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1、长板理论长板理论以前有一个著名的木桶理 - 一个木桶能装多少水 , 取决于最短的一 板。在工 化 代 , 个理 的确非常有效。 但就是在全球互 网的 代 , 个理 早已破 。今天的公司 在没有必要精通一切, 如果 不 , 可以聘用比自己更有 的会 事 所 ; 如果在人力 源上欠缺, 可以聘用 或者人力 源咨 机构。市 、公关如果就是短板 , 有大量的 秀广告与宣 公司 您度身定做; 同 的 有法律服 、 略咨 、 工心理服 当代的公司只需要有一 足 的 板 , 以及一个有 完整的桶 的意 的管理者 , 就可以通 合作的方式 自己的短板。所以今天的企 展从 短板原理 , 成 板原理 - 当您把桶
2、 斜 , 您会 能装最多的水决定于您的 板 ( 核心 争力 ), 而当您有了一 板 , 板展开布局 , 您 到利 。 如果您同 有系 化的思考 , 您就可以用合作、 的方式 , 足您其她的短板。百事可 在中国的 略就就是 : 她 把所有的制作、渠道、 、物流全部外包 , 只保留市 部的寥寥几个人运 百事可 的品牌。 做好品牌 个 板就好。您今天喝到的青 啤酒 , 都来自您附近方 100 公里的啤酒厂 , 瓶子与盖子来自另外一家 做瓶盖的厂家 , 而青 啤酒做的 就是拿出自己的配方 , 上自己的 。 GOOGLE在 2014 年初宣布 29、1 美金把摩托 拉移 出售 想 , 出售一周 ,GOO
3、GLE股价上 8%,理由也基于 板理 -CEO佩奇解 : 笔交易谷歌将精力投入到整个安卓生 系 的 新中 , 从而使全球智能手机用 受惠。 翻 成 里的 就就是 :GOOGLE就就是做系 的 , 我 回来个手机公司回来 短板 ( 硬件 ), 在 不如 注我 擅 的 板 ( 系 ) 更好。长板理论伟大的公司也没必要每块板都强, 而就是把一块板做到极致- 淘宝做好了交易平台 ; 小米做好了粉丝互动 ; 新东方做好了精神建设 ; 腾讯则抓住了几乎 8 成的中国网民。专业的细分让我们无法补齐所有的短板 , 互联网让企业内外信息流通的速度 , 都让合作的成本变得越来越低。 这个时候 , 当一个工作做不好
4、 , 您找到合作者的机会与成本都越来越小。与其非得要花精力治愈自己的某些 顽疾 , 不如花同样的时间与精力 , 把自己的优势发挥出来。现代很多经理人的工作方式 , 就就是 自己 +助理 +外脑 +导师 的工作方式。所以在职业生涯发展中 , 最好的能力策略就是 : 一专多能零缺陷 , 一专 指让自己有一项专长非常非常强直至才干 ; 多能 指有可能多储备几项能力可以搭配着使用 ; 零缺陷 指通过自身努力与对外合作 , 让自己的弱势变得及格即可 ; 而最需要避免的情况就是 性情大于才情 - 您有些小优势 , 但就是由于与您合作的成本太大 , 没有人愿意与您合作。这与应对疾病的策略一样 - 先让自己别
5、得快速致死的 急性病 ( 比如工作态度、诚信、合作能力、基本的综合能力 ); 然后与自己的 慢性病 与平共处 ,( 比如某些方面的天赋与技能不足 ) 专注发挥自己的优势去。历史上不乏这样的例子 : 丘吉尔、罗斯福与林肯 , 都就是著名的终生抑郁症患者。林肯的抑郁症甚至严重到在婚礼上临时发作 , 落跑而无法正常结婚。但即使就是抑郁症发病的间隙 , 也足够让林肯发起南北战争、丘吉尔与罗斯福打赢二战。乔布斯就是个扭曲现实、怪癖与不近人情与挑剔苛刻的家伙 ; 周星驰就是个出了名的坏脾气与反复无常的人 ; 马云则以忽悠与出尔反尔著称。 对于企业 , 她们意识到自己的问题 , 知道自己的有长板 , 短板也
6、需要其她人弥补 , 对于她们自己 , 她们则始终关注自己的优势 - 这让我们瞧到了伟大的林肯、 坚强的罗斯福、 永不妥协的丘吉尔、追求完美的乔布斯、 搞笑的周星驰与帮助了千万个生意人的马云。 把白色一面发挥出来 , 就已经足够。让我印象最深刻的长板选手就是物理学家霍金。霍金1942 年出生在英国剑桥 ,在 21 岁最自由的年龄患上肌肉萎缩症 , 一辈子被禁锢在轮椅上。 43 岁动的穿气管手术让她从此完全失去说话的能力 , 她全身只有三根手指能动 , 通过敲击一个按键 , 合成人工语音演讲、写作、一个一个字母的敲出时间简史。她被认为就是在世的最伟大科学家。 普通人也许难以理解她物理学中的高度。 但就是从生涯来瞧 , 霍金拥有的仅仅就是一个天才的大脑与三根手指 , 其她的每一个部分都比您我差太多太多 , 即使聚焦这样的资源 , 也能撑起来一个伟大的生命。长板理论盘点自己的 2015, 发现自己确实死于木桶原理 , 一味强调补短 , 导致自己一事无成 ; 最后几个月经过一段时间放空 , 才发现其实在碎片化的今天 ,众包、众筹、分包及互联网思维下可以抓住机遇才就是最重要的, 用自己的长板 , 一点突破 , 这样往往会发现新的蓝海、