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1、精品模版 助您成功仓库管理员绩效考核表姓名职位自属上级薪金执行考核方式自评上级考核总评标准日期工作职责与考核标准公值自我考评上级考评综合得分1、物料入库时，应严格执行入库手续。无验收合格单扣1分，数目不清扣2分，单据填写不准确、不完全扣2分，没有入库单记0分，发现问题不上报扣5分。102、库存物品摆放整齐规划有序。没区域摆放扣5分，无标识卡扣3分，规格、型号填写不全扣2分，填写不清楚扣1分，堆放不整齐扣2分。103、严格出库发料工作制度。没按“先入先出”原则发货扣3分，出库单或领料单无部门主管签字记0分，错发、少发、漏发1次扣5分。104、做好账务管理。所有出入库账务必须准确，没有做到日清月结
2、一次扣2分，月底无盘存扣5分，次月3日前无报表上报扣5分，单据传递不及时超过次日下班时间扣2分。105、借用工具、样品和公司其他物资没有填写借记卡扣3分，回库时没有按借记卡的名称、规格型号要求入库造成损失的记0分，擅自将公司财物借给私人用记0分，造成丢失、损坏的应照价赔偿。106、每月3日前未上报员工借用物料未还明细表记0分，未及时催还扣5分。物料未还明细中未还原因填写不清或未填写扣5分。107、7S工作做的不完全，每缺一项扣3分58、消防、防盗、防火、防水、防潮湿工作做得差，每缺一项或检查出问题扣3分。59、经常保持信息畅通，如因软件问题影响生产记0分。510、工作及时性，有效性。当收到工程项目物资采购计划表后，不能在1天内清点和上报库存现有库存数量、规格、型号扣3分，造成影响生产不记分。5考核说明：1、考勤管理考核按员工手册进行处罚。（6分）2、工作态度按员工行为规范管理考核。（7分）3、劳动纪律按员工手册内要求进行考核。（7分）4、绩效考核总分100分。被考核人：日期： 考核人：公司核准： 日期：日期：工欲善其事必先利其器