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1、公司信息化工程实施方案12020 年 4 月 19 日武汉马应龙大药房连锁有限公司信息化工程实施方案文档仅供参考北京英克科技有限公司22020 年 4 月 19 日文档仅供参考目录前言5第一部分组织机构描述8第二部分岗位职责描述9第三部分硬件软件网络方案14第四部分系统设置方案16第五部分业务流程管理方案20首营品种管理20首营供应商管理21首营客户管理22基础数据的日常管理23采购计划管理23进货合同管理24采购入库管理25付款管理27预付款管理29退货出库管理30销售出库管理31销售回款管理33预收款管理34销退入库管理34特殊药品管理35价格类型管理36调价管理3632020 年 4 月
2、 19 日文档仅供参考移库管理37盘点管理38报损管理39报溢管理40商品状态调整41库存明细调整42效期报警管理43GSP管理 .43业务转财务43请货和配送45门店收货46门店退货47中心铺货48店间调货48门店销售收款49顾客退货50日结50门店顾客管理50门店药品的分类管理51拆零药品销售51饮片管理51门店促销管理52医保卡销售管理52饮片厂业务管理5242020 年 4 月 19 日文档仅供参考第六部分数据方案56编码方案56静态数据准备方案56动态数据准备方案61第七部分数据复制方案63第八部分系统维护方案64第九部分统计分析70实施方案确认73前言本实施方案是在调研的基础上,
3、结合马应龙大药房连锁有限公司关于信息化建设的具体要求 , 为实现系统目标而制定的信息系统的框架描述及对各种流程的描述。实施方案力图向企业展现采用计算机管理后的业务运作蓝图, 是整个项目过程中纲领性的指导文档。实施方案既是对企业业务运作流程的总体规划, 也是对下一步具体实施工作的目标和范围界定。实施方案主要解决系统切换以及操作流程化等问题, 具体上机操作则需要经过相关的岗位培训和操作规范来解决。本方案叙述的主线是业务流程, 而不是部门 , 因为流程是跨部门的, 如果以部门为主线必然造成流程的断裂。本实施方案希望达到的目标:1. 业务流程的规范化、自动化 , 避免在操作过程中物流、资金流、信息流通道的冗长。52020 年 4 月 19 日