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1、服装批发中心运营方案1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。XX 服装批发市场运营策划方案前言致董事会 :感谢董事会您对本人的信任, 本人才有机会主持财富服装批发中心的运营管理工作。经过与董事会的初步沟通交流; 以及参观财富服装中心而获得批发市场的相关技术参数, 并根据项目的战略规划、 发展目标 , 和项目的实际情况, 本人结合自己多年操作专业商场的经验; 就财富服装批发中心的后期运营谈谈自己的看法。第一部分项目 SWOT 分析一、 项目可行性分析( 一 ) 优势1、 交通情况2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。1) 紧邻 105 国道与中江高速
2、公路, 是小榄至石岐快速干线的重要通道;2) 东邻京珠高速、 太澳高速、 广珠高速、 珠江支流 ;3) 处于佛岐快速干线和广州城际轨道走向的中心站;4) 80 公里半径范围内有香港、澳门、 深圳、 珠海、 广州、 佛山六大机场 ; 25 公里车程内有中山港、小榄港、 神湾港、新会港四个货运码头, 距离超过20 万吨级以上的中山深水港、南沙深水港、江门川岛深水港、 珠海高栏深水港最多也不超过40 分钟的车程。2、 人文环境情况1) 中山市毗邻香港和澳门 , 是中国伟大的革命先行者孙中山先生的故居;2) 改革开放以来 , 中山的经济实力不断增强 , 城市面貌日新月异 , 先后获得”国家卫生城市”、
3、 ”全国城市规划管理先进单位”、 ”全国园林城市”、 ”全国创立文明城市工作先进城市”、 ”广东省文明城市”、 ” 全国综合治理一等奖” ( 即长安杯 , 全国仅两个 ) 等荣誉称号 ;3) 其中 , 在获得长安杯之前 , 中山已连续 8 年在广东治安稳定排名第一 , 中国城市综合竞争力排名中 , 中山排在第 12 位 ;3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。4) 早在 1997 年已获得了联合国颁发的”人居奖”。中山经济增长速度全球排第六位。3、 其它1) 项目周围有两个长途汽车站 ;2) 项目旁边有通往中山 14 个镇区的公交总站 ;3) 项目处于中山服装交易中心区
4、域 ;4) 南距珠海市 35 公里 , 西距江门市 16 公里 ;5) 公司高管都是有经验的管理者 ;6) 中山沙溪的休闲服在服装界有很大的市场份额。( 二 ) 劣势1、 金融危机造成大环境不好。2、 项目本身情况1) 项目为旧物业 ;2) 项目与中南服装批发城 , 没有明显区分 , 不利于规划包装 ;4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。3) 项目的经营管理权不在公司 , 造成被动 ;4) 项目硬件措施不足 , 且增添困难 ;5) 项目”口碑”不好 ;6) 项目招商”战线”拉得太长 , 造成客户对商场失去信心。( 三 ) 机会1、 国家内需 ( 4 千万亿刺激内需) ; 首届中西部品牌服装博览会, 在广州成功举行, 就是很好的例子;2、 金融危机 ; 国内大多服装企业积极拓展国内市场;3、 到 城际轻轨投入运营;( 四 ) 威胁1、 中山服装展会不规范;2、 同一区域内有龙瑞的新场明年七月份开张, 虽然定位不一样, 但也有一定的威协;5