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1、集团铸钢车间精练炉设备供电工程施工方案12020 年 4 月 19 日文档仅供参考武钢重工集团铸钢车间精练炉设备供电工程施工方案第一章编制说明本施工组织设计编制目的是: 为武钢重工集团铸钢车间精练炉设备供电工程施工提供完整的、纲领性的技术文件 , 用以指导工程的施工与管理 , 确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的建设任务。本工程施工组织设计大纲编制依据如下:一、。国家现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。二、建设部颁发的和武汉市有关建筑施工管理的有关文件。三、本公司的相关企业标准。第二章工程概况及主要施工特点工程概况 : 本工程为武钢重工集团铸钢车间精练炉设
2、备供电工程。主要工作内容包括: 进线工作电源、联络保证电源设备改造和接线。二整模10KV 开关站内新增铸钢精炼炉电源10KV 供电系统的设备安装、控制系统接线、调试等。动态系统设备安装及系统接线、调试等。内部( 五总降内、二整模开关站内、铸钢车间内及现场高压室内 ) 线路安装、敷设, 外部线路敷设、安装等。第三章工程施工总体思想及目标第一节总体指导思想根据本工程特点, 我们组织施工的指导思想是: 科学管理、严格22020 年 4 月 19 日文档仅供参考要求、文明施工, 采用先进的施工手段, 集中技术熟练的施工队伍, 以项目法施工管理为基础, 紧紧围绕质量、工期、安全、文明的四大目标 , 优质
3、、高速地完成施工任务。第二节工程实施目标根据业主要求及我方的总体布置, 确定质量、工期、安全、文明施工四大目标 :一、工程质量目标: 科学管理、严格要求、确保本工程优良。二、工期目标 : 确保全部工程17 个日历天完成。三、安全生产目标: 杜绝人员伤亡事故和重大机械设备事故, 轻伤频率控制在0.13%以下。四、文明施工目标: 创文明施工达标工地。第四章施工部署第一节总体部署我公司将提前业主所规定的工期, 以合格的工程质量。务必安全、高速的完成此项工程, 按照施工设计总图、现场情况及工期要求的总体原则 , 结合我公司的实际情况, 我们组织该项工程的思路是化分为作业段 , 由公司项目部承担。整个工
4、程工期严格按照甲方要求完成。具体布署如下 : 根据本工程的施工特点及工序要求 , 我们将重点考虑施工材料的组织的合理安排 , 做到每道工序的合理衔接。根据上述部署 , 我公司将加强现场管理, 合理安排组织施工, 严格按各施工网络节点进行控制, 力争保质、保量地完成该项施工任务,32020 年 4 月 19 日文档仅供参考若某分项工程施工因不可预计的因素而使节点工期延误, 则应立即组织施工技术管理人员对原网络节点重新安排 , 临时组织施工力量 , 采取可行有效的措施 , 务必将延误的工期 , 控制在新的网络节点内完成。以确保整个工程工期的总体要求。第二节组织机构本工程严格按照项目法施工组织实施
5、, 成立项目经理部 , 该项目经理部受公司经理领导 , 对外享有独立经营权 , 是个相对独立的单位 , 能充分调动发挥项目部的积极性和独立经营作用, 对工程施工进行组织指挥、管理、协调和控制 , 全面履行合同 , 项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则 , 选配思想先进、具有开拓精神、施工经验丰富、服务态度好、勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成管理层 , 同时成立相应专业工段项目部。一、项目经理组织结构:项目部设项目经理、技术负责人、项目副经理及其它管理人员。项目经理部职责 :(1) 项目经理代表公司对项目全面负责 , 在项目上实施公司的质量方针和经营宗旨 , 全面履行工程合同 ;
6、 主持制订项目质量计划 , 分配管理职责 , 组织项目质量计划的实施 ; 保证质量体系在项目中的有效运行 , 接受公司和有关方面对项目质量审核。(2) 项目副经理对项目经理负责 , 分管部分职能部门工作或分管区域的工程施工。(3) 技术负责人对项目经理负责 , 组织制订项目质量计划 , 协助项42020 年 4 月 19 日文档仅供参考目经理保证项目质量体系的运行 , 主管项目的技术、质量管理工作负责对单位工程施工组织设计、施工作业设计 ( 含搬运作业设计、试车规程 ) 的审批 ; 组织总体设计交底和图纸会审 , 负责过程控制的策划;和监督实施 , 组织各阶段产品验证活动 ; 制订纠正预防措施
7、 , 控制不合格产品的发生。第三节主要的施工准备工作一、技术准备 :(1) 组织专业技术人员对效果图进行会审、合理审定最佳方案后组织实施。配备各专业相应的国家规范和技术标准, 检查现有的技术管理和设备装备, 务必保证能够满足工程的施工需要。(2) 及时编制详细的单位工程施工组织设计及作业设计书 , 形成指导现场施工的技术文件(3) 严格按我公司程序文件的要求 , 编制本工程项目质量计划 , 以确保每道工序正常进行, 工程各个质量要素均能得到有效的控制。二、施工物资准备:(1) 组织技术员和材料员及时了各种电缆、工业管道价格及加工时间 , 满足工程用料计划 , 确保施工过程中各种材料的及时供应。
8、(2) 各种施工用材料、周转材料 ( 钢管、扣件、竹跳板 ) 根据施工进度及时进场。三、施工准备 :(1) 各种施工 ( 电动、气动 ) 机具根据施工进展安排应及时检查、保养 , 组织进场 , 并在整个施工过程中派专人维护 , 以保证施工的正常52020 年 4 月 19 日文档仅供参考进行。第四节 主要施工机械计划、劳动力安排主要施工机械、机具、测量器具计划表现场主要施工机具计划国序机械或号设备名称型号规格数别量产制造年份额定功率生产能力备注地电气安装主要机具计划西自1液压弯管机G10021999安有自2套丝机G50-G1003有上自3直流电焊机DC-600235KW海有上自4交流电焊机BX-50021999 35KW海有62020 年 4 月 19 日