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1、安健环管理策划书1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。江西工程工程安健环管理策划书江西工程施工项目部2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。批准 :日期 :审核 :日期 :编制 :日期 :3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。目 录一、安全目标、安全保证体系及技术组织措施二、质量规划、目标、 质量保证体系及技术组织措施三、环保及文明施工实施方案四、安全健康环境规划和主要保证措施4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。工程安健环管理策划书一 .安全目标、 安全保证体系及技术组织措施1. 安全文明施工管理目
2、标1.1 安全生产目标 - 零事故工程( 1) 不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件 ;( 2) 不发生因工程建设引起的电网及设备事故;( 3) 不发生一般施工机械设备损坏事故;( 4)不发生火灾事故 ;( 5)不发生环境污染事件 ;( 6)不发生负主要责任的一般交通事故;( 7)不发生对公司造成影响的安全事件。1.2 文明施工目标 :文明施工目标达到江西省电力公司输变电建设工程安全文明施工标准化管理实施细则要求, 工程安全健康环境管理评价成绩优异。2. 安全管理组织机构及主要责任安全管理及保证体系机构图项目经理 :5资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。安全质量工程技术施工队队 长安全员2.1 各级安全职责 : 项目经理 :本项目安全施工的第一责任者, 负有全面领导责任, 直接领导项目经理部安全监察部门的工作; 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级的有关规定 , 并负责组织制定贯彻实施办法; 支持项目部安全领导小组的工作 , 组织和主持项目部安全工作例会 , 及时解决安全施工、 文明施工及危害中存在的问题 ; 审定项目部安全施工目标计划, 定期总结 , 推广安全文明施工经验 ; 确保项目部审批后的安全技术措施经费的提取和使用, 确实将安全技术措施计划与施工计划同步下达, 并列为计划完成考核指标;6