房建施工方案完整版.doc

1、 目录第一章 编制总则51.1编制说明1.2编制依据1.3编制原则566第二章 施工部署73.1施工组织机构的建立3.2施工组织结构框图793.3施工项目经理部的运行14第三章 施工总平面布置1618第四章施工机械设备的配置4.1物资供应管理181920214.2材料供应计划4.3施工机械设备及材料的选用4.4机具、设备的选用及配备计划第五章 施工总体进度计划及保障措施21215.1施工工期 5.2施工进度计划2122225.3施工进度计划图5.4保证施工工期的措施第六章基础主体工程施工方案256.2施工测量方案6.3土方工程施工方案6.4基础工程施工方案6.5主体施工方案6.6屋面施工方案6

2、7脚手架工程262729324347第七章装饰工程施工方案527.1装饰装修工程施工工艺总则7.2主要工序施工组织顺序、原则及措施7.3抹灰工程5253546675787.4墙面装饰施工方案7.5楼地面工程施工方案7.6门窗工程第八章安装工程施工方案80808.1安装工程施工方案 8.2电器照明系统施工方案8.3防雷接地系统81888.4给排水系统施工方案8.5安装工程创优控制措施89100第九章 质量控制及保证措施1029.1质量管理机构及相关质量体系9.2质量保证措施的基本任务及方法9.3质量保证措施人力102103104105105106108108108109109110110111

3、1119.4质量保证措施其它9.4.1材料、工程设备进场验收程序9.4.2施工过程控制程序9.5实行项目质量目标管理9.5.1明确质量目标9.5.2严格质量标准9.5.3分解落实质量责任9.5.4严格检查管理9.5.5合理安排工期，保证工程质量9.6工程技术资料管理9.7计量管理9.8竣工图的编制审核第十章 关键工序、复杂环节、质量通病的预防性技术措施111 10.1土建施工技术措施11111710.2质量通病的防治处理措施第十一章安全文明施工措施及环境保护措施12412411.1安全生产措施11.1.1安全生产方针、目标11.1.2 安全生产体系12412412611.1.3 安全生产施工措

4、施11.2文明施工措施13511.2.1文明施工措施11.2.2创建文明工地措施11.2.3环境保护措施11.3.4扰民控制措施135136141145 第一章 编制总则1.1编制说明本施工组织设计是根据建设单位发给的本工程设计图纸、招标文件、投标答疑及施工现场考察情况，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。在此基础上，我公司如果中标将根据会审后的施工图，建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制详尽的施工组织设计分项工程施工方案，并落实组织措施，确保本工程施工的顺利进行。施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变

5、更情况，结合实际重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后实施。 1.2编制依据1、B-11-7b地块工程招标文件。2、B-11-7b地块工程施工设计图。3、我公司多次对施工现场场貌及周边道路环境勘察。4、国家现行有关施工质量验收规范、规程、标准以及地方对于建筑施工管理的有关规定。5、我公司技术管理水平和现有机械设备装备能力。6、我公司质量管理体系标准文件。1.3编制原则1.3.1坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量手册“诚信经营、优质高效、环境管理、污染预防、安全健康、预防为主、遵规守法、持续改进”的质量方针，严格按照 ISO9001国际标准 2000版要求进行科

6、学组织、科学管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。本施工组织设计编制参照我公司以往类似工程的施工经验，针对工程特点，重点从科学的施工管理、最佳的施工程序、严格的质量控制、先进的施工方法、有效的技术组织、合理的总平面布置等方面做出规划，在确保工程质量的前提下缩短工期、节约材料、降低成本。确保质量：实行全面质量管理，实行项目法施工管理，采取技术、质量承包责任制，确保工程质量达到本标书制定的质量目标 (符合国家工程施工质量验收规范合格工程标准 )。保证工期：从优化施工方案入手，利用先进的施工设备，精干的施工队伍， 精心组织、科学施工，确保按时完工（ 180日历天）

7、确保安全：推行安全目标责任制，制定安全保证措施，杜绝安全事故的发生，达到本标书制定的安全目标（伤亡事故为零）。降低造价：明确方向，重点把握影响工期或重、难点分部分项工程的施工进度，确保工期、质量及安全目标的真正落实。1.3.2认真研究建设单位的招标文件，进行详细的现场调查，取得第一手资料。编制施工组织设计时严格与招标文件相呼应，符合招标文件的要求，坚持“高起点、高标准、严要求”的原则，贯彻执行国家、地方的各种规定、制度、标准及建设单位根据使用功能提出的要求。1.3.3保证重点、统筹安排，科学合理的安排施工计划，充分利用机械设备作好人力物力的综合平衡，努力提高劳动效率，组织连续、均衡而紧凑的施

8、工生产，按照施工计划完成施工任务；确保施工质量和施工安全；加强经济核算制度，贯彻增产节约方针。1.3.4遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。1.3.5严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。第二章 施工部署3.1施工组织机构的建立我公司针对此工程严格按照项目法组织施工，由公司选派具有同类工程总承包经验和能力的同志担任本工程的项目经理，同时选派具有同类型工程施工 管理经验的高素质管理人员组建善于经营管理、技术过硬的项目经理部，配备施工经验丰富的管理人员和施工作业队伍，同时郑重承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，并且该项目经理部仅负责

9、此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对工程质量、安全、工期及文明施工全面负责，各施工管理职能部门均在项目经理的直接领导下，做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部将按照公司“诚信经营、优质高效、环境管理、污染预防、安全健康、预防为主、遵规守法、持续改进”的质量方针，运用科学的管理手段，采用拟定的一系列先进施工工艺，按“质量、安全、文明、工期、效益、服务”六个一流的要求建设本工程。施工作业队竞争上岗，公司和项目部集中考核、择优选

10、择，并在施工过程中由项目部对其进行定期考核，对进度快、质量优的班组给予重奖，对进度慢、质量差的班组给予重罚，直至取消作业资格另择班组。根据本工程的特点及具体情况，项目管理机构由三个层次组成：1、公司指挥决策层公司指挥决策层是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目施工提供可靠的保障。2、项目管理层按照“项目法施工”组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、 文明施工、合同、履约全面发包的协同，并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。项目经理部由一名项目经理，

11、一名项目副经理，一名技术负责人等组成。项目部下设：工程技术组、工程施工组、质量安全组、计划财务组、材料设备组、后勤管理组，项目部各组人员组成详项目管理班子配备情况表 。3、施工作业层直接参与施工的作业班组选择技术素质高， 配合好并施工过多项优质工程的作业队伍。3.2施工组织结构框图项目经理技术负责人项目副经理施工员安全员质检员安全员材料员预算员财会员 质量管理程序图 公司汇报工程质量、进度确定工程质量目标项目经理汇报工程质量、进度工程质量目标分解技术负责人针对自检进行汇报质量交底，检查督促土建组装饰组水电组管线组材料组现场安全运作体系 项目经理技术负责人专职安全员项目副经理安全规章制度安全设施

12、计划班组安全员安全培训安全标语牌安全措施安全责任制安全纪律施工准备安全交底分部分项交底向班组交底专职安全员交底正确使用三宝执行一标三规范划分安全责任区安全生产检查标化工地管理清除安全隐患施工领导安全值班现场安全标识安全事故处理安全工作报告实施安全奖惩安全评估安全信息反馈 3.3施工项目经理部的运行项目经理定期或不定期组织项目经理部成员学习项目的规章制度，检查日常工作的情况和效果，对项目施工过程中需要改进的工作进行研究分析，改进管理。结合本工程的实际情况，我公司从以下几个方面进行：一、大力落实方针目标管理，确保工程全面履约。加强方针目标管理，把总方针目标分解落实到各个协作专业职能部门、班组、个人

13、通过制度化，明确工作目标责任制和管理职责，来实现目标管理和目标要求，具体包括：?质量职责和确保“优良”目标；?安全职责及目标；?标准化管理和创文明工地职责目标；?标准化管理和工期控制目标；?工程进度职责和工期控制目标；?工程全面履约保证；?推广“四新”技术创效益规划和目标；?协作专业或部门个人工作规划和管理制度；?增收节支、降低成本的职责和目标；二、健全合同管理，保证施工的各项目标实现。为确保方针目标管理的落实，必须同合同管理进行有机结合，合同对目标的制约，是目标管理的重要途径，要求各管理人员及现场协作各专业施工队伍直至班组进场，施工前均要签订合同或施工人员责任书、劳务合同、资源合同、班组任

14、务书等不同形式的合同把方针目标作为签订合同的首位条款。三、根据质量、安全、进度管理要求建立健全各项规章制度 严格施工中的监督工作，全方位、全过程、全员均严格坚持各项管理制度及规程规范，建立健全现场统一管理制度。四、抓好工程总承包管理，实行“五统一”指挥在工程施工中抓好以土建为龙头，专业队伍协作配合的协调工作，把握施工关键，统筹策划，动态跟踪控制，全面组织，排除障碍作为工作重点。五、大力推广新技术及新工艺的应用。根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科技保证，才能实现优质、快速的承诺。“科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，我公司将采用以下新技术、新工艺、

15、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。如果我公司中标拟在本工程施工中积极推广应用先进的工艺方法，以加快工程进度，提高工程质量，减小劳动强度，保护生态环境，降低工程成本。（一）、严格执行 ISO9001标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。（二）、粗直径钢筋连接技术：竖向电渣压力焊，水平钢筋闪光对焊或窄间隙焊，即可节约钢材，又可保证质量。（三）、新型模板与脚手架应用：本工程在必要部位采用碗扣式脚手架和利建模板简易快拆体系，提高周转、加快工期。六、控制好各施工阶段的管理。1）基础施工管理 加大基础施工的投入，使基础施工进度尽量提前，为主体施工创

16、造条件。在施工过程中全方位、全过程都要严格坚持各工序规范施工，砼浇灌办许可证和隐蔽验收。2）主体施工管理作好竖向稳步有序流水递进的施工管理，严格控制总工期，加强施工进度管理，作好室内各专业工作，协调好土建、装修、安装流水施工，严格坚持施工中的高标准、严要求、不合格立即返工决不放行的原则。严格坚持施工规范规程操作，克服管理和操作自由化，严格坚持正确程序杜绝打乱仗现象，形成有统筹的良性循环局面，狠抓质量通病的防治。3）装饰装修、水电安装阶段管理装饰装修、水电安装阶段是各专业工种同时穿插施工高峰期，集中抓好各行各业合同管理。把质量目标管理落实到合同管理中来，将方针目标分解到各专业。编制好具有可操作性

17、的并能指导各专业穿插施工作业的进度计划。保证安装、装修等多专业有序施工。在施工过程中，加强总体质量控制和细部处理完善保证成品质量观感良好，严格坚持治理质量通病保证一次成功，防止交叉污染，注重成品保护等施工管理。4）收尾施工管理工程进入收尾阶段工作重点是作好交叉施工，成品保护，竣工资料的整理并为工程验收做好一次详细质量自评。第三章施工总平面布置本施工组织设计结合了建筑物的结构型式、现场踏勘情况，本着实现文明施工、厉行节约的原则，充分考虑到本工程工期紧张，施工场地较宽敞的实际 情况，为保证生产的正常进行，充分利用场地，满足材料贮存与现场加工场地的需要，对该工程施工道路、给排水、临时设施按基础阶段、

18、主体阶段及装饰阶段一次进行布置，具体见施工平面布置图。一、现场围护施工场区修筑围墙。施工现场大门和围墙应保持牢固、整齐，在出入口设置明显标牌，标语（一图、三板，二牌），书写清楚、规范、美观。并在征得业主同意的前提下，进行公司形象设计。二、垂直运输机械根据建筑物结构特性及施工布署考虑的施工方法，按施工总平面布置图所示布置：配备 1台龙门吊。满足主体阶段材料垂直运输的需要。三、现场生产设施的布置施工现场将严格按照标准化文明施工现场的要求进行布置，尽量减少施工现场的噪音，防止扬尘，并提高生产效率，优化场地布置，现场所需砼及建筑砂浆均采用现场搅拌砼、现场搅拌砂浆。现场临时设施采用板房。木工棚、钢筋棚为

19、钢管扣件石棉瓦结构。现场设专人管理施工平面、文明施工，严格按施工平面布置图，搭设暂设工程和堆放材料。四、现场生活设施的布置根据现场具体情况，施工现场生产区、办公生活区分开布置在场地内。食堂污水经临时化粪池处理后排入建设单位指定的排污点。临时公厕内满 铺地砖，墙裙采用 1.5m高白瓷砖，自动水箱冲洗。指定专人对厕所进行定期清扫，搞好卫生环境。五、施工道路现场已修建场区道路，为方便车辆出入及大宗材料的运输，我公司进场后，将对本标段的施工范围修建如总平图所示的环形道路，为施工提供了方便，方便输送车辆循环有序的进、出场。道路的具体布置详见施工总平面布置图。道路宽为 3.0米。道路做法为下垫 120厚连

20、砂石，上铺 100mm厚的 C10素砼面层硬化，同时可减少粉尘土污染，搞好文明施工。临时道路施工前，应将施工用水、用电、排水等管线预先开挖、埋设到位。六、现场围护建筑物临街面及与相邻建筑物之间、施工进出口通道处，均应搭设水平及垂直的钢管脚手架安全防护棚，张挂密目安全网 ,水平铺设木跳板，全封闭施工。第四章施工机械设备的配置4.1物资供应管理根据 ISO9001质量标准和物质采购程序，对工程所需采购物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：1、严格样品报批制度，部分建筑材料及设备须经业主、监理、设计单位同意后方可采购。2、采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所 采购

21、的材料或设备必须提供出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。3、物资采购部委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。4、实行动态管理体制。项目物资采购主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并做好记录，不合格的分供方从档案中予以除名。5、严格验证。采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求，进行验证并做好标记。当对其质量有怀疑时，应加倍抽验或全部检验。6、装修装饰材料应经业主和设计认可封样后方可加工订货，所有材料应选择绿色环保产品。4.

22、2材料供应计划从工程开工之日开始，我公司将及时协调全公司范围内的人力、物力、财力，及时满足该工程所需要的机械设备、周转材料和施工劳动力。为加快工期，拟加大劳动力及机械设备、周转材料的投入。加强对物资采购质量的控制，确保工程施工质量符合规范要求。一、物资采购的原则（1）按公司物资质量保证及验收方法管理标准执行。（2）国家实行生产许可证管理的产品，在采购前应查验生产资格。（3）对已取得产品质量或质量体系认证的单位的产品优先组织采购。（4）采购中坚持比质、比价、比运距的“三比”原则。（5）坚持“货比三家，择优选择”的原则。 对一些比较重要的材料，如钢材、水泥等材料由材料处和其他专业技术人员到主要的分

23、承包方进行调查评价，了解企业状况和商品质量，设立分承包方，建立分承包方档案。二、对材料供应商进行动态管理、综合评价（1）产品合格证书以及有效的证明文件资料。（2）质量体系证书或质量体系状况。（3）分承包方的生产能力，交货质量和信誉。（4）法人资格，生产经营资质。三、编制物资采购计划本工程中所需的材料。项目部根据施工进度需要，填报月度材料采购计划，在每月 25日前报送甲方审批，甲方根据采购计划及时供货。材料进场后，由材料员根据有关规范要求及我公司质量体系程序有关内容进行验收。四、物资验证由材料员核验物资的品种、名称、规格、数量以及质量保证书、合格证。抽样试验物资按进货核验和核验程序进行核验。在物

24、资验证过程中，应做到来源清，质量好，数量准，用途明，手续齐全，严禁不合格品进库。4.3施工机械设备及材料的选用充足、精良的施工机具、设备对单位工程能优质、如期地交付使用，将起到积极的作用，为满足施工需要，所需大中型机械设备均由公司机械公司统一设备。根据本工程特点，施工中主要涉及到土方机械、混凝土、砂浆机械、钢筋加工机械、安装工程机械及检验测量试验设备等，解决好机械的选型和调配， 关系着整个工程能否顺利进行，因此在施工机械选择和调配上必须做到统筹兼顾。4.4机具、设备的选用及配备计划施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。为保证机械设备正常运行，组建专门设备检修班组，加强维修和管

25、理，对砼搅拌机、龙门吊等关键设备，应每天检查、保养，防止机械事故的发生。详细配备见附表 2。第五章施工总体进度计划及保障措施5.1施工工期一、工期目标本工程工期要求为 180日历天。5.2施工进度计划根据本工程特点，为保证该工程按期完成，拟采用网络计划法，找出施工过程中的关键工作和关键线路，按照既定目标，不断改善安排，选择最优方案，并在计划执行过程中进行有效的控制和监督，在以工程质量为前提的情况下，保证以最小的消耗取得最大的经济成果。现场准备工作包括临时设施搭设、龙门吊基础浇筑和临时水电安装等。该工程施工划分为四个施工阶段，即基础阶段、主体阶段、装饰水电（弱电）安装阶段和收尾验收阶段。 5.3

26、施工进度计划图详附表 35.4保证施工工期的措施我公司质量体系通过了 ISO9001国际质量认证，在质量控制、管理方面措施得力，责任制度健全。能保障加快施工进度的科学性，杜绝质量事故影响工期的返工。在加快进度的同时，严格控制施工技术间隙，不盲目追求进度。为此我公司制定一系列确保工期措施如下：5.4.1保证工期的总体安排及措施根据本工程招标文件要求和工程特点，为维护和提高业主及工程形象，减少扰民、环境和噪声污染，我公司在该工程建设中将严格按照项目法组织施工，严格组织各工种、各工序的适时穿插和交叉作业，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保

27、证手段，进行施工全过程的动态控制。在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，力争提前完成施工任务。一、建立工期保证体系根据我公司管理体制和相关管理办法，结合本工程特点，建立如下工期保证体系，从组织结构上保证顺利实现投标工期。二、加强开工前后内、外业准备1、项目部在接到图纸后，立即认真熟悉施工图，领会设计意图，确保在合同签订后尽快做好设计交底和图纸会审等工作，创造顺利施工的技术条件。2、进场后，立即按照施工组织设计进行现场布置，力争各种临时设施尽早 投入使用，早日开工。3、施工中及时办理好施工变更设计、技术核定、隐蔽记录、检查评定和其它签证手续。4、认真编制施工材料计划，并根据施工进度及时提出各种

28、原材料的详细需用计划，克服施工场地宽阔作业面大的困难，保证材料供应及时和准确。三、采用网络技术编制施工进度计划和按计划组织施工1、采用流水作业：根据工程各栋平面特点划分作业段，各层划分为作业层，按所分段、层组织流水作业。2、采用网络技术控制工期：开工前项目编制施工进度总计划，每月25日制定下月施工进度月计划，并于当月 27日前审定，上报监理、业主和公司审查通过。根据月进度计划，编制和落实各班组日作业计划，并严格执行。做到以日计划保周计划，以周计划保月计划，以月计划保总工期，使施工既有预见性，又有短期计划调整，确保施工计划顺利执行。3、分时段考核进度：各工种、工序施工进度必须严格按照进度计划进行

29、每月 28日下午召开生产进度会，对本月施工进度予以总结，对下月施工进度计划做出安排。对提前、延误工期情况，分析原因，推广经验，对下月计划予以调整，保证实现总工期。4、建立工程进度奖惩制度：按照施工进度计划，在保证工程质量优良、安全、经济的前提下，对进度快的班组和控制进度有力的管理人员给予奖励，对无故拖延工期的班组和控制进度不力的管理人员进行重罚。四、合理调度机具设备，搞好周转材料的供应1、施工现场设置一台龙门吊，设专人指挥协调，保证材料和周转料具的垂 直运输工作。2、预备充足的模板架料，满足结构快速施工的需要。3、加强机械设备的维修和保养，确保设备正常运转，避免出现机械故障，影响工期。4、加

30、强材料的计划、运输和储存，充分考虑场内交通条件，服从业主和监理的指挥与协调。五、建立现场联系制度1、建立内部联系制度：项目部按组织机构和相关管理制度，明确管理人员职责，约束和协调各工种；定期和不定期召开工作联系会议，对存在的问题和困难及时予以解决。2、畅通外部联系渠道：对业主、监理、设计和其它相关部门，项目部设专人负责联系，充分发挥主观能动作用，及时完成隐蔽工程验收、分部分项工程检查、验收，及时办理各种设计变更、技术核定和其它签证手续，顺利完成中间验收过程，为实现预定工期创造有利条件。六、劳动力的配备1、劳动力实行专业倾组织，按不同工种，不同施工部位来化分班组，使各专业班组从事相同的工作，提高

31、操作的熟练程式度和劳动生产率以确保工程施工质量和施工进度。2、根据本工程阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动力管理。3、参加现场施工的所有特殊工种人员持证上岗，并将证件复印件报监理和项目备案。 4、各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考核合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全教育或考核不合格者，严禁上岗。5、每日上班前，各专业工长及班组长负责人必须召集全体作业人员，进行安全意识教育并作好活动记录。5.4.2保证工期的制度及其他措施1、为确保工期，公司做到专款专用，决不挪做它用。对安全、机械、材料、人工、管理支出等支付及时，决不影响工程进度。2、充分发挥公司各部门的职能作用，监督和指

32、导项目部各项工作的开展，根据公司管理体制和相关体制办法，对工期、材料和设备实行动态管理和宏观控制。3、积极推动和提倡新工艺、新材料的使用，保证施工质量，提高工效，加快施工进度。4、加强技术培训和再教育，推行技能革新和工序持续改进，提高工效，缩短工期。5、采用流水、立体交叉作业，根据工程进度情况，可适当采用增加作业班数的办法，在保证质量的前提下，提高劳动效率，确保工期。第六章基础主体工程施工方案6.1基础及主体结构施工流程?一、基础施工流程施工准备测量放线土方开挖、基础验槽基础结构施工土方回填 进入上部结构施工。? 二、主体结构施工顺序流程按下列矩阵图进行：基础回填土主体结构施工安装外窗内门框外

33、装修室内管道屋面工程管内穿线及设备安装安装调试油漆涂料内装修干燥内装修散水、给排水竣工验收6.2施工测量方案根据本工程的外形特点，拟定建筑施工控制网为方格网，采用直角座标法放线。以建设单位提供的平面和高程控制点为依据，根据设计对本工程平面座标和高程的要求，准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工过程中，严格按工程测量规范要求，进行控制点的加密和放样工作。建筑物定位放线后，经现场监理确认无误后，才能进行建筑的细部轴线测放，施工测量必须坚持先整体后细局部的施工程序。 6.2.1测量准备1、测量人员提前进入现场，熟悉图纸和场地，办理好控制点移交手续，根据要求将控制点引测至安全通视的地方，作为工程控制的校

34、核依据，建立本工程的轴线控制网。2、工程测量仪器设备表（见附表）工程测量中所用的计量仪器和设备都必须送检合格后方可使用。使用过程中发现问题及时送修，严禁带“病”作业，给工程带来隐患。6.2.2定位放线根据施工总平面图中拟建建筑物和原有建筑物之间的几何尺寸关系， 建立本工程的轴线控制网，每个地面轴线控制点要在其延长线上测设两个以上的备用点，作为校核、后备用，轴线控制点必须经验收后方可进行下步施工。6.3土方工程施工方案一、资料收集：土方开挖之前需收集的资料主要有：地质勘探报告、地下管线资料，根据上述资料查明工程地质水文、地下管线、等实际情况，编制确定开挖路线、开挖方法等并编制详细的土方施工方案及

35、基坑防护方案。二、土方开挖：土方开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。建筑物的位置和场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及基槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。 采用机械开挖，人工配合的方法进行。现场选用反铲挖掘机2台，运土距离按根据建设单位指定的地点计算，配置自卸汽车 1台，可以满足施工要求。土方开挖时必须密切配合测量放线，严格控制标高、几何尺寸，严防超挖、少挖现象，机械开挖时不能到位的坑壁、坑底、基坑边及地梁壁、土层由人工修整。夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设

36、置明显标志。基础开挖到设计深度，经核定符合设计要求后，再用人工清底，不得扰动基地。基础清底完毕后，及时组织建设单位、设计院、质监站、监理等部门验收，合格后立即进行砼垫层施工。开挖出来的土方应作及时清理。先做好土方平衡计算，征求建设单位意见，需回填部分尽量不外运，等按要求回填后，才把多余的土方运到建设单位指定的弃土点，以节约投资。多余的土方应一次运至弃土处，避免二次搬运。土方工程不宜在雨天进行。三、排水措施及环境保护场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区域四周设排水明沟，用水泵把基坑基槽内的水抽至排水明沟后，排至城市污水系统或业主指定排放点。在施工现场主要出入口及卸土地点均设置车辆冲洗平台，

37、出入车辆及卸土车辆须冲洗干净方可进入城市道路。运土车辆要设篷布进行覆盖。四、土方回填含有杂质的土方不得用作回填土。在回填时同时应注意从两侧同时回填， 以防从单向回填时造成基础墙体受侧压力过大而造成倾倒的现象发生。回填土方的同时，对施工现场作一次彻底的平整，将现场布置，调整至主体施工的布置图位置，并作好相应部分的硬化地坪处理及场地排水系统。确保场内道路畅通无积水，设备布置合理，材料堆码有序的文明施工现场。五、技术措施1、据施工图及相邻地基情况，地基土结构简单，邻近无其他建筑物、构筑物影响，无地下管线通过。2、放样，弹出轴线和边线，并通知业主组织验槽，作好签证。3、作好现场排水，严防雨水侵蚀基坑，

38、雨天施工时应挖好集水坑，并及时排出。4.作好坑边防护，注意土壁变动情况，如有裂缝或部分坍落现象。要及时进行支撑加固，加强巡视，密切注意护壁的稳定及土体变化。组织人员随时准备应急。深坑上沿周边 1米外，必须设置 1.2米高安全防护栏杆，下坑设置跳板，并设置警示牌。架管、扣件、模板等物严禁向坑内抛掷。6.4基础工程施工方案一、施工流程放线、埋设轴线桩人工开挖土方人工开清基抄平、放线验槽浇砼垫层基础筋绑扎隐检支基础台阶模板基础砼浇筑扎筋、立柱基模隐验浇筑基础柱砼至一层底板、梁底换土回填夯实、找平层作底层梁板地模扎筋、立模隐检后浇底层梁板砼转入底层主体施工。基础施工阶段应以土方堆置为中心，保证场区道路

39、畅通，无积水。砂石材 料不受污染。作好土方的平衡计算，对余土应边挖边运，其回填土料放在现场指定地点，以利回填时取用。二、施工方案：砼拟采用商品砼。根据实际情况，基础砼浇筑时搭设满堂基础脚手架。基础砼施工为两班连续作业，插入式振动棒振捣。梁板均不留施工缝。(1).垫层：垫层砼在验槽后立即浇筑，以保护地基，砼用平板振捣器振捣，表面要平整压光。(2).柱基：待垫层达到一定强度后，在其上弹线、支撑，铺放钢筋网片，安放柱基础筋插筋（且固定），底部用 35厚 1：1水泥砂浆块垫塞经有关单位检查验收后，方可进行砼浇筑。(3).地梁、柱：施工顺序按基础施工流水段施工顺序施工，钢筋、模板、砼的施工主要方法按主体

40、叙述的方案，不同点如下：a、模板：采用组合钢模板、钢管架支撑、地梁、柱和剪力墙模板加设扁钢拉片固定，防止模板变形。b.钢筋：按常规作法c.砼：坍落度 4-6cm分层振捣，每层砼浇筑厚度不超过 50cm，梁柱交接处采用同强度等级细石砼浇柱，微型振捣。d.柱和剪力墙设水平施工缝，浇筑时先用同等级砼无石砂浆浇后，再浇筑砼进行振捣 ,防止烂漫现象发生。2.基础施工注意事项：80100厚(1).技术措施.开工前，会同建设单位有关人员，踏勘现象，了解周围环境，地上、地 下管网情况，并设置主要轴线控制标志和水准标高点，在施工中注意对地上、地下管线的保护。.局布超挖深部分地基，采用 C10砼回填。.柱插筋应与

41、基础钢筋网片焊接固定另加支撑稳定，以免浇砼时钢筋发生移位。.独立柱基，应分层连续浇灌完成，每浇完一台阶应稍停初步获得沉实，再浇灌上层，以防止下层台阶混凝土溢起，在上台阶根部出现烂脖子；振捣时严禁单向面振捣。0.51h，使砼.施工缝设在基台顶、梁底和梁顶，均设水平缝。施工缝不宜留在基底标高改变处和纵横墙基平面相交处（宜错开 500MM以上），设水平缝至梁顶和梁底处。.振动棒振捣时，应尽量避免碰撞模板、钢筋和预埋件。.在浇筑砼前，模板和钢筋上的垃圾，泥土和钢筋上的油污等杂物，应清除干净，模板应浇水加以湿润。质量要求：（容许偏差）钢筋网长度、宽度： 10箍筋间距： 10网眼尺寸：20保护层：10受力

42、钢筋间距： 10砼基础截面尺寸： 5、10(2).施工安全措施排距：10轴线位移： 10.施工人员必须戴好安全帽，严禁违反安全操作规程进行作业。.对电工、焊工、机操工等特殊作业人员必须进行安全作业培训，且考试 合格后，方可进入现场作业。.夜间作业保证照明和通路畅通。6.5主体施工方案一、我公司为确保按期完成施工任务，组织平行流水交叉作业，充分利用时间和空间，加快施工进度。二、在各施工作业段及分部分项工程中保证各工种间不间断连续作业。按平行流水作业要求安排工序，解决流水段的劳动力高峰的数量，使同一工作面上的劳动力不拥挤，工种间紧密配合，提高劳动力生产率，达到降低工程成本的目的。施工时，相邻施工段

43、高差不得大于 3m,施工荷载不得集中堆放。三、结构标准层施工工艺流程：框架结构：放线、抄平扎柱钢筋支柱模板浇柱砼放线、抄平支梁板底模扎梁板钢筋预埋管线、预留孔洞抄平隐蔽验收砼浇筑养护校轴弹线转入上一层主体施工拆模砌填充墙6.5.1砌体工程施工方案1、砌筑施工方法（l）工艺流程：放线立皮数杆绑构造柱钢筋一步架砌砖支构造柱模板、浇筑混凝土二步架砌砖支构造柱模板、浇筑混凝土安装过梁按标准进行自检交检（2）砌块及砂浆用龙门吊运至施工用层。砂浆用砂浆机搅拌， ?砌块在地面浇水湿润后才能进行砌筑。（3）?缺棱掉角深度及长度不得大于 60mm，如果有大于 60mm?掉角要用 锯割齐，不允许掉角破碎砌块上墙。（4）砌体纵横连接部分同时砌筑，不能同时砌筑时，砌成斜槎，斜槎长度不小于墙高的 2/3。（5）墙与柱连结处、砖墙转角处除设计要求外，均按每根6拉结筋。靠柱墙砌筑时，砖块要与柱面靠紧，填满砂浆，将柱上预留的拉结钢筋展平，砌入水平灰缝中。500 mm设立 2（6）墙顶砌筑时，用立砖斜砌挤紧，做到“上顶梁，下顶墙”。（7）安装过梁、梁垫时，其标高、位置及型号要准确，坐灰饱满。如灰厚超过 20 mm时，应用细石砼铺垫，过梁两端支承点的长主应一致。（8）与构造柱连接处应砌成马牙槎，马牙槎先退后进，每个马牙槎沿高度方向的尺寸不超过 300 mm