 第1篇:银行员工工作心得体会之排队现象银行排队现象一直是媒体关注的焦点,作为银行职员中一员,我也一直很关心媒体的评论,不过我想从不同的角度来探讨一下如何解决银行与客户之间的问题。从我所工作的银行网点来看,排队现象主要是因为代发工资造成,一个月之中,月中是多数企业委托银行代发工资的时间,于是这几天就会造成集中取工资的现象,此外还有大量代理业务等各种各样的业务。如何解决这个问题,从客户方面来说,尽量不要集中时间在柜台办理存取款等简单业务,诸如存取款或是查询,转帐等简单业务尽量在取款机上办理。但是对于大多数中老年人而言,先进的自助终端是难以接受的。让大多数顾客使用我们加持

2、了高科技的atm、网上银行、电话银行等自助设备只能是我们的一个美好愿望,因此大力拓展多样化的银行自助渠道只能缓解排队现象,而治本之道则在于改变传统服务模式,用科学的方法合理安排柜员在淡季和旺季的工作时间,增设服务窗口和营业网点,以满足日益增长的人民群众的业务需求。然而人力资源成本、网点扩容成本和国有商业银行的固有体制使改革举步维艰。在此情况下,或许能以增设营业网点的硬件服务设施、简化操作流程和对业务进行分区而治来进一步缓解顾客的排队压力。首先,在服务网点增设硬件设施。如在每个网点设置液晶电视,饮水机,报刊栏,另等候的顾客有事可做,而不是心急火燎的盯着柜员办业务。这样以不大的投入就可以有效的解除

3、顾客的烦躁情绪,再配合大堂经理礼貌周到的服务,相信能够安抚顾客的不耐烦。其次,改善工作流程,优化工作方法。现在有的银行业务流程很是繁锁,人为地加大了工作人员及客户的工作量,减慢了工作的效率,还加大了银行的成本。如借记卡申领业务,挂失业务,修改密码等等,要求客户填写单子,往往有客户花了一上午的时间与填写凭证做斗争。但很多凭证又是不得不填。是否能简化凭证的填写,例如需要提供身份证复印件的就不需要再填写有关证件内容,只要最后客户核对签名。还有很多业务是需要主管授权的,而主管往往还有很多其他的工作要做,有时候就没有时间及时为柜员授权,造成了客户的等候。能否减少主管的授权业务,如修改密码,信用卡启用等。

4、这样在一定程度上减少了客户的等候时间。最后,根据业务的复杂程度实施分区办理。如今的排队机一般只有两个按钮有用:储蓄业务和理财金业务。是否能够将较为复杂的,花费时间较多的业务,如开卡,挂式,销户等另辟一个窗口进行办理。这样既可以提高办理简单业务的效率,又能减少顾客的焦躁情绪,一举数得。以上是我在工作中总结的一些浅显的看法,如有不足之处还望大家指教。第2篇:银行员工工作心得体会之排队现象银行员工工作心得体会之排队现象银行排队现象一直是媒体关注的焦点,作为银行职员中一员,我也一直很关心媒体的评论,不过我想从不同的角度来探讨一下如何解决银行与客户之间的问题。从我所工作的银行网点来看,排队现象主要是因为

5、代发工资造成,一个月之中,月中是多数企业委托银行代发工资的时间,于是这几天就会造成集中取工资的现象,此外还有大量代理业务等各种各样的业务。如何解决这个问题,从客户方面来说,尽量不要集中时间在柜台办理存取款等简单业务,诸如存取款或是查询,转帐等简单业务尽量在取款机上办理。但是对于大多数中老年人而言,先进的自助终端是难以接受的。让大多数顾客使用我们加持了高科技的atm、网上银行、电话银行等自助设备只能是我们的一个美好愿望,因此大力拓展多样化的银行自助渠道只能缓解排队现象,而治本之道则在于改变传统服务模式,用科学的方法合理安排柜员在淡季和旺季的工作时间,增设服务窗口和营业网点,以满足日益增长的人民群

6、众的业务需求。然而人力资源成本、网点扩容成本和国有商业银行的固有体制使改革举步维艰。在此情况下,或许能以增设营业网点的硬件服务设施、简化操作流程和对业务进行分区而治来进一步缓解顾客的排队压力。首先,在服务网点增设硬件设施。如在每个网点设置液晶电视,饮水机,报刊栏,另等候的顾客有事可做,而不是心急火燎的盯着柜员办业务。这样以不大的投入就可以有效的解除顾客的烦躁情绪,再配合大堂经理礼貌周到的服务,相信能够安抚顾客的不耐烦。其次,改善工作流程,优化工作方法。现在有的银行业务流程很是繁锁,人为地加大了工作人员及客户的工作量,减慢了工作的效率,还加大了银行的成本。如借记卡申领业务,挂失业务,修改密码等等

7、,要求客户填写单子,往往有客户花了一上午的时间与填写凭证做斗争。但很多凭证又是不得不填。是否能简化凭证的填写,例如需要提供身份证复印件的就不需要再填写有关证件内容,只要最后客户核对签名。还有很多业务是需要主管授权的,而主管往往还有很多其他的工作要做,有时候就没有时间及时为柜员授权,造成了客户的等候。能否减少主管的授权业务,如修改密码,信用卡启用等。这样在一定程度上减少了客户的等候时间。最后,根据业务的复杂程度实施分区办理。如今的排队机一般只有两个按钮有用:储蓄业务和理财金业务。是否能够将较为复杂的,花费时间较多的业务,如开卡,挂式,销户等另辟一个窗口进行办理。这样既可以提高办理简单业务的效率,

8、又能减少顾客的焦躁情绪,一举数得。以上是我在工作中总结的一些浅显的看法,如有不足之处还望大家指教。第3篇:排队问题教学设计排 队 问 题一、教学目标:1.在解决实际问题的过程中深化对数的大小、数序以及“之间”含义的理解,加深对基数和序数含义的认识。2.体验解决问题的一般过程,积累解决问题的经验,同时理解“画示意图”和“数数”两种重要的解题策略。3.经历捕捉信息、分析问题并通过画图、数数或简单运算解决问题的过程,感受数学与生活的密切联系。二、教学重点:在解决实际问题的过程中深化对数的大小、数序以及“之间”含义的理解,加深对基数和序数含义的认识。三、教学难点:体验解决问题的一般过程,积累解决问题的

9、经验,同时理解“画示意图”和“数数”两种重要的解题策略。四、教学过程:(一)引入(盒子问题)“桌上有一个大盒子,它里面有2个中盒子,每个中盒子里面又有2个小盒 子。”从该题的求解中引出:“画图法”的重要性。(在很多时候,画图的方法能帮助我们轻松的解决问题。今天我们学_的内容也跟画图有着密切的联系,让我们一起来解决问题。)(二)解决“之间”问题1.例:“小丽排在第10,小宇排在第15,小丽和小宇之间有几人?” 用不同的方法解决问题:画图法、数数法、尺子找数法。(从中你知道了什么?小丽排第10,小宇排第15。“之间”是什么意思?你会怎样解决这一问题?)2.练:“滑滑梯上,玲玲排第4,东东排第8,东

10、东和玲玲之间有几人?”学生思考,教师结合学生的汇报进行板书(从中你知道了什么?在解决这个问题之前,请你进行独立的思考,有什么要注意的?“之间”不包括两头的人。)(三)解决排队问题(几和第几)1.例:“一组小朋友在排队,其中小红的前面有4人,后面有5人,这一队小朋友共有多少人?”用画图法解决问题:先画图,再写算式。(看到这一信息,你能提出什么问题?在解决这个问题之前,我们先来分析一下,题中的主角是谁?还告诉我们哪些信息?看到这里,那你会怎么解决这个问题?)(画图:用圆表示:黑白。有了图,如果再让你用算式表示,你会怎么表示?)2.练:“排好队,来报数,正着报数我报五,倒着报数我报七,一共多少小朋友

11、?”用画图法解决问题:先画图,再写算式。(学生思考,教师结合学生的汇报进行板书)(在解决这个问题之前,请你进行独立的思考,题中的主角是谁?还告诉我们哪些信息?将这些信息与前面那个题相比,你觉得我们要注意些什么?你会怎么解决这个问题?等下我请一位同学来汇报你的思考过程)(画图:用圆表示:黑白。白色的圆怎么确定?有了图,如果再让你用算式表示,你会怎么表示?)(四)巩固提升1.举例子根据练_纸上的第1、2两题,你能模仿着举个排队问题的例子吗? 一人举例,其他人解决问题。(不管问题中是几个还是第几个,只要我们能认真的分析问题,都能把“排在第几”的信息转化为“有几个”的问题,再借助画图的方法,写出算式,求得结果。)2.提升练_一队小朋友在做操,小明前面有3人,小丁后面有5人,小明和小丁之间有4人,这一队共有多少人?(学生独立完成后汇报校对)(五)课堂小结 这节课对你来说,印象最深的是什么?你有哪些收获?礼仪教学我会排队大班心得体会(共4篇)队列教学法心得体会教学体育队列队形心得体会(共18篇)合唱排练教学心得体会(共4篇)排长带兵心得体会

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 科普知识


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1