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1、中国煤炭进出口公司培训管理制度12020 年 5 月 29 日文档仅供参考中国煤炭进出口公司培训管理办法北大纵横管理咨询公司10 月22020 年 5 月 29 日目 录1 总 则41.1.目的41.2.原则41.3.政策41.4.适用范围42 培训管理职责52.1.总经理及副总经理培训职责52.2.人力资源管理部门职责52.3.其它部门及全资子公司培训职责63 培训内容和形式83.1.培训内容83.2.培训形式84 培训基本流程114.1.培训执行流程114.2.培训需求分析与计划114.3.培训项目设计124.4.培训组织实施124.5.培训成果转化134.6.培训效果评估14文档仅供参考
2、5 新员工培训155.1.组织管理155.2.通识培训155.3.部门工作引导165.4.新员工培训评估166 员工职业培训186.1.组织管理186.2.培训内容187 选派集团公司培训217.1.培训人员选派217.2.培训过程跟踪217.3.培训结果考核218 员工的培训权利和义务228.1.员工的培训权利228.2.员工的培训义务229 培训费用249.1.培训费用支付、报销原则249.2.培训费用报销2410 附 则26附 件27附件一 :培训运作流程27II2020 年 5 月 29 日文档仅供参考附件二 :员工培训需求调查表28附件三 :部门培训需求表29附件四 :外派培训申请表
3、30附件五 :培训评价表31III2020 年 5 月 29 日文档仅供参考1 总 则1.1.目的为规范中国煤炭进出口公司 (以下简称公司 )的培训管理工作 ;完成中国煤炭工业进出口集团公司 (以下简称集团公司 )下达的培训任务 ;使培训工作更加具有实用性和针对性 ,实现公司与员工的共同发展 ,特制定本管理办法。1.2.原则公司根据发展战略和业务需要 ,在考虑培训效益的情况下 ,实行统一安排和个人争取相结合的培训原则。1.3.政策公司实行人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策,并给予工作业绩突出和富有潜力的员工优先的培训机会。1.4.适用范围本制度适用于公司本部及全资子公司所有岗位的培训管理。42020 年 5 月 29 日