《在建工程核算分析.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《在建工程核算分析.docx（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、在建工程核算分析在建工程核算“土建工程” : 即土木建筑工程, 就是土木工程与建筑工程的总称。涵盖了地上、 地下、陆地、水上、水下等各范畴内的房屋、 道路、铁路、机场、桥梁、水利、港口、隧道、给排水、防护等诸工程范围内的设施与场所内的建筑物、构筑物、工程物的建设, 其既包括工程建造过程中的勘测、设计、施工、养护、管理等各项技术活动 , 又包括建造过程中所耗的材料、设备与物品。建筑工程 , 指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造与与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。 “房屋建筑”指有顶盖、梁柱、墙壁、基础以及能够形成内部空间 , 满足人们生产、居住、学习、公共活动需要的工程。土
2、木工程 , 确切的说就是结构工程 , 就就是在地震、风、温度、恐怖袭击等外部因素作用下不倒塌不破坏。安装工程 , 就是指各种设备、装置的安装工程。通常包括电气、通风、给排水以及设备安装等工作内容 , 工业设备及管道、电缆、照明线路等往往也涵盖在安装工程的范围内。 简单的来说安装工程一般就是介于土建工程与装潢工程之间的工作。一、水乐园项目概况通过与项目上成本中心的王家友沟通 , 项目共分三期 , 一期为商业共三座楼 , 二期就是水乐园区域 , 三期就是酒店与温泉区域。 由于总个项目的设计还没有完成 , 具体的设备、工程项目等没有最终的结果。目前可以预知的就是 , 涉及的主要工程有房屋、房屋建筑的
3、相关配电在建工程核算分析配管、游乐设备、水池、水处理设备、园林景观工程与SPA精品酒店等。现与供应商签订的主要合同大致可以分为以下几个类别:1. 设计类合同 ;2. 施工合同 ;3. 咨询顾问类合同 ;4. 设备采购安装合同。二、在建工程会计核算1、在建工程成本构成分析水上乐园在建工程主要有房屋、游乐设备、水处理系统。主要成本有施工成本、 设计费、咨询费顾问费、 设备采购与安装费、 环评费、规划评价费等。这些成本, 有些可以直接归属于某一项在建工程的成本 ; 有些成本则不能直接归属于某项工程的成本 , 有的可能就是为其中某几项工程发生的成本 , 有的可能就是为整个水上乐园发生的成本。对于发生的
4、可以直接归属于具体子项目的成本直接计入该子项目的成本 ; 对于发生的不能直接归属于某个具体子项目的成本则需要通过合理的方法进行归集与分配。现在的问题就是对这部分成本如何进行归集 , 归集后如何分配？目前的做法就是 : 对于签订了合同发生的成本先按照供应商进行归集 ,待项目竣工验收后再按照统一的方法进行分配, 具体分配公式就是:某子项目应分配的间接成本=某子项目发生的直接成本/ 所有子项目发生的直接成本 * 待分配的间接成本。在建工程核算分析上述的做法 , 我认为比较粗糙 , 成本分配有点不合理 , 有些间接成本只就是为其中几个子项目发生的 , 却要所有子项目之间分配 , 这样造成了一些没有受益
5、的子项目分摊了不该承担的成本。此外 , 供应商比较多时 , 要进行成本分配工作量会很大。针对这个问题 , 我们进行了讨论 , 我们一致认为 , 水上乐园每个子项目开始的时间不一样 , 完工时间也不一致。要解决这些无法直接分配到具体子项目的成本 , 首先需要明确有哪些子项目 , 其次就是要确认分摊的标准 , 再次就是要确认进行成本分摊的时间。只有先解决这三个问题 , 才可能做好成本分配工作。鉴于在建工程发生的成本 , 最终都要形成固定资产 , 将来以折旧的形式计入损益表的相关项目。折旧时 , 一些固定资产会有相同的折旧年限、残值率。因为有相同的折旧率 , 最终不会影响折旧的计提。综上 , 对具体
6、的子项目的确认 , 我们只需着重考虑资产的安全、 成本与效益、会计核算数据就是否有价值 , 在此基础上再根据重要性、相关性、独立性、经济价值实现方式进行项目区分。对于实体无法独立区分且相关性比较强的几个项目可以整合成一个大类进行核算。对于摊销的标准 , 有人提出了按照各子项目的投资预算占总预算的比例进行分摊。如果有预算的话 , 以这个标准进行摊销 , 具备操作性。可以以这个标准摊销。对于摊销的时间 , 如果采用投资预算为基础摊销 , 可以按月进行分摊。三、我的观点在建工程核算分析在进行在建工程核算时, 首先要根据工程项目的设计方案等资料确认好最终要形成固定资产的项目, 在在建工程项下设置好核算项目。在入账时 , 要尽可能的把发生的费用直接计入到具体的项目成本,减少费用摊销的数额。在建工程的间接费用摊销首先要确认分摊对象的范围, 即要确认哪些子项目需要分摊间接费用, 再就就是确认分配的依据。为便于分配 , 选择以概预算作为费用摊销的依据 , 按月分摊。如果没有概预算 , 我们需要制定一个标准分配率。按照这个分配率去分摊间接成本。