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1、三鼎织造母子公司人力资源管理制度资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。9 月目录第一章总则 .第二章招聘.第三章培训.第四章薪酬与绩效 .第五章附则 .第六章附件 .错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。第一章总则第一条目的:第二条第三条为配合三鼎织造战略目标的实现 , 最大限度地实现人力资源的优化配置, 使人力资源管理工作进一步制度化、 流程化, 特制定本制度。人力资源管理的目标 :以人事管理为基础 , 以薪酬管理
2、和绩效考核为手段 , 建立一支具有奋发图强和不断进步精神的员工队伍 , 为企业的快速发展和永续经营奠定坚实的人力基础。制度制定的基础 :1 ”以人为本”的人才观。人才不但是企业生存和发展中最重要、 最具活力的资源 , 而且是企业经营中必不可少的资本和关键因素。企业成功与否 , 人力资本能否得到最大增值是其重要指标。2 ”公正、 公平、 公开”的”三公”准则。公正是指对员工工作表现做出公正的评价 ; ”效益优先 , 兼顾公平”是企业的信条 , 三鼎织造鼓励员工展开良性竞争 , 使每一个人都能充分的展示自己 ; 公开是实现公正和公平的基础及保障 , 为保障制度执行的公正与公平, 有选择性地公开制度
3、执行的依据和结果会使企业的人力资源制度执行的力度更大。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。第四条管理机构 : 人力资源的管理者包括董事会、 总裁、 集团人力资源中心( 子公司人力资源部 ) 。1 董事会是人力资源管理的最高决策机构 , 其职责包括 : 审批企业 3-5 年人力资源规划 ; 对企业人力资源管理的重大事项进行裁决。2 总裁是人力资源日常管理的最高决策者 , 其职责包括 : 审批企业年度人力资源规划 ; 审批规划外招聘和培训需求 ;审批企业薪酬预算及绩效控制 ; 对相关人力资源管理的日常重要事项进行裁决。3 人力资源部是人力资源管理的执行机构 , 在行政副总
4、领导下开展工作, 其职责包括 :组织制订年度人力资源规划 ; 组织实施由总裁审批经过的年度人力资源规划方案 , 开展招聘、 培训工作 ;开展考勤、 奖惩、 福利管理等相关人事管理工作 ; 开展薪酬体系管理、 员工绩效管理等相关人力资源管理工作 ; 组织进行人力资源管理相关重要问题的研究 ; 对子公司人力资源管理提供技术支持。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。4 子公司人力资源部 ( 科) 是集团人力资源中心的配合部门 , 其职责包括:组织制订子公司年度人力资源规划 ; 组织实施由总裁审批经过的年度人力资源规划方案 , 开展招聘、 培训工作 ;开展子公司考勤、奖惩、 福利管理等相关人事管理工作 ;开展子公司薪酬体系管理、员工绩效管理等相关人力资源管理工作 ;组织进行子公司人力资源管理相关重要问题的研究。第五条人力资源管理制度适用范围 :适用三鼎织造子集团总部和子公司。第二章招聘第七条 招聘原则 : 公开、 公平、 公正。第八条 招聘渠道 : 各地人才市场、大中专院校的需求见面会、网络招聘、媒体广告招聘、猎头招聘等。第九条招聘形式 : 内部招聘和外部招聘。内部招聘是指企业内部员工在获知内部招聘信息后 , 按规定程序竞聘的过程。外部招聘是指在内部招聘又无法满足需要时 , 企业从社会中选拔人才的过程。