年终考核方案.docx

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1、年终考核方案年终考核方案本文从网络收集而来 , 上传到平台为了帮到更多的人 , 如果您需要使用本文档 , 请点击下载按钮下载本文档 ( 有偿下载 ), 另外祝您生活愉快 , 工作顺利 , 万事如意!为切实加快发展我县第三产业,努力提高全县三产业发展水平 ,全方位培育发育健全的市场体系 ,克服以前 “干好干坏一个样、评先评优凭印象 ”的恶习 ,真正做到奖勤罚懒、 奖优罚劣 ,根据县发展第三产业领导小组年初下发的第三产业工作考核方案 ,特制定本考核方案。一、 制定考核工作细则及评分表格(见附件 )二、 明确考核工作班子1、 领导 :县发展第三产业领导小组2、 成员 :县三产办、商务局等单位同志组成

2、。三、 考核工作分组及考核单位安排第一组 :带队领导 :谭庆淼成 员:龚鹏飞 印维平 张文玉考核单位 :子良乡、太平镇、三圣乡、维新镇、蒙泉镇、夹山镇、二都乡、楚江镇、新关镇、易家渡镇、秀坪园艺场 ,夹山管理处、县供销社、县劳动局、县交通局、县公路局、县文化局、县广电局、县人民银行、县科技局、县教育局、县卫生局。- 本文为网络收集精选范文、公文、论文、与其她应用文档,如需本文 ,请下载 -年终考核方案第二组 :带队领导 :李 芳成 员:李向阳 廖 巍 杨国庆考核单位 :南北镇、东山峰管理区、壶瓶山镇、罗坪乡、所街乡、雁池乡、磨市镇、白云乡、新浦乡、皂市镇、白云山林场 ,皂市水库管理局、县房管局

3、、县民政局、县商务局、县移动公司、县联通公司、县电信局、县旅游局、县体育局、县邮政局、县城管执法局。四、 考核工作要求1、交通工具及差旅费用:县三产办、商务局各负责一个小组的费用。2、严格考核 ,严肃纪律。根据考核细则及要求 ,各考核小组客观公正地给各单位评分 ,并做好考核情况的详细记录。坚决杜绝人情分、印象分。每小组只能评 6 个先进单位 ,其中乡镇 3 个、县直 3 个。3、时间要求 :本次考核工作于12 月 18 日完成 :12 月 8 日12 月 15 日,完成各单位的考核评分工作,各小组考核情况的汇报材料交县三产办;12 月 16 日12 月 18 日,召开各组碰头会 ,将全县考核工

4、作情况汇总、研究 ,形成完整的考核材料 ,上交县领导。- 本文为网络收集精选范文、公文、论文、与其她应用文档,如需本文 ,请下载 -年终考核方案为建立健全激励奖惩机制 ,调动员工的积极性 ,特制订本年终考评方案。一、考评原则。遵循 “客观公正、实事求就是、全面考核、注重实绩 ”的原则 ,客观反映公司所属各部门的工作业绩与工作目标执行情况 ,以及员工的工作表现与工作成果。二、考核对象 :全体员工 (不含公司总经理 )。三、考评组织 :考评小组成员由等同志组成。考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等 ,人事行政部具体组织实施考评工作。四、考评方法 :(一 )考评前 ,要求全体人员撰写年度工作总结

5、 ,作为年终考核、评先评优的依据之一。(二)员工年度综合考评。结合考虑员工工作业绩考核与综合表现考评情况,工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%,综合表现得分占 40%。即 :年度综合考评得分 =工作业绩考核平均得分 *60%+ 综合表现考评得分 *40%。1、工作业绩考评内容 :即XX 年度目标管理考核办法。2、综合表现考评内容。主要考核员工工作态度- 本文为网络收集精选范文、公文、论文、与其她应用文档,如需本文 ,请下载 -年终考核方案(15%)、工作能力 (25%)、忠诚度 (15 分 )、团队精神(15%)、创造性 (15%)、组织纪律 (15%)等方面情况 (详见:员工年终考评表

6、 )。3、综合表现考评权重。员工自评占10%,互评占20%,直接上级评价占40%,总经理评价占 30%。4、汇算计分。人事行政部根据相应权重计算出年度综合考评分 ,报考评组审核评定。(三)、公布考评结果 ,发放年终奖。年度综合考评结果分为a、优:90 分以上 ;b、良:80 89 分;c、合格 :60-79;d、不合格 :60 分以下。考评结果为 a 者,全额发放年终考评奖 ;考评结果为 b 者,发放年终考评奖的 90%;考评结果为 c 者,发放年终考评奖的 60%;考评结果为 d 者,不予发放年终考评奖。五、相关事项规定 :(一 )考评结果将作为员工岗位聘任、评先评优、奖励等方面的依据。(二

7、)年终综合考评后 ,由公司研究适当计发年终考评奖 ,并确定具体金额。(三)对被评为先进员工、优秀员工、明星员工的,- 本文为网络收集精选范文、公文、论文、与其她应用文档,如需本文 ,请下载 -年终考核方案经公司研究 ,可给予一定的奖励金额。(四)对连续二年被评为优秀员工、明星员工的,经公司研究决定 ,可优先晋升、加薪。(五 )在企业经营管理中对公司有重大贡献、创造较大的直接或间接效益的员工 ,由总经理决定给予一定的奖励。六、时间安排 :(一)1 月 15 日前 ,撰写个人述职 ,完成员工自评、互评。(二)1 月 20 日前 ,公司组织考评工作 ,人事行政部汇算计分 ,考评组审核评定并公布考评结果。七、其她事项。(一 )各员工在对一年来的工作进行认真总结的同时 ,还要检查尚有哪些工作未完成 ,对未完成的工作应在春节前加以落实 ,努力做到今年任务圆满完成。(二 )员工在年终考评测评中应秉着实事求就是、客观公正、认真负责的态度 ,如实反映自己一年来的工作表现 ,做到不随意应付 ,不弄虚作假。部门对员工的考评也应做到客观、公正。本文从网络收集而来 , 上传到平台为了帮到更多的人 , 如果您需要使用本文档 , 请点击下载按钮下载本文档 ( 有偿下载 ), 另外祝您生活愉快 , 工作顺利 , 万事如意!- 本文为网络收集精选范文、公文、论文、与其她应用文档,如需本文 ,请下载 -

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